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2026-05-09
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向新而生 信新发展东风Honda跑出高质量发展加速度

日期:02-21
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版面:第A08版 : 基层行走       上一篇    下一篇

  

思域家族第四代i-MMD升级点 企业生产  ■2022年,面对市场的不确定性,东风Honda携手上下游合作伙伴,同舟共济、劈波斩浪、勇毅前行,加速数字化驱动电动化转型,以产供销全链条的高效联动,实现了经营质量和运营效率“双提升”;  ■2023年,面对依然复杂严峻的经营形势,1万多名东本人斗志昂扬、信心满怀,以刀刃向内的自我革命“破旧立新,重塑创未来”,努力用奔跑的“加速度”再创发展的“新奇迹”,为20岁生日献礼。【拥抱变革奋勇拼搏】  疫情反复、芯片短缺、原材料涨价……2022年,诸多不利因素对汽车行业造成了严重影响。与此同时,汽车产业变革深入演进,行业加速迈向“新四化”(电气化、网络化、智能化、共享化),对企业技术、产品、营销、管理全面创新提出了更高的要求。  面对风云变幻的发展形势,东风Honda以其独有的定力,在不确定性中寻找确定,在确定性里创新未来。通过深入推进数字化驱动电动化战略,以全价值链体系力稳住了事业发展基本盘。  “过去的一年,是变革的一年。”在1月10日召开的东风Honda2023年商务大会暨经销商年度盛典上,东风Honda董事长张祖同发表视频致辞时这样说道。这一年,东本人以“变革、新生、创未来”为战略指引,主动拥抱产业变革新趋势,大力推进产品电动化、管理数字化和品牌温情化变革,把党的二十大精神转化成为推动高质量发展的东风实践。  过去的一年,也是拼搏的一年。正如东风Honda2023新年贺词所说,“这一年,我们奋勇拼搏。”面对诸多不利因素,东本人敢于亮剑、攻坚克难,通过优化供应链风险管理体系,深化柔性生产制造,突出产供销高效联动,实现了经营质量和运营效率“双提升”;通过持续推进管理创新和体系能力提升,加快质量攻关和收益改善,进一步夯实了事业发展根基。  过去的一年,还是尽责的一年。秉承“成为社会期待其存在的企业”这一社会责任理念,东风Honda坚持高度履行经济、环境和社会公益各方面的企业社会责任。截至2022年,已累计贡献税收1500亿元,不断创造就业岗位,带动供应商、经销商共同成长;重点聚焦赈灾、扶贫、教育、环保、体育、乡村振兴等领域,持续推进“悦·环保”“悦·公益”等项目,取得明显的社会效益。【守正创新勇攀新高】面对激烈的市场竞争,创新是企业制胜的法宝。回顾过去的一年,东本人说“这  一年,我们守正创新”。  这一年,东风Honda全面推进技术、产品、营销创新,以产品电动化为  外在呈现,以管理数  字化为内核优势,以品牌温情化贯穿始终,迈出了转型升级的新步伐;在持续巩固传统燃油车优势的同时,全力冲刺新能源市场,大步迈向燃油和新能源双赛道发展时代;以数字化为利器,推动全价值链的互联互通,重塑行业竞争新优势;以用户为中心打造数字化互动平台,实现线上线下全域互通,给用户带来了智能时代的新体验。  在前18年雄厚技术产品力基础上,2022年东风Honda以崭新的面貌呈现在市场面前:  这一年,东风Honda率先引入e:HEV强电智混最新技术成果——第四代i-MMD双电机混合动力系统,全新一代CR-V率先搭载Honda SENSING 360安全超感系统两项本田全球最先端的技术成果,加速产品迭代升级;  这一年,东风Honda向市场密集投放了本田在中国首款纯电车型e:NS1、第十一代思域e:HEV、全新XR-V、全新一代CR-V等7款重磅新车,三大主力车型全新换代、推新,思域家族正式集结,覆盖燃油、混动、插混、纯电全产品线,打造出名副其实的产品大年;  这一年,东风Honda不仅推出了纯电车型e:NS1,还布局打造一座行业领先的数字化智能工厂,为电动化战略提供有力支撑,全面发力电动化新赛道;  这一年,围绕文化营销、电商营销和场景营销,东风Honda举办#寻找英仕派#文化探寻之旅,积极探索电商直播、云车展等新平台营销方式,打造CIVIC品牌之夜,开启粉丝营销新尝试,创造了多个营销热话,助推企业累计用户进入“后700万时代”,达到750万;CRV继续保持合资SUV销量第一,INSPIRE销量同比增长146%。  新技术、新产品、新赛道、新叙事带来新高度。这一年,不仅思域斩获CCTV年度汽车风云盛典“最佳操控车”大奖,东风Honda还收获了中国汽车保值率研究排名榜五项第一:合资品牌汽车厂商保值率第一,CR-V、思域、XR-V、艾力绅细分市场保值率冠军。【锚定“两化”标杆企业】  今年,东风Honda将迎来20周岁生日,这将是东风Honda发展史上的新里程碑。新的一年,也是东风Honda数字化和电动化转型战略的奋进之年。  站在700万辆级的全新起点上,面对更加电动化、智能化的新市场环境和快速崛起的新主力消费人群,东风Honda将继续秉承“技术本田+央企东风”的雄厚实力,以弱冠之年的雄姿英发,拥抱时代之需,顺势而为、借势而进、造势而起、乘势而上,以努力提供超越客户期待的产品和服务为目标,以焕新的战略、形象与姿态,以刀刃向内自我革命的决心与魄力,“破旧立新,重塑创未来”。  “犯其至难而图其至远。”在新年贺词中,东风Honda提出,新的一年将把数字化贯穿于产品研发、市场营销、生产制造、品质保障、卓越服务等领域,持续推动电动化转型,打造全新的电动化体质,致力成为行业电动化智能化的标杆企业。  击鼓催征稳驭舟,奋楫扬帆启新程。新的一年,东风Honda旗下多款产品将持续迭代,R-V家族再添新将,豪华车型全新改款,旗舰车型重磅换代,并发布全新自主品牌;第四代i-MMD技术将布局e:HEV、e:PHEV“2+2”等多款新车,加快电动化的脚步。  未来几年,东风Honda将连续推出多款纯电动车型,率先构筑起极富魅力的产品矩阵,到2025年电动化产品比例达到50%。2030年,东风Honda纯电动车和燃料电池产品销量占比将达到40%,2035年达80%,2040年达100%;2030年后,在中国投放的新车型全部为纯电动和混合动力的电动化车型。  向新而生,信新发展。全体东本人将执着践行“以人为本”的企业理念,以只争朝夕的精神、奋发昂扬的姿态,努力跑出东本“加速度”,再创东本发展“新奇迹”,阔步新征程,昂首向未来。 (本报记者 刘文忠)