东光国李博刘士懂刘家良贾如意李新刘国华卞孝明 项目为王，实干为先！新春伊始，驻济医疗卫生机构真抓实干，深入贯彻落实全市2023年“项目突破年”总体要求。日前，本报记者兵分多路，采访驻济医疗单位院长、主任，畅谈新思路，擘画守护百姓健康新蓝图。济南市第二人民医院（济南市眼科医院）奋斗百年路启航新征程 始建于1923年的济南市第二人民医院，是一家从古典清幽的教会医院到现代化的眼科医疗机构，这家老牌眼科医院正在向百年迈进，如今已然跻身国内眼科医疗机构先进行列。2023年，济南市第二人民医院正在新时代、新征程上焕发着前所未有的生机。“在百年院庆之际，医院将面临新机遇、新挑战，也为医院发展提出了更高要求。”该院党委书记东光国接受采访时说。 2023年，济南市第二人民医院将在市委、市政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，以一流党建引领医院高质量发展。 2023年是医院百年院庆之年，我们要以医院成立一百周年为契机，凝心聚力、主动作为，擦亮“百年眼科专业品质”的金字招牌，不断提升社会知名度、美誉度和影响力。 2023年是医院夯实基础之年，我们要以信息化建设为抓手，补齐短板弱项，全力提升医院运营效率和现代化管理水平，为打造智慧医院奠定基础。 2023年是医院攻坚克难之年，我们将以三级公立医院绩效考核和创建三甲专科医院为目标，踔厉奋发、深化改革，在医疗、教学、科研、人才队伍建设等方面迈上新的台阶。 新的一年，济南市第二人民医院将始终不忘公立医院初心使命，以追求卓越、只争朝夕的姿态抢抓机遇、乘势而上，为实现医院健康、快速、可持续发展作出不懈努力，为康养济南建设作出新的更大贡献。济南市精神卫生中心聚力打造全国一流的 精神卫生中心 市委、市政府把2023年确定为“项目突破年”，济南市精神卫生中心作为省、市重点项目，今年将全面落地。作为济南市唯一的市属公立三级精神卫生专科医院，济南市精神卫生中心院区位于济南市长清区万德街道内，占地220亩，规划床位800张，将于今年3月底交付使用。中心诊疗设备配套先进种类齐全，可以开展农疗、体疗、美术治疗、音乐治疗等特色化医疗服务。充分挖掘中医文化传统优势，秉持“治未病”的理念，心理先行。同时，以中西医结合康复为特色开展康复诊疗。 济南市精神卫生中心党支部书记、主任李博说，新的一年，中心将继续深入学习贯彻党的二十大精神，在市卫健委的坚强领导下，全面推动院区各项工作顺利开展。坚持党建核心引领，贯彻“1532”工作体系，以人民身心健康为中心，推动医院高质量发展。坚持做到五个一流，即专业技术一流、学科人才一流、服务品质一流、管理效益一流、文化建设一流。为实现建设全国一流精神卫生中心的目标，实施“三步走”（筹备学习期、巩固提升期、创新发展期）发展战略，前期已成立工作专班，专项推进市精卫各项工作的开展。今年将实现分阶段开诊，不断充实人才队伍，完善科室建设，优化医疗服务。承担好社会心理服务体系建设和重精管理两大社会责任。中心立足“大专科、小综合”的战略定位，构建三大中心：“睡眠中心”“心理咨询中心”“体检中心”为特色的发展路径，聚力打造全国一流的精神卫生中心。 新的一年，济南市精神卫生中心将以昂扬奋进的姿态、拼搏进取的精神，以项目为抓手，全面实现医院工作高质量推进。济南市第三人民医院 创济南东部区域医疗中心建设新局面 随着东部医疗资源急需扩容，百姓急剧增长的就诊需求,作为济南东部区域医疗中心，对济南市第三人民医院提出了更高的要求。 济南市第三人民医院党委副书记、院长刘士懂说，作为济南东北部城区唯一一所市属三级综合医院，其始终坚持以患者为中心，以持续改善医疗服务为出发点，在重点专科打造、人才梯队建设、硬件设施优化等方面不断探索和尝试，更好地为广大百姓健康保驾护航。 聚焦基础设施建设，改善患者就医体验。做好康养楼、应急医学中心综合楼和后勤保障楼的建设、验收、启用等工作，整治院容院貌，加强信息化建设，优化就医流程，切实提升群众就医体验。 聚焦“国考”，提升精细化管理水平。充分发挥三级公立医院绩效考核指挥棒的作用，以三级医院评审为着力点和出发点，对照标准找差距，多措并举，提升医疗质量管理能力。 聚焦“外引内培”，搭建合理的人才梯队。通过医生集团平台，“借力”提升医院学科水平，让百姓足不出户享受到国内一流的诊疗服务。积极安排骨干医护、医技人员外出进修，全面提高人员专业素养及临床技术水平。大力实施“人才兴院”战略，为医院高质量发展提供有力支撑。 聚焦重点学科建设，擦亮特色专科“金字招牌”。重点专科和临床整合医疗中心建设是“泉城优势临床专科集群建设”行动计划的重要举措。要主动作为，积极融入济南市卫健委学科建设的整体布局当中去。要乘势而上，大力推进卒中、胸痛、肿瘤、创伤等中心建设全面提升诊疗能力和综合服务能力。济南市急救中心全面提升医疗急救 服务能力 过去一年，济南市急救中心全体干部职工尽职尽责、勇于担当，抗住重重压力，交出优异答卷。2023年，济南市急救中心坚持以党的建设为引领，深入学习贯彻党的二十大精神，继续推进急救事业高质量发展。 济南市急救中心主任刘家良表示，中心将进一步优化急救网络布局，特别是加强城乡接合部、乡村地区急救站建设，推进城乡一体化，年内计划全市增设7个急救站。积极协调相关部门推动建设符合我市院前急救工作实际的航空救援体系。进一步加强中心人才队伍建设，不断提高全市院前急救专业技术队伍素质，全面提升医疗急救服务能力。 逐步平稳推进全市统一调度管理。结合长清、章丘、济阳三区实际常住人口数量及疫情期间调度工作量情况，增设调度席位，增配调度员，保障三区分中心顺利撤并。进一步加强急救网络信息化建设。积极推进5G+院前急救在全市急救站点及网络医院的应用，同时利用好“智慧泉城健康工程平台”，建设智慧急救。探索120调度指挥系统与各级各类医疗机构门急诊系统衔接，并通过5G手段实现各急救车组实时掌握医疗机构门急诊医疗资源信息。进一步加强急救队伍应急救援能力建设。按计划开展全省院前急救规范化培训工作及全市院前急救人员复训工作。组织举办防汛及突发事件应急救援演练，提高院前医疗急救队伍的应急救援能力。 积极推进院前急救医学专科建设。将专科建设与全市急救体系发展规划相结合，加强人才队伍建设和硬件设备设施改善，提升全市院前医疗急救服务水平。积极开展急救知识与技能普及工作。充分利用好各类新闻媒体做好急救宣传，借助急救开放日、急救知识“五进”等活动和世界急救日等时间节点，加强公众急救知识与技能普及。广安门医院济南医院（济南市中医医院） 聚力构筑中医药发展新高地 2023年，广安门医院济南医院（济南市中医医院）铆足干劲再起航，院党委副书记、院长贾如意说，新的一年，医院将围绕“1335”工作思路，奋力开启医院高质量发展新征程。 “1”：党建引领向心力，促进医院高质量发展。坚持和加强党的全面领导，深入学习贯彻党的二十大精神，奋力推进医院“1+123454”工作体系建设。 “3”：提升内涵强动力，促进医院发展提质增效。加强学科建设，持续深入开展“重点专科建设强质强效发展年”活动；做好全国、全省三级公立中医医院绩效考核工作，促进各项指标持续向好；加大人才培养引进力度，积蓄人才力量。 “3”：抢抓机遇聚合力，不断提升医院发展平台建设。全力推进广安门医院济南医院一期项目建设，2023年完成主体结构施工和部分验收工作，加快二期项目立项及开工相关手续办理；推进国家级区域医疗中心项目和省级区域中医医疗中心高水平建设，依托中国中医科学院广安门医院，确保各项目标任务有效落实；推进省会经济圈1+6中医药一体化发展联盟建设，不断提升区域中医药高质量发展引领力。 “5”：夯实发展基础，不断强化服务能力建设。持续做好新冠感染医疗救治工作；加快东院区项目建设；坚持安全至上；举办建院70周年庆系列活动；提高医院信息化应用能力与水平。 新的一年，院党委将团结带领全院党员干部职工，奋力创建“质量一流、服务一流、疗效一流”的名医、名科、名院，创建党和政府放心、百姓满意的新时代一流中医医院。章丘区人民医院奏响高质量发展 新乐章 章丘区人民医院党委书记、院长李新说，2023年，章丘区人民医院坚持新发展理念，以改革创新为动力，以推动医院高质量发展为主线，以提升群众就医获得感为切入点，坚持稳中求进，以学科、人才队伍和信息化建设为支撑，以医疗质量、医疗服务、医院管理提升为重点，以公立医院高质量发展指数为标尺，促进医院医疗服务和管理能力再上新台阶。 聚力创新发展条件，建设高质量区域医疗中心。实现优质资源扩容增量，发挥区域引领和辐射作用，提高公共卫生体系建设水平，持续提升医院竞争力。 聚力推进科技创新，提高医院发展水平。建设高质量临床专科和高质量人才队伍，大力推进技术创新，发挥信息化支撑作用。 聚力开展医院精益管理，提升医院发展效能。提升医疗质量管理水平，不断完善医疗质量管理和控制体系；提升医院运营管理水平，规范开展风险评估和内部控制评价；提升后勤保障管理水平，全面提升管理精细化和信息化水平；提升医院设备管理水平，完善设备全生命周期管理机制。 聚力深化公立医院改革，增强医院发展动力。深化收支结构调整，稳步推进人事分配制度改革，深入开展DRG支付改革，发挥国家绩效考核引领作用。 聚力建设医院新文化，凝聚医院发展力量。提升患者就医体验，不断优化服务流程；凝练医院文化品质，为医院高质量发展注入精神力量；提升医务人员幸福感，增强干部职工的获得感。 聚力推动党建引领，筑牢医院发展根基。坚定高质量发展方向，坚持党对医院的全面领导，积极开展“党建＋”品牌创建活动，加强干部队伍作风建设，深入开展“清廉医院”建设。山东大学附属儿童医院（济南市儿童医院） 推进建设高水平儿童区域医疗中心 2023年，是医院打造儿童区域医疗中心夯基垒台、积厚成势的关键一年。该院院长刘国华接受采访时表示，医院将以党的二十大精神为指引，围绕“加快构建儿童区域医疗中心”，对标国内一流儿童医院学科体系建设，以“一切为了患儿为了患儿的一切”为宗旨，提高服务质量，扩大区域辐射带动力，在推动区域医疗中心建设中起到领头羊的作用。 突出“抓科教、强临床，融合发展齐头并进”“谋合作，促引领，顺应医改分级诊疗”两条主线。紧密依托山东大学的综合性学科优势，加强高层次医学人才培育。积极与高校和科研院所寻求合作，力争国家重点研发计划项目，加强医院高层次高水平科研项目申报工作。 提升“能力、引领、辐射”三项本领。医院作为齐鲁儿童医疗集团理事长单位，目前在全省有76家医联体医院，近年来医院持续将医疗资源、技术向下辐射，为医联体内理事单位提供点对点团队帮扶和技术支持。今年将继续大力开展基层帮扶工作，以提高基层医师急危重症救治能力和鉴别能力为重点，旨在提升当地儿科医生医疗水平。 建设“多学科联合医疗救治”“科研教学”“儿童健康管理”“无痛诊疗”四大平台。以多学科诊疗门诊为中心，持续开展多学科诊疗服务，逐步共同构筑全省儿童疑难危重症诊断与治疗中心。 新的一年，医院将锐意进取、担当作为，全力推进医院新格局的高质量融合发展，助推医疗服务质量和水平全面提升，为山东省儿童健康事业发展贡献力量！章丘区中医医院 中医药特色引领高质量发展 章丘区中医医院党委书记、院长卞孝明说，2023年，医院将以新院区投入使用为契机，持续深化“五大提升工程”建设，以“行为规范与业务提升年”为主线，全面提升医疗质量和综合服务能力。 深入推进学科建设，优化布局提升科研教学。进一步强化医疗服务、科学研究、人才培养三大学科建设目标，夯实信息、医疗资源共享、教学三大学科建设平台。加快精细化建设，争创1个国家级重点专科、5个省级重点专科，打造更多拳头科室和优势学科。 加快特色专科建设，打造多极重点专科。广泛开展中医特色技术服务，大力发展关键学科，提升急重救治能力。打通急诊科、手术室、重症医学科、外科等急危重症救治关键链条。巩固“六大中心”创建成果，建立院前急救、院内急诊、重症监护三位一体急诊模式。 深入实施临床路径，深度推广多学科会诊。强化诊疗指南和操作规范学习贯彻，推行门急诊临床路径管理，细化住院临床路径管理，扩大病种覆盖范围。严格落实单病种付费管理，努力增加病种数及病例数。持续夯实以多学科共同诊治为基础的联合诊疗工作模式。 强化医共体、医联体建设，切实落实双向转诊。用好301远程会诊中心和专业会诊平台。健全双向转诊制度，探索建立覆盖全区的中医医联体，带动成员单位提高综合诊疗水平。探索药事管理改革，推动智慧药房建设。深化“规范化药房”建设，加强药学高层次人才培养。 完善护理质控体系，发挥中医护理特色。加强护理安全与质量管理，完善三级质控体系。加大中医护理骨干人才培养力度，运用辨证施护探索开展中医专病服务，扩大中医护理技术应用覆盖面。加强医护合作，重点推进中医医护一体化查房。 （本报记者赵倩时伟邱天）