半岛都市报
-M15版:墨城特刊-2024年02月05日
日期：02-05
即墨区人民医院坚持“抓创新就是抓发展”的思路,引进国内卫生领域第一方阵的管理团队和一流医疗专家助力医院发展,构建起以临床需求为导向的特色科技创新体系,推动医院各项指标逐步优化,从量到质地引导医院开拓创新,赋能医院高质量发展。
聚资源:引进卫生领域一流管理团队
2023年,医院引进国内卫生领域一流管理团队——华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院专家团队,开展智慧医管平台建设等培训,建立标准质量管理体系,构建起文件管理、指标管理、内审管理、持续改进“四大体系”,打开了医院精细化管理的新思路,培养一批有管理意识、管理理念的年轻人才。构建起以临床需求为导向的特色科技创新体系,推动医院各项指标逐步优化,从量到质地引导医院开拓创新,赋能医院高质量发展。
同时引进国际前沿数字化技术——AHA心血管急救培训课程及心肺复苏质量提升(RQI)项目培训。医院精心选拔了六名医护人员参加培训,采用“理论授课+技能实操”相结合的现场授课方式,就基础生命支持课程中的复苏知识要点以及危及生命的特殊情况进行多方面的心肺复苏培训。该院率先启动国内县域医院心肺复苏数字化技术,进一步增强了心肺复苏培训的规范化、专业化和科学化,将提高心肺复苏技能水平。下一步,六名导师将对全院及社会各层面群体展开心肺复苏培训,从而提高患病群众抢救成功率与生存率。医院还举办了产科和胸痛的原位模拟培训,在真实环境下通过高仿真模拟人模拟急性心梗等案例,重点考察医护人员的危重症患者的应对处置、团队协作、流程管理等能力,有效加强了学术交流和管理提升。
搭平台:搭建智慧医管平台让医学插上科技的翅膀
如何有效提升高质量发展驱动力,让医学插上科技的翅膀?医院通过信息化的智慧医管平台,与互联网、大数据嫁接,建立医院标准管理体系,加速医院管理升级。
医院引进华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院专家团队,建立标准质量管理体系,规范了医院的制度管理体系,使医院管理体系化、规范化,具备了制度管院的基础。依托文管平台,文件管理体系工具化、智能化,极大地提高了文件管理的效率,强化了精细化管理,为推动医院高质量发展提质增效起到了积极推动作用。
去年4月份以来,在专家团队的指导下,医院妇科学会了很多质量管理工具和方法,在科室质量控制方面有了更多的促进和提高。为保证患者安全,专家团队指导亚专业发展和精细化管理,让妇科在科室管理方面有了很大收获。并帮助制定了科室“发展战略地图”,指明了将学科建设成为省内知名,辐射作用明显,集妇科恶性肿瘤、妇科微创、宫颈病变、盆底于一体的优势学科的发展方向。在专家团队的带动下,目前,全院各科室管理水平整体提升,逐步趋向科学化、规范化和精细化。
树标杆:“科技+”模式获上级部门肯定
目前,医院“科技+”模式已落地生效,精细化管理和高质量发展得到了青岛卫健委的充分肯定,吸引了多部门前来考察交流。
今年1月10日,华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院与医院签署战略合作框架协议。未来,双方将在医院管理与政策研究、医疗质量与安全、医疗信息技术、培训与继续教育等领域开展深度合作,选派临床、护理、医技、管理人员进行定期交流与学习,提升医院管理运营水平、重点病种诊疗能力、“三位一体”的智慧医院建设及医学科研研发与临床转化能力,更好地满足人民群众对优质医疗资源的需求。
即墨区人民医院将持续创新“科技+”模式助力医院高质量发展,通过全员行动、人人参与,持续改进、不断优化,以管理促发展,为医院高质量发展助力,为墨城百姓健康护航! 华敬方 杨京华