半岛都市报
-Y03版:城事-2023年11月10日
日期：11-10
企业经营的目的是实现经营效益最大化,企业文化建设也是为了追求企业效益最大化,在传统的企业管理中,追求企业经营效益的方式是通过制度、管理等硬性的手段来对员工进行管理,把员工当成一个不能改变的客体,而企业文化建设是通过制度建设衍生出文化,形成文化自觉。企业管理之所以复杂,主要是企业管理的主要对象是人,人具有复杂性,思维、性格、能力等存在不一致性,企业所制定的管理制度、纪律等不可能适合所有人,但是为了保证企业稳定运营,需要人人遵守,而仅凭强制性的管理很难达到较好的管理效果,而通过企业精神、企业价值观、企业理念等文化进行约束,可以统一思想,统一认知,让一群人朝一个目标努力。
优化企业管理制度
通过改进企业的管理体系,可以使企业文化更加突出,从而使企业文化在企业员工心目中具有更大的影响力。在进行具体管理工作的时候,企业还必须健全激励机制和约束机制。在对管理制度进行优化的时候,应该注重采取多种激励方式,不能仅仅限于对其进行物质激励,也不能仅限于对其进行精神上的奖励,还要将其与员工的个人发展和职业生涯之间的关系进行充分结合,充分地激发出员工的工作积极性。要对目前所处的职位进行综合分析,确定各职位的工作责任,掌握企业人员的心理状态,要让所有人都对企业文化产生一种发自内心的认同。
构建科学的企业文化理念
企业文化的塑造需要有历史文化沉淀和人为浓缩提炼,要与文化和社会背景相适应。企业文化不是一朝一夕或偶然形成的,也不能想当然去随意设计,文化需要有一个漫长的孕育和沉淀过程。若企业文化自由发展,会导致缺乏明确的理念指导,没有核心思想,显得断序无章；若想当然凭空设计,会导致脱离现实,缺乏员工的理解和认同。因此,必须进行提炼、设计和引导,形成鲜明、普适的文化理念,让员工理解、认同、落实。
树立创新性的工作理念
在新形势背景下,国企在开展思想政治工作中需要树立创新性的工作理念,灵活地应对在思想政治工作中所存在的各项矛盾,严格遵循思想政治工作的要求以及标准,提高各项工作的实效性。在思想政治工作方面需要通过耐心细致建立新型的思想政治工作载体,并且还需要注重和员工之间的互动关系,避免出现信息单向传输的问题,同时还需要时刻的关注不同群体的意见。通过主动地沟通和对话了解员工的意见以及情绪,之后再调整整体的工作矛盾,使思想政治工作能够往规范性方向不断地发展。
构建宣传工作“入心”工程
提升岗位执行力
进一步增强思想政治意识,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。加强舆情分析研判,准确掌握员工思想动态,积极稳妥组织重大活动、重大项目、重大事项等报道,进一步整合媒体资源,充分发挥现代媒体的作用。进一步放大宣传效应。大力宣传基层一线、平凡岗位涌现出的先进典型,树立崇尚先进、学习先进、争当先进的鲜明导向。
总而言之,企业思想政治与企业文化建设关乎企业整体发展方向,它与企业各项工作的协调性之间联系密切。而国有企业的不断发展有利于社会经济发展水平的稳步提升,有益于社会现代化建设进程的不断加快,有助于人们生活品质的提高以及收入水平的增长。所以,不断加强国有企业的党建工作,加快国有企业的整体进步,有效地开展思想政治教育活动,具有非常重要的现实意义。