半岛都市报
-L09版:莱西新闻特刊-2023年08月22日
日期：08-22
今年以来,夏格庄镇紧紧围绕莱西“南强、中优、北美”战略部署,认真贯彻“攻坚克难年”会议精神,坚持问题导向,以全域动员、全力以赴的姿态,抢抓发展机遇,全镇经济运行、民生事业、社会发展稳中有进、进中向好、好中提质。
强化项目支撑,写好发展基础“优”字文章
一是优化项目质量。瞄准绿色建筑和智能制造两大支柱产业,优化产业结构,不断推动项目落地速度和建设规模,延伸上下游产业链,着力打造智能制造新高地和北方最大绿色建筑产业集聚区。目前,在建项目26个,竣工项目8个,投产项目3个,省市县重点项目14个,其中青岛市级重点建设类项目7个、青岛市级重点准备类1个、莱西市级重点项目6个,项目总投资112.21亿元,纳统率100%,2023年省市重点项目投资完成率达到65%。今年,获评青岛绿色建筑小镇。
二是优化全民招商。在平台招商、产业链招商、以商招商的基础上,出台社会化招商奖励政策,2月份召开全员招商引资动员大会,锻造出一支懂政策、懂招商、懂企业的招商队伍。半年来,搜集招商信息216条,通过机关干部对接项目128个,通过社会人员对接项目9个,通过村庄组织书记对接项目4个,其中明确投资意向项目37个,签约腾顺达装配式钢结构项目、福泰杰游艇零部件项目、文锦轨道交通产业园二期项目等亿元以上项目19个,清障1800亩,总投资48.4亿元,已储备鑫万豪石材、佰锦优品石材、浩瀚佳石业等一批绿色建筑企业项目7个。
三是优化营商环境。坚持用好、用实、用活“‘夏’午茶”服务平台,以优质服务打造企业安心发展环境。上半年,举办“暖心护企,优化营商环境”主题沙龙、主播培训班等“夏”午茶企业服务活动6期,帮助企业解决问题543个,促成订单总额5000余万元。创新“回音机制”“24小时服务机制”,搭建亲情服务平台,做到有求必应、迅速回应,已协助颐塑、华商、美嘉隆等4个省市县重点项目办结规划许可手续,协助泰和泓创、禹彤国华、中尚奇等7个项目办结能评手续。同时,积极以打造莱西南部绿色转型新引擎为目标,通过园区建设提升城镇形象,推动城市更新“再提速”。今年以来,新铺设雨污管网1万多米,增设绿化12万平米,实现工业园区“内通外靓”；投资1.4亿元,优化居民生活环境,建设智慧城市轨道交通产业园基础设施配套,打破镇区交通“瓶颈”,让企业、群众获得实实在在的“城市更新”红利。
狠抓产业发展,写好推进乡村振兴“共”字文章
一是村庄共管。对“四三二”村级管理体系全面进行数字化升级,推出全市首个“农村产权交易数字平台”,实现村级资产共同管理,领导批示全市推广。目前累计交易额528.69万元,实现村集体额外增收223.7万元；打造农村数字化“三资”综合管理平台体系,推动全镇三务信息集中管理。截至目前,线上代管资金申请已拨付审批1747笔、重大经济事项审批1089项,驳回不规范申请216笔,涉及资金1.25亿元；同时,推出“码上监督”拓展应用,群众扫描二维码即可查看村庄大小事务决策流程及财务支出,村庄三务监管进入全民参与时代。
二是产业共富。着力构建“7+2+N”的产业发展“共富”模式,重点打造刘家疃零碳数字农业蓝莓种植基地、马泡瓜种植基地、西夏羊肚菌等“7”个共富示范点项目；建强“共富云仓”和青岛市首家万亩粮食绿色增产智慧农服示范基地“2”个平台,全面提高农产品的市场议价能力和核心竞争力,其中万亩粮食绿色增产智慧农服示范基地已建设完成；拓展物业、环卫、绿化种植等“N”条发展途径,帮助没有特色产业的村庄发展村集体经济。
三是品牌共享。继续做大做强“夏农惠”农业服务品牌,将村庄、龙头企业、专业合作社、种植大户组织发展“共同体”,搭建“共生生态”,目前已有10家企业加盟。通过“夏农惠”特色农产品展厅和直播工作室,帮助渭田牌系列蔬菜、启泰元有机杂粮、壹斗粮花生、蒜香鸡等特色产品生销售1600余万元。打造“夏农优选”“夏农优品”区域共富品牌,不断提高农产品生产经营标准化、专业化、品牌化水平,以统一品牌开拓市场,增强农产品市场竞争力。
坚持以人为本,写好民生服务“实”字文章
一是夯实社会稳定“主阵地”,营造和谐社会环境。扎实推动“四知四跟进”和“721”常态化管理机制,建强服务阵地。推动“多网联动”,打造多层次、宽领域、全覆盖的“一站式”矛盾纠纷调解中心,吸收“五老”“两代表一委员”、法律工作者等社会力量参与化解,实现“进一扇门、解万般事”。今年以来,共收集各类情报信息43条,处置率100%,调处各类矛盾纠纷59件,国家信访局登记信访件数量同比下降50%,登记信访事项满意率达到95%。4月份曾创造7小时内帮助老人追回被盗现金的“警网联动效率”。
二是抓实人居环境“组合拳”,致力提升乡村“颜值”。实施“民风”工程,将人居环境整治纳入道德积分管理体系,财政列支120万元专项资金保障道德积分兑换,让群众参与人居环境整治既有“面子”也有“里子”。坚持“刀刃向内”,开展农村人居环境阶段攻坚行动,在班子成员、机关干部包联村庄的基础上,组织党总支书记带领自然村两委干部、公益岗人员到薄弱村开展集中行动,把“单兵作战”变为“抱团作战”,同时组织人员提前进行村村验收过关,确保工作落到实处、干出成效。创新“3+X”垃圾分类工作体系,堵住垃圾再生渠道,打造有机垃圾处理产业链,厨余垃圾、农业尾菜年处理能力2000吨,每吨有机垃圾可生产优质肥料100千克,真正实现“变废为宝”。
三是练实服务队伍“基本功”,提升为民服务质效。围绕“作风能力提升”和“攻坚克难年”要求,在全镇开展“六个着力”全民大走访活动。目前,累计走访群众1万余人次,搜集群众意见建议600余条,真正做到问计于民、问需于民。实施“双雁工程”,一方面育好“头雁”,针对村庄发展的短板弱项,对村党组织书记进行定向培训,结合“一述一评一考”和“持证上岗”制度,定期检验培训成效；另一方面建强“雁阵”,实施乡村振兴“镇聘村用”“红色合伙人”计划,引进专业人才,让专业人去干专业事,全面提高农村实用性人才水平。目前已从各个领域招募红色合伙人11人,发布资源场景14个,吸纳返乡创业人员30人,新创办各类市场经营主体10家。 于腾蛟 刘文文