半岛都市报
-Y01版:城阳新闻-2023年08月11日
日期：08-11
半岛全媒体记者 胡蕾
“正负极放电瞬间产生的高温能把钢材局部融化,每一次放电就像是用刻刀在模具上雕刻一次,经历无数次放电,慢慢形成我们想要的花纹,这也是最终呈现在轮胎上的花纹。”在公司的电火花成型机前,邴耀专注地看着那一簇簇淡黄色的火花,眼里闪着光亮。
伴着企业一路成长壮大
青岛被称为“中国橡胶工业第一城”,行业内流传一句话:世界橡胶看中国,中国橡胶看青岛。作为中国橡胶工业协会会员单位,青岛振耀模具有限公司从事的是这个庞大行业的重要一环——轮胎模具制造。
1994年,邴耀11岁,父亲成立了公司,取名“振耀模具”。邴耀从小在工厂里长大,耳濡目染,师傅们敲敲打打忙碌的场景深深刻在了脑海里,他也曾梦想着自己能制作出一个有着精美花纹的轮胎模具。“那时候的轮胎模具还是纯手工打磨,一年也做不了几套,产品精度高低,全凭师傅们的手艺。”邴耀的家在城阳惜福镇院后社区,早在上个世纪70年代,当地就有不少村办企业从事轮胎模具加工,“行业氛围很浓,但基本上都还是手工作坊的状态。”
进入2000年,行业内数控设备刚兴起的时候,振耀模具就率先引进了12台全自动电火花成型机。“一台20万元,12台就是200多万元,这在当时可是一笔不小的投入。”邴耀说,父亲的大胆尝试将企业带上了发展的快车道。新的设备代替了部分人工环节,产品精度和生产效率都大大提高,也让公司产品在市场上赢得了良好口碑,积累了最早的一批忠实客户。
如今,公司生产的轮胎模具供给建大轮胎、万达轮胎、玲珑轮胎等行业头部企业,还远销意大利、印度、土耳其、东南亚等多个国家和地区,年产轮胎模具一千五百余套,去年公司产值超过了2000万元。“从一个乡镇手工作坊,发展到如今的规模,这一路走来不容易,它承载的是我父辈的心血和厚望。”邴耀说。
踏踏实实从车间学徒干起
“我从小不是个成绩优异的孩子,但那几年,踏踏实实把车间所有的岗位都干了一遍。”邴耀2005年大学毕业,很自然地回到工厂,他学的是经济管理专业,对新型的生产流程还是“门外汉”。为了尽快熟悉模具生产的要诀,他从车间学徒干起。
也是在那时候,邴耀真正熟悉了数控车床、数控龙门铣床、三轴刻字机、数控铣花机、全自动火花机这些设备,掌握了一个轮胎模具从原材料到成品的所有加工环节。“我们的产品都是定制化,根据客户的订单,把二维图纸转化成三维模型,再利用自动化设备进行加工。”邴耀说,这些年,工厂的设备不断迭代更新,自动化水平较以前有了很大提升,但受限于行业的特殊性和企业当下的发展阶段,目前还没有实现全自动化,有些环节依然需要人工打磨。
在振耀模具,工资最高的是那些负责手工环节的老师傅。“很多师傅在我们厂工作20多年了,坚守一个岗位,做一件事,也是在传承一种匠人精神。”邴耀自豪地告诉记者,轮胎模具机器加工环节完成后,会交到研磨师傅手里进行手工抛光,经验老道的师傅们能将误差控制在二十分之一毫米以内。
2009年,邴耀正式接手了企业的管理工作,他思考的第一个问题就是设备更新与人才储备的关系。“师傅们的技术很好,但我不得不面对的现实是,愿意走进工厂的年轻人越来越少了,这批师傅退休以后,该怎么办?”这些年,邴耀尝试过培养年轻学徒,但效果并不理想,很多小伙子在厂里干两三个月就耐不住性子了,枯燥又耗体力的工作,对很多年轻人而言,越来越缺乏吸引力。和许多制造业企业一样,邴耀也在尝试一步步用设备代替人工。“对我们这类中小型模具加工企业而言,想找到合适的设备并不容易,既要权衡设备在这些特殊环节好不好用,还要考虑现实的成本问题。”邴耀知道这条路并不好走,但他一直在努力着。
顺着企业“性子”稳健发展
轮胎模具是轮胎生产的核心设备,市场需求与下游轮胎产量直接相关。尤其是近几年,邴耀将产品方向主要聚焦在高端自行车、摩托车和休闲旅游车的轮胎模具生产上,深刻体会到了市场的巨大波动。
“共享单车市场的潮起潮落就是一个很好的例子。”邴耀说,前几年共享单车这一新兴事物刚刚兴起的时候,工厂里接到了大量自行车轮胎模具生产订单,后来,共享自行车变为共享电动车,厂里的订单又变成了电动车轮胎模具,再后来,市场经历洗牌,很多企业倒下,作为上游企业,振耀模具此类订单也骤然减少。“很难想象,这是短短几年内发生的事情。”即便见惯了行业的起起伏伏,邴耀依然对这一细分市场经历的巨变感到唏嘘。
这件事带给邴耀的思考有很多,“企业的发展固然要紧跟市场需求,但永远要保留自己的核心竞争力,对我们而言,做轮胎模具加工领域的专精特新,是一直不变的定位。”任凭行业风向如何变化,邴耀始终带着企业在最擅长的领域深耕,扎扎实实做品质。他喜欢日本著名企业家松下幸之助的一句话,“对产品质量来说,不是100分就是0分。”也正是凭借着过硬的产品质量,邴耀一次次带着企业应对挑战,稳稳立足于波动起伏的市场大环境下。
邴耀觉得,自己在企业家中属于保守型,接手企业的十几年里,他没有进行大刀阔斧的改变,只是顺着企业的“性子”,一点点引导它走向更广阔的地方。“从2009年到现在,公司年产值从600万提高到2000万,虽然企业规模依旧不算大,但我给自己打个及格分。”邴耀笑着说。