半岛都市报
-B13版:半岛都市报创刊24周年特刊-2023年08月09日
日期：08-09
国网青岛供电公司工作人员对供电设施进行巡检,保障重点项目可靠用电
国网青岛供电公司工作人员走进重点项目上门服务客户
文/半岛全媒体记者 张林盛通讯员 臧阳 刘源 图/国网青岛供电公司提供
项目建设是促进城市发展的“生命线”,是撬动城市未来的“支撑点”。青岛把推动重点项目的建设落地,作为推动城市发展的重要发力点。国网青岛供电公司(以下简称“青岛供电公司”)充分彰显国企担当,实施“党建+优化营商环境”工程,创新“宜商三电”服务新模式,着力推动青岛重点项目落地开花结果,打造电力营商环境“青岛样板”,助力青岛成为市场化、法治化、国际化一流营商环境建设的城市典范。
旗帜领航,“电靓”重点项目
抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来。加强重点项目建设是保持经济平稳发展的迫切需要。青岛供电公司深入推进“旗帜领航”党建工程,实施“党建+”亮旗提质工程,优化营商环境,“电靓”重点项目。
“重点项目落地开花结果,在创造经济效益、提供税收和就业之外,更能延伸产业、打造生态、链接资源,引领城市产业向前发展。随着青岛供电公司全面开展优化电力营商环境再提升专项行动,我们将服务重点项目落地作为公司工作重头戏,不管是从组织架构的建设,还是人力资源的投入,我们都在竭尽所能地进行输出支持。”青岛供电公司营销部副主任王华磊说,“为了更好推动重点项目落地,我们还创新实施‘电力助招商’超前服务模式。在项目招商引资阶段,就主动为政府、项目提供供电配套咨询服务,结合项目生产特点,综合电网近、远期规划,超前为项目提供接入系统方案预规划,有效提升项目落地后的用电可靠性和稳定性。”
青岛供电公司为助推重点项目落地,创新实施“电力助招商”超前服务模式。成立由青岛供电公司主要领导组成的重点项目保障工作小组,实行重点项目包保机制,由专属“客户经理+项目经理”驻扎重点项目,及时了解重点项目所需所求。截至目前,青岛供电公司主动对接有用电需求的424个重点项目,全市累计走访各级政府部门203个、重点企业1.01万户,围绕“用上电、用好电、不停电”三个关键环节,持续深化“宜商三电”服务新模式。
变“被动”为“主动”,转变传统服务模式
青岛供电公司坚持“让电等发展”,不断加快重点项目前期推进力度,服务重点项目顺利落地,全面提升服务质效,变被动为主动,努力打造服务重点项目方面可复制、可推广的“青岛经验”。
芯恩(青岛)集成电路项目是国内首个共享共有式集成电路制造(CIDM)项目,总投资约218亿元。在芯恩(青岛)集成电路项目筹备阶段,青岛供电公司抽调精英骨干力量,组建重点项目柔性专家团队,由专属“客户经理+项目经理”驻扎项目,并结合芯片制造产业研发和生产对供电连续性、电压稳定性和电力谐波的特殊要求,免费为项目制定了220千伏接入系统方案,不仅实现项目规划与供电方案“零时差”,还提前一个月完成建设芯恩220千伏变电站并启动送电。
“之前都是我们准备好所有相关材料后,再向电力部门提出申请,中间的准备工作既繁琐又耗时。现在青岛供电公司不仅提前找我们对接,还成立专门服务团队,进行一对一的包保,主动免费为我们设计方案,让我们感觉服务真是太到位了。”芯恩变电站项目执行经理管耀祖说。
青岛立足当下,着眼长远,2023年安排市级重点项目520个,其中重点建设类项目363个,重点准备类项目157个。青岛供电公司充分借鉴服务芯恩(青岛)集成电路项目的模式经验,进一步完善“政-企-客户”三方联动服务机制,与政府联合构建招商引资协作模式,实现项目签约即对接,为项目选址等提供咨询服务,实行“一企一团队”“一项目一专班”工作模式,主动响应客户用电需求,精准出具专项电网配套分析报告,动态更新电网项目规划及建设时序。
截止到目前,青岛供电公司已经对接有用电需求项目424个,并已对官路水库工程项目、动投创新园(一期)项目、青岛光电产业园(东旭光电)项目、北京大学人民医院青岛医院(二期)工程项目、220千伏海湾化学项目、220千伏国橡项目等重点项目提前对接,主动进行接网方案分析,协助完成变电站设计等工作,助力重点项目顺利落地。
亮旗赋能,促进“优化营商环境+党建”
为更好地服务重点项目落地,青岛供电公司在加强自身服务升级的同时,实施“党建+”亮旗赋能工程,从党建入手加强政企联动,进一步强化“优化营商环境+党建”工程,助推重点项目落地。
青岛供电公司深化“党建+”创新实践,不断拓展“党建+”工程深度和广度,推进党建工作与生产经营深度融合,与青岛10区市政府签订战略合作协议,加大与政府部门对接力度,强化与城发、开投等政府平台企业联动工作机制,第一时间获取重点项目最新进度信息,争取政府支持,共同联系和实地走访重点项目,积极促进重点项目落地进程。在服务西海岸新区重点项目过程中,青岛供电公司充分发挥党建引领作用,与西海岸新区管委、青岛中德生态园管委等政府部门建立高效联动机制,配置专属“项目长”,按周组织开展上门技术指导,助力提升项目变电站建设质量和进度。“一直以来,青岛供电公司对新区各项重点项目的落地提供了很大的帮助,双方建立了长期有效的沟通联络机制。”青岛经济技术开发区管委相关负责人表示。
“实施好‘优质服务+党建’亮旗赋能工程,进一步强化‘党建+’经验做法,可以有效地促进‘优化营商环境+党建’建设,全面推动优质服务重点项目工作迈上新台阶,确保高质量兑现‘宜商三电’服务举措。”青岛供电公司营销部优化营商环境管理专责刘源说。
健全机制,实现重点项目包保责任全覆盖
不积跬步,无以至千里。青岛供电公司不断积累服务重点项目落地的“青岛经验”,一点一滴打造电力营商环境的“青岛样板”。
为重点项目早落地、早投产创造更多便利条件,青岛供电公司不断健全内部机制,压实专业职责,围绕流程、环节、时限,进一步明确专业、岗位职责,建立履责兑现考评机制,实现办理流程内部高效流转。在服务重点项目工作流程方面,青岛供电公司不断加强与政府部门联动,第一时间获取重点项目最新进度信息,加强与重点项目对接,详细了解重点项目需求,主动为重点项目提供用电技术指导,提升服务质效。在拓展信息化手段,更好服务重点项目落地方面,青岛供电公司通过线上贯通电力业务系统和政务服务系统,在线获取项目审批信息一千余项,不再需要企业、项目“两头跑”,实现“上一次网、办多件事”。
“为助力具有重要战略意义的重点项目开足马力、专心研发、全力生产,下一步,国网青岛供电公司将持续立足企业视角,坚持‘人民电业为人民’企业宗旨,坚定打造更加宜商的电力营商环境,不断优化提升服务重点项目品质,以实际行动践行‘宜商三电’服务承诺,助力重点项目顺利落地开花结果,为青岛市加快建设新时代社会主义现代化国际大都市贡献更大力量!”青岛供电公司营销部主任李延真最后表示。