半岛都市报
-A10版:新闻周刊-2023年04月24日
日期：04-24
这里有无限可能
时间再次回到考察团赴乌兹别克斯坦的前一周,王栋还在犹豫:去还是不去?要不要安排别的同事去?在他的备忘录上记着一些紧急要处理的事宜,比如一家上市企业要来谈合作……
他就像一台精密的计算机,衡量着一些看不见的数据:在国内一个周可以处理多少事情,可能给公司带来多少效益。但是去乌兹别克斯坦,这一个周是未知的。
“如果不出去考察,我们手里的很多资源都没法盘活。”王栋庆幸自己最后做出了正确的选择。
一个摆在眼前的例子:从乌兹别克斯坦对接到了能源资源,回国后,王栋的公司很快与上海链接者集团成立了能源贸易公司,计划开展海外能源交易,从乌兹别克斯坦开始,逐步向“一带一路”沿线其他国家拓展。
上海链接者集团是王栋所在公司一年前引入上合示范区的一只“金凤凰”。这家大型能源化工企业集运、销、储、贸于一体的国际性化工供应链管理与服务,与中石化、中海油、中石油等石化龙头企业有稳定的合作关系,如今年产值已达到150亿元。
而链接者落户上合示范区还源于一个契机:2022年底,中国国际贸易“单一窗口”中国-上海合作组织地方经贸合作综合服务平台(简称“上合经贸综服平台”)启用,全国首个面向上合组织国家地方经贸领域的一站式公共服务平台开放。
“能源贸易不是我们专长的领域,但是我们把这家企业引到‘上合’,帮助他们走向了上合组织国家,现在我们也在能源贸易方面开展了合作。”一笔合同就是上千万元,这显然让王栋的业务提升到一个新台阶,“他们开玩笑说,带你们赚赚你们不擅长赚的钱。”
“我们公司主营业务曾是对接高校市场的广告传媒,疫情期间高校封闭管理,主营业务基本上都被砍掉了,没有创造什么利润和营收。”那段时间,公司每天晚上都要开高管会,王栋和其他五位联合创始人经常会讨论一整夜。
会开到凌晨五六点钟,讨论的内容涉及每一个业务线目前的情况,有什么问题,每一位同事当前的工作状态和工作内容。“散会时我们固定会说的一句话就是‘一会儿见’。因为简单洗漱一下,接着早上8点来钟就又要到公司上班了。”
“熬夜高管们”达成一个共识,就是“山东业务要排在第一位,其他业务都要给山东让路”。
方向越来越清晰,时间也转回当下。
4月22日10点,项目推进会还在进行,大家讨论的《关于乌兹别克斯坦外访推进全面合作事项的实施方案》标注了重点任务,除了成立国别研究中心、参与能源交易之外,还有链接青岛与乌兹别克斯坦相关大学,开展多种形式中外合作办学等项目。
经贸先行,人才跟上,以人才支持经贸发展,通过培养经贸人才带动经贸发展。国家层面早在2021年提出上合示范区建设经贸学院,这是前瞻性的布局。“我们手里有很多高校资源,在‘上合’会发挥更大的价值。”另辟蹊径,这次考察让王栋运作高校市场有了新的思路。
4月12日,他们跟中国石油大学(华东)达成全面合作,“大概五六月份我们会再去一趟乌兹别克斯坦。招聘海外的留学生,将来还会开展2+2联合办学。”
“我们可以慢慢让自己变成一个非常权威的机构,谁要去上合组织国家找市场找合作,就来咨询我们,这是我们布局的事情。”从乌兹别克斯坦回国的航班上,王栋望着白雪皑皑的天山山脉,海外人才“飞地”、国际合作办学、国际科技合作、纺织产业、上合组织国家数字版权交易中心……众多元素在脑海中交汇、碰撞,逐步显现脉络。
“我们从一个做广告传媒的公司慢慢变成做科创园区,后来慢慢变成了做人才,然后又做贸易。有同行开玩笑地说:胧爱以后不要叫什么山东胧爱、上海胧爱,你们叫胧爱控股吧。”王栋是有“野心”的,公司的前景规划中,将要涉及到更多的业务线,“有文旅的,有贸易的,有人才的,有园区的,一家一家慢慢都做起来。”
“希望公司将来有一栋楼。”王栋给自己定了一个小目标,“现在的办公区域是一层楼,当我们有自己的一栋楼时,就证明我们的业务已经发展到了更高的一个层面。”
出国考察时,王栋还对一件事情印象深刻。
考察团成员与塔什干市政府官员坐在一条河旁边,边吃饭边聊天,谈到中资企业在塔什干的布局发展时,一位官员很认真地看着王栋说:“因为中国的‘一带一路’,我们才有机会坐在这里啊。”
这一刻,王栋感受到了无比强大的国家力量。
“如果没有来‘上合’,我们不会链接和盘活这么多资源。”王栋将目光投向窗外。
2020年底他刚到上合示范区时,整个园区只有管委办公大楼和它旁边一座写字楼。两年多时间过去,每天从窗户里眺望着“上合之珠”这座庞大的建筑一天天聚拢围合,波浪状白色屋顶慢慢展露优美的曲线。在它的周围,高楼不断耸立起来,就像无数个在上合示范区成长起来的企业。
“这里,有无限的可能。”王栋说。