半岛都市报
-P07版:平度新闻 综合-2023年02月10日
日期：02-11
三项创新打通安全监管“最后1纳米”
□半岛全媒体记者 邬明洋
通讯员 王相辉
新河化工基地管委针对2023年春季化工园区安全监管特点,实施三项创新,打通安全生产监管“最后1纳米”:一是制度创新,实施《黄马甲红丝带亮黄牌管理制度》,有6人穿上了黄马甲,挂红丝带5处,2家企业被亮黄牌；二是企业更新,建立完善运行《园区企业和承包商准入退出机制》,有3家承包商企业被列入“黑名单”,禁止进入园区；三是设备换新,加快推进化工企业完成“机械化换人、自动化减人、智能化无人”“三化”改造,目前已投入1050万元,改造生产线和工艺12条。
新河化工基地强化园区安全设施建设
□半岛全媒体记者 邬明洋
通讯员 王相辉
近期以来,新河化工基地高度重视园区安全设施建设,园区层面新的安全设施陆续投入使用和升级迭代。
一是完善危化品停车场。危化品运输车辆专用停车场位于园区泰水东路北侧,污水处理厂西侧,占地面积8000平方米,场内设置压缩气体、液化气体运输车辆停放车位5个；易燃易爆液体运输车辆停放车位5个；酸碱腐蚀品运输车辆停放车位5个；危废、其他危化品运输车辆停放车位5个；建设钢筋混凝土污水池1座、消防沙池1座,同时配备有摄像头、消防栓、路灯等安全措施。充分满足当前园区危化品运输车辆停放要求。
二是园区封闭管理。园区封闭化管理按照《智慧化工园区建设指南》(GB/T 39218-2020)文件要求完成了升级改造,并投入使用,实现了智慧化封闭管理。目前,凭借园区周边河流以及建设的4个卡口,实现了园区的物理封闭。在系统方面,通过智慧园区监管平台实现了智慧化管理。对普通车辆的管理实现了出入园申请、审核、长期/临时授权,危险化学品运输车辆实现了预约、审核、授权等。通过园区内77路神捕摄像头,能够自动记录行车轨迹、出入园时间,结合车辆上传系统平台的信息,做到车辆从入园到出园的全程监控与管理。
新河化工基地“五指攥拳”强化春季安全
□半岛全媒体记者 邬明洋
通讯员 相辉
新河化工基地针对春季化工企业安全生产实际,厉兵秣马,全员动员,确保园区安全生产形势长期稳定向好,强化“五抓”,五指攥拳,靶向攻击,全面打赢园区安全生产和应急管理春季狙击战、歼灭战。
一是狠抓企业双重预防机制建设运行。督促企业落实风险分级管控和隐患排查治理责任,安全生产全员参与,每项工作责任到人,在企业内建立制度健全、职责明晰、运行规范、管控有效的“双控机制”,形成“风险自查、隐患自改、责任自负”的工作模式,全面提升企业的安全生产管理水平。
二是狠抓生产经营储存现场风险管控。组织精干力量,倾注主要精力到企业生产一线,加大对企业生产现场的巡检力度,及时预警,发现问题及时处理。
三是狠抓黄马甲红丝带亮黄牌管理制度等机制落实。给存在三违行为的人员穿上“黄马甲”,给存在安全隐患、跑冒滴漏等有“物的不安全状态”的部位飘上“红丝带”,给存在突出隐患或者管理松懈的企业大门口“亮黄牌”。
四是狠抓分级管控和驻点监督包企到人。对两重点一重大企业及库存量大、风险高和管理不到位企业进行重点巡查,保证主要精力放在重点监管企业上。我们制定了划片包企业、责任到人的办法,分为4个组对园区企业进行了帮包,每家企业明确到人,压实监管责任,保障园区企业生产安全。
五是狠抓智慧监管平台运行。①建立动态安全监管检查体系。运用好平台24小时在岗值班园区监控全覆盖的优势,对园区内特殊作业、重大危险源、重要装置进行实时监控。对发现的异常情况及时通报,及时现场核查。②建立自动化考核系统。利用平台建立考核系统,把企业的隐患整改情况、安全管理情况纳入综合评比排名,定期公示通报,倒逼企业提升综合管理水平。