2日，邵武市水北镇上坪村，600多亩新造林连绵起伏，一派生机盎然。十多位林农正在林间除草、抚育，忙碌而充满希望。
“在这儿干活，一天能挣260元。”林农邓文山笑容满面，“这片林子是今年春天按照林业股份合作经营模式新栽的。树苗才种下几个月，我就领到了第一笔分红。村干部给我们算过账，等全村合作造林全部铺开，往后年年有分红，每人能拿好几千块——这山，真成了‘金饭碗’！”
2018年，南平市率先借鉴商业银行运营理念，在顺昌县试点开展林业股份合作经营，此后逐渐在各县（市、区）推开，2022年进一步升级推出“一村一平台、一户一股权、一年一分红、一县一数库”的“四个一”模式，2024年，“一县一数库”开始大规模建设。上坪村积极响应，通过整合林地资源、引入专业运营，唤醒了长期沉睡的青山，让生态红利真正落入农户口袋。
青山之困：“绿色银行”何以成“鸡肋”
从邵武城区出发，沿蜿蜒的山路行车约半小时，便抵达掩映在群山之间的上坪村。
上坪村坐拥7.8万亩林地，森林覆盖率高达90.41%，是名副其实的“天然氧吧”和“绿色银行”。然而，当第一轮林改中均分到户的2.1万亩人工商品林陆续到期，这片“绿色宝藏”却成了村民们心头的沉重负担。
“最头疼的就是‘人走林荒’。”上坪村党支部书记何海明介绍，村里户籍人口222户近千人，常住人口仅87人，其中75人年龄超过60岁，“空心村”“老龄村”问题突出，山林失管、土地抛荒现象日益严重。村干部入户走访发现，全村222户没有一户愿意独立经营林地。
林农张小华说：“我50多岁，现在种树，要二三十年后才能砍树卖钱。儿子在外打工，连自家林地在哪儿都不知道，怎么可能回来经营？”他还算了一笔经济账：二三十年前的造林成本每亩不到500元，如今仅苗木和人工就要投入一两千元，“按现在木材行情，种下去就是亏，可是不管又可惜，真成了鸡肋。”
更现实的压力，来自于“市场遇冷”。木材价格持续走低，再加之上坪村位置偏远，人工、运输成本居高不下，导致大户承包意愿普遍不强。根据前两年的流转情况，每亩最高仅1200元，低的只有五六百元，平均收益约800元，远低于交通条件优越的村庄。
除此之外，“林散难管”同样棘手。这2.1万亩山林若再次均分到户，户均仅得20亩左右。地块零散、破碎，难以规模化经营，效益提升步履维艰。
村集体曾尝试接手。“对村集体来说，资金压力很大。”何海明表示，近期流转的800亩林地，每亩造林成本达2000元，总投资达160万元。
为了破解这些难题，上坪村开始探索新的出路。2022年起，村里开始与当地国企——邵武市广森营林投资有限责任公司开展小规模合作造林，收益按比例分成。这一探索，与后来南平全市推广的“四个一”林业股份合作经营模式的理念不谋而合。
破局之道：两本账算清“入行”信心
“要想取得村民支持，首先得了解村民的想法。镇村干部走村入户，召开村民小组会议，进行大讨论。”邵武市水北镇党委书记兰斌介绍，通过深入调研，他们摸清了群众心底最大的两个问题：把地交给国有林场，收益到底划不划算？原来的承包权会不会丢了？
面对疑虑，镇村干部自己先学懂弄通政策，再走进田间地头，用大白话为村民算起“两本账”。
第一本是“人力账”——国有林场集中经营，林农只需出地，无需参与管理运营就可旱涝保收。
第二本是“经济账”——以往流转给林业大户，林农每亩只能拿到800元左右的一次性补偿，而与国有林场合作，首先每年都有保底分红，仅这一项就几乎与过去流转的全部收益相当；更可观的是，村民还可共享未来林木采伐、林下经济等带来的多重收益。测算显示，亩均总收益预计可达8550元，村民和村集体可从中分红3420元，是传统流转收入的4.3倍。
这笔账，算出了远见，也算来了信心。在林业部门的支持下，上坪村快速完成全村林地资源整合，成立村级股份经济合作社，搭建起联通林农与市场的经营平台。
2024年10月，经上坪村村民代表大会民主表决通过，全村2.1万亩人工商品林统一“存入”村级平台，与南平市绿发国有林场签署长期合作协议，采取“合作社以林地入股、国有林场以技术资金管理入股”的方式（林场占60%、村合作社占40%），通过“一村一平台”实现规模化整合、集约化管理、专业化运营。
更让村民安心的是，股权认定清晰透明——按人登记、按户发放。今年2月，222本股权证陆续发到村民手中，林地承包权以股权的新形式得到确认。今年，绿发国有林场还依据“一年一分红”原则，预支付了未来十年的分红款共15万元，提前兑现收益，彻底打消了村民对回报周期过长的顾虑。
如今的上坪村，村民变股民，林权变股权，曾经零散沉睡的山林，真正成了家家户户共享的“绿色银行”和“幸福不动产”。
点绿成金：从绿意葱茏到助农增收
站在上坪村的“世遗1号”风景道骑行驿站凭栏远眺，层峦叠翠，绿浪接天。对面那片郁郁葱葱的山林，正是去年春天村集体与国有林场合作造林的重点区域。
“这片山场面积约130亩，我们采用了50%杉木+50%山乌桕混交模式，每亩定植200株。仅一年半，就实现了郁闭。”南平市绿发国有林场相关人员介绍，集团依托专业团队和成熟经验，针对上坪村的立地条件，科学规划了混交种植方案，不仅显著提升森林生态功能，增强水土保持与生物多样性保护能力，还通过精准的密度控制，改善林间通风透光条件，有效促进林木健康快速生长。
“绿发集团派出专业技术团队，全面负责从苗木种植到后期管护的全流程工作，并积极吸纳当地林农参与务工。”何海明介绍，“男工日薪260元，女工日薪160到180元，让大家在家门口就能找到工作，既缓解了村内老龄化、劳动力外流的困境，也为村民开辟了新的收入渠道。”
村民吴善邻是其中一位积极参与者。他笑着说：“一年下来，我能做90多天，光这一项就增收上万元。”吴善邻是老林农，常年与山林打交道。三年前，他曾尝试在自家竹林下种植黄精，但由于竹林地下竹鞭纵横，严重阻碍黄精生长，加上缺乏科学指导，最终几乎颗粒无收。
如今，村集体牵头推动林下经济规模化发展，让他重拾信心。通过“党支部引领+村民参与”的方式，上坪村正集中整合林下空间推广黄精种植，已完成100多亩林地的流转工作，并于今年十月播种黄精茎块。更令吴善邻振奋的是，该项目不仅有林业专家全程指导，还与邵武当地的黄精加工厂商签订包销协议，解决了技术和销售的两大难题。
最近，吴善邻经常找村委沟通对接，谈的是加入种植队伍。“这次有专家全程指导，销售也有兜底，我想一定能成功！”他对即将到来的合作充满信心。
何海明表示，村集体将继续充分利用林下空间，大力发展黄精、铁皮石斛等中草药种植，探索复合经营模式，走出一条生态美、百姓富的可持续发展新路子。