厚植合规文化 践行合规为民价值观

金融之道，合规为先。合规不仅是金融机构稳健经营的“生命线”，更是我们抵御风险、行稳致远的根本保障。建阳农信联社紧跟形势变化，推进“外规内化”，压实合规责任，培育合规文化，通过抓实合规管理提升风险防控水平和金融服务能力。

提高政治站位，树立正确合规理念

我们始终坚持党的领导，深刻把握金融工作的政治性和人民性。通过联社党委带头学、干部带头讲、搭建宣传阵地、举办演讲比赛等多种形式，让“诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规”的金融文化内涵真正“活”起来。

我们坚决摒弃“规模至上”的旧观念，取消单纯以存贷款为导向的考核方式，建立“风险+合规+效益”三维评价体系，持续提高风险管理与合规经营指标在绩效考核中的比重，引导全员树立长期、稳健、可持续的发展观。

严守“三三”机制，筑牢风险防控根基

控好主营业务合规风险，我们严格执行“三查”制度，贷前重真实、贷中重合规、贷后重监控，并建立贷款回访机制，回访覆盖率超过70%。

压实“三道防线”合规责任，推动“三道防线”协同作战，业务部门嵌入合规要求，实现事前控制；风险与合规部门实时监测，事中预警；审计部门飞行检查、突击审计，事后监督。强化合规制度刚性约束，我们秉持“铁制度、铁算盘、铁纪律”的“三铁精神”，持续完善内部制度，杜绝弹性操作；精打细算、管好风险账，强化员工行为管理，推行网格化管控、轮岗制度和强制休假制度执行，对违规行为“零容忍”，让纪律真正成为带电的高压线。

强化责任传导，推动合规文化深植

我们构建了“高管树合规、中层谋合规、基层做合规”的责任体系，确保合规要求贯穿至“最后一公里”。通过高频次的合规培训、案例警示和制度解读，让员工在真实情境中学会识别风险、守住底线。

高管带头讲合规，业务主管组织周学习，审计部门每周推送典型案例，晨会、入职培训均融入合规元素，逐步形成“以考促学、以学促行”的良性机制，推动“守合规、控风险”从外在要求转化为内在自觉。

合规建设没有终点，文化塑造重在持久。建阳农信联社将坚守主责主业，坚持守正创新，厚植合规文化，织牢风险防线，以合规效能提升促金融服务质效提升。