金融是国民经济血脉，合规则是金融机构的“生命线”。作为扎根武夷山、服务“三农”与地方经济的本土金融主力军，武夷山农商银行始终将内控合规置于战略核心，紧跟国家生态文明建设与乡村全面振兴战略部署，以“三铁精神”探索兼具“本土温度”与“专业精度”的合规路径，为武夷山绿色产业发展注入稳健金融动能。
立足“三农”构建县域合规体系，是行稳致远的首要前提。武夷山农商银行服务聚焦农户与小微企业，业务贴合农业生产实际，合规管理既守制度刚性，又保实践灵活。信贷“三查”环节创新模式：贷前以“望、闻、问、切”了解客户，同步依托客户推荐拓面；贷中实行统一授信、分级授权，超规贷款由总行集中审查；贷后升级为“暖心回访+跟踪营销”，在风险排查中对接民生需求。同时，“三道防线”协同发力，网点通过每周“合规晨会”梳险，合规与风险管理部借大数据捕险，审计部门每月随机开展“飞行检查+驻点审计”，实现风险早发现、早处置。
聚焦员工管理筑牢源头防线，强化防控风险核心抓手。我们坚持“严管+厚爱”，深化员工行为精细化管控。对中层及关键岗位，将合规履职纳入年度审计，建立“合规档案”关联晋升考核，严格执行“轮岗+强制休假+离岗审计”，破除“岗位固化”隐患；对普通员工，通过系统监控业绩指标，结合“家访+谈心谈话”掌握动态，阻断“带病流动”，严守“入口-出口”双关，夯实人力基础。
厚植合规文化推动理念转变，健全合规经营长效机制。我们以“513”工作机制构建内控案防体系：“5个维度”织密防护网，包括高管每季度突击检查、深化排查、严肃问责、完善制度、提升合规意识；“1条主线”压实责任链，明确我作为案防第一责任人、监事长为第一监督人、行长为执行第一责任人，形成全员闭环；“3项机制”筑牢防火墙，建立员工异常行为网格化管理机制、员工家访机制、客户投诉处理机制，让合规融入服务各环节。
抓实合规展业赋能地方发展，坚守金融为民的初心使命。合规不是“枷锁”，而是“助推器”。我们围绕南平“绿色发展、乡村振兴”战略，积极将金融资源投向茶产业、绿色有机农业、林业等重点领域，加大涉农、小微和民营企业的信贷投放力度。同时协同配合有关部门严打金融“黑灰产”，多维度核验业务交易主体资质，组织开展政策宣导，排查涉诈涉赌线索，履行反洗钱义务等，既护市场秩序，也保客户资金安全。
下一步，武夷山农商银行将持续完善合规长效机制，优化“三农”业务合规流程、创新数字化风控，让合规护航普惠征程，为地方经济高质量发展贡献农商力量。