以正确政绩观推动供销农场高质量发展
日期:05-07
■饶辉
正确政绩观是干事创业的“总开关”,是推动改革发展的根本遵循。龙岩供销农场全托管生产改革,是供销系统锚定正确政绩观、深耕为农服务主业、保障粮食安全、助力乡村振兴的生动实践,走出了一条南方山区农业现代化的新路径。
一、坚守人民至上,把为民造福作为政绩之本
为民造福是最大政绩,保障粮食安全、促进农民增收,是践行正确政绩观的题中之义。粮食安全是“国之大者”,长期以来,南方山区种粮效益偏低、成本偏高、组织化程度不高、社会化服务不足,农户分散经营效益微薄,耕地撂荒风险凸显,群众期盼破解“种粮不赚钱”难题。
面对群众急难愁盼,龙岩市有关部门高度重视粮食生产与农民增收。秉持“政绩为人民而树”的根本立场,供销系统深入田间地头、走访农户主体,精准梳理耕地细碎分散、生产成本偏高、比较效益偏低、组织化程度不高、社会化服务供给不足五大堵点,把群众需求作为改革出发点,把农民增收作为改革落脚点,以破解民生痛点、守护粮食安全作为履职尽责的核心任务。
改革始终坚守不与民争利、不夺农民经营权的底线,推行水稻全托管生产服务,农户将育、耕、种、管、收、烘全环节委托合作社,不承担自然、生产、市场风险,刚性保障托管收益高于田租,让农户“不下田也能多收益”,用实实在在的成效赢得群众认可。
二、坚持真抓实干,把务实担当作为政绩之要
靠什么树政绩,关键在实事求是、真抓实干。破解种粮效益低是全国性难题,龙岩供销系统摒弃形式主义、不做表面文章,以问题为导向、以实效为标准,一步一个脚印推进改革创新。
创新服务模式,破解规模经营难题。聚焦耕地分散、成本过高痛点,发挥供销社农资主渠道优势,推行批量采购、联合采购降低生产成本,以全托管服务推动适度规模经营。长汀河田镇试点成功突破,农户单季每亩收益大幅高于当地田租标准,以实绩打破外界质疑,验证了山区种粮可盈利、可持续。
重构生产关系,破解利益联结难题。以党建为引领,推行村党支部领办合作社,创新“供销社+村股份经济合作社+农机合作社”三社融合模式,整合土地、资金、技术、农机等要素,建立“保底收益+二次分红+风险保障”机制,实现农户增收、村集体经济壮大、合作社发展三方共赢,让改革根基更稳、覆盖面更广。
赋能新质生产力,破解提质增效难题。紧跟中央部署,以智慧农业、标准化生产、全产业链服务推动粮食生产转型升级,引入精准施药、智能监测、无人作业等技术,建成全省智慧农业公共服务中心,推动“经验种田”向“数字种田”、“靠天吃饭”向“知天而作”转变,为农业高质量发展注入新动能。
三、坚持久久为功,把长远发展作为政绩之基
正确政绩观追求显绩与潜绩统一、当前与长远结合,既要做群众看得见、得实惠的实事,也要做为后人打基础、利长远的好事。供销农场改革不是短期工程,而是助力粮食安全、乡村振兴的长期任务,始终秉持“功成不必在我、功成必定有我”的境界,一任接着一任干、一锤接着一锤敲。
传承才溪乡调查求真务实传统,改革坚持一切从实际出发,不搞“一刀切”、不盲目攀比,因地制宜探索符合闽西山区特点的农业社会化服务路径。坚守为农服务初心,把群众满意度作为衡量政绩的根本标尺,持续优化服务、完善机制、防范风险,让改革成果更多更公平惠及农民。这项改革先后获《人民日报》头版、新华社内参刊发推广,得到全国供销总社和省委主要领导肯定性批示,连续多年写入省市党委1号文件,获评全省优秀改革案例、乡村振兴机制创新优秀案例。
新征程上,龙岩供销系统将持续以正确政绩观领航定向,坚守为农服务初心,深化供销农场改革,大力发展科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业,以实干担当筑牢粮食安全底线,以扎实成效助力乡村全面振兴,为闽西革命老区高质量发展示范区建设贡献更大力量。
(作者单位:龙岩市供销社)