■晓笛
到福建土楼永定景区参观，很多游客都会想到那个操着一口浓重客家口音讲述“振乃家声好就孝悌一边做去，成些事业端从勤俭二字得来”楹联家训故事的土楼乡土导游林日耕（阿耕），都想约阿耕来作讲解，但由于参观团队太多，往往很难约到阿耕，给游客带来些许遗憾。
随着经济高质量发展，公众对美好生活的定义不再局限于物质层面，而是愈发追求精神富足与文化滋养，旅游也从过去的单纯观光转向寻求“情感共鸣”。比如博物馆，这个曾经的“冷门”场所，一跃成为今日的“顶流”，其热度背后折射的不仅是文化消费的兴起，更映射出社会心理、技术驱动、身份认同乃至经济模式的深层变革。年轻人不再满足于被动接受知识，而是通过沉浸式体验，主动“参与历史”，将文物转化为可分享的社交符号。将历史文化转化为具备沉浸感、参与感、传播感的体验产品，让游客留下深刻记忆、产生情感认同。
文旅的终极产品不是风景，而是“记忆与情感”。景点还是那个景点，但游客已不是那个游客。这些变化，无疑对文旅部门提出了新的要求。一是景点故事需要挖掘和编写。比如福建土楼就有很多故事。建筑奇观的故事，楹联的故事，民情风俗的故事，博士楼的故事等。这些都需要去梳理，成为可持续的旅游“卖点”。二是故事场景需要打造。比如民俗风情展馆、客家非遗馆等，让好故事情景再现，打造文化大餐，满足游客文化需求。三是培养讲故事的人才。“阿耕难约”难在哪里？难在“阿耕”们太少。会讲“故事”的人才，本质是文化的翻译者、体验的架构师和商业的联结者。要重视会讲“故事”人才的培养与引进。特别需要那些能挖掘文化基因、转化情感体验、策划沉浸叙事的复合型人才。
讲好文旅故事是一门艺术。时下，许多“出圈”旅游目的地，无一例外都以其独特的故事魅力，打动着游人的心弦。欣喜的是，现在各地都十分重视旅游故事建设，而且富有成效。比如人才建设方面，福建土楼永定景区就十分重视，振成楼有阿耕，承启楼有阿才，红色有阿敦，会讲故事的“明星”人才正不断涌现，“阿耕难约”难题正在破解。我想，只要文旅部门真心从游客的角度想问题，破难题，让“阿耕难约”不再难，文旅故事就会越做越精彩，文旅消费必将助力和拉动各地高质量发展。