■通讯员 郭鹏 张敦燕
他从一名普通设备技术员起步，历经工程部、设备部、生产部等多个岗位锤炼；他将紫金牌铜合金新材料打造成国内行业细分领域标杆；他以“产业报国、强企富民”为初心使命，带领企业实现从亏损到盈利、从跟跑到领跑的历史性跨越。他，就是福建紫金铜业有限公司、福建紫金铜箔科技有限公司、福建广闽铜业有限公司总经理周建辉。
周建辉的职业生涯始于设备技术岗位。他常年扎根车间，与设备为伍。当公司建设多个首台套设备，他带领团队深入解剖，对核心部件进行精密测绘和适应性改良，与合作厂家深入合作，提升设备性能。
为解决传统立式炉加热不均、成本居高的行业难题，他日夜坚守在工地现场，最终打磨出独一无二的高温式水平悬垂退火技术。这项自主创新的成果，以更低的成本和更短的工期迅速落地，奠定了国内铜加工加热温度无法有效突破850°C的高温，突破最高达1000°C的极限退火温度，实现了关键工艺的极致打磨与决定性突破。
担任设备部、生产部负责人以来，他带领团队对二十辊轧机、气垫炉等核心进口设备展开全面自主攻关。他们拆解测绘关键部件，建立详细的维护档案，逐步掌握全套维护保养核心技术，不仅每年节省巨额维护费用，更将生产主动权牢牢握在手中。
周建辉还推动冷轧扩产技改、热轧高性能铜合金、回流镀等重大项目落地，推动公司产品从传统合金向铜镍硅、铜铬锆等高强高导新材料战略性转移，精准卡位5G通信、新能源汽车等黄金赛道。
在市场开拓上，他指挥若定，成功打入安费诺、华为、宏发等全球顶尖客户供应链，使高端产品收入占比超过70%，实现了从“加工厂”到“核心供应商”的价值跃迁。面对铜价剧烈波动，他凭借对宏观市场的深刻洞察，建立套期保值机制，精准研判趋势，有效平滑利润曲线，规避了行业周期性风险。
“一花独放不是春”。周建辉主动担当起产业链“链主”的责任，创造性地探索出“德浩、鑫隆、金烨、杰烽”等多种合作模式，通过技术输出、订单扶持、管理协同等方式，精准“建链、延链、补链、强链”。同时，积极为当地招商引资穿针引线，成功孵化、带动了一批上下游配套企业集聚发展，促进了“百花齐放”产业集群生态的形成。