■龙媒体记者 莫志强
去年盛夏，高辉带着湾区的创新基因踏上闽西红土地，以龙岩市市场监管局副局长的身份开启新征程。近一年的挂职时光里，他在推动“广州研发·龙岩制造”产业协同、构建老区地标产品湾区流通体系、精准赋能武平发展等实践中，完成了从政策执行者到协作创新者的角色转变，让创新之种在红土地结出实干之果。
从坐堂听政到一线问诊
面对龙岩“2+4”工业体系技术升级的迫切需求，高辉主动率领广州派驻干部团队深入龙岩7个县（市、区）的厂房车间，在13场政企座谈会中设置“决策层一对一沟通”环节。当某机械制造企业负责人含糊提及“技术改造”时，他连续三次驻厂调研，终将模糊需求拆解为“数控车床伺服系统升级”等3项可量化指标，最终形成覆盖102家企业153项具体需求的清单，其中新显产业的ITO靶材镀膜技术攻关等27项需求被列为首批攻坚项目。
在需求对接的实践中，高辉创新构建“数据平台+龙头牵引”的转化机制。依托广州高航知识产权平台的专利数据库，他为武平希恩凯公司匹配到金发科技的柔性电路技术解决方案，促成两地企业去年11月达成首单合作。这种“技术联姻”案例的成功，推动他积极筹备今年举办的“广州研发·龙岩制造”专场对接会，促成43对企业达成初步合作意向，预计带动产业链实现产值超1.2亿元。
从展销会摆摊到全链条赋能
在组织连城红心地瓜干等产品参加广州地理标志展销会时，高辉发现一个矛盾现象：3天展会带来200万元现场销售额，却仅有3家企业获得后续订单。这种展销会困境促使他重构帮扶逻辑——不再满足于短期曝光，而是打造“文化赋能+渠道共建+品牌孵化”的长效机制。
他带领团队为每件地标产品建立“文化档案”：武平灵芝的仿野生种植技艺被转化为可视化的生产流程图，长汀豆腐干的百年工艺被制作成短视频。这些文化载体随着产品同步进入广州地标馆“龙岩专区”，该专区自今年5月运营以来，日均客流量达1200人次，带动线上店铺访问量增长300%。更具突破性的是，他推动中食展组委会在广州北京路设立“地标产品街”，通过免租金政策吸引12家龙岩企业入驻，形成常态化展示窗口。这种“文化搭台、市场唱戏”的模式，使龙岩地标产品在大湾区的认知度提升40%，其中连城红心地瓜干在华润万家等连锁超市的铺货率从15%跃升至42%。
从普惠帮扶到靶向治疗
作为武平县挂钩负责人，高辉首创“需求-资源-项目”三张清单管理法，当了解到武平一中生物实验室设备陈旧时，24小时内便协调广州海珠区教育局调拨价值80万元的实验器材；针对千鹭湖湿地管理短板，他促成两地湿地建立“1+1”导师制。
在产业帮扶中，当得知广日电梯正在推进智慧楼宇系统升级后，他立即带领希恩凯公司技术团队赴穗对接，仅用45天就完成从样品测试到供应链准入的全流程。今年6月的签约仪式上，2000万元的订单不仅让希恩凯产值增长35%，更带动其3家配套企业进入湾区供应链。
教育帮扶方面，他推动广州执信中学与武平一中共建“云端课堂”；海珠湿地自然学校的“候鸟教室”项目，则培养出武平首批20名本土自然教育导师。还有，武平教师在2025年龙岩市教学比武中获奖率同比提升27%。
从湾区来客到红土知音
在往返穗龙两地的32次行程中，高辉的公文包里始终装着两个笔记本：一本记录着企业技术需求的问题清单，另一本则抄写着《才溪乡调查》等老区调研文献。这种“湾区效率”与“老区作风”的融合，体现在他推动的每一项工作中：当筹备生态旅游路线时，既引入海珠湿地的游客管理系统，又保留武平古村落的原始风貌；在组织干部培训时，既安排广州开发区的产业课程，又设置古田会议会址的现场教学。
如今的帮扶成效已清晰可见：“广州研发·龙岩制造”机制促成56项技术合作，带动龙岩企业研发投入增长22%；“老区地标+湾区平台”模式使18个地理标志产品销售额突破5亿元；武平新显产业在广日电梯等龙头带动下，形成从材料到终端的完整产业链。而更深刻的变化发生在人的层面——武平县市场监管局年轻干部学会了用大数据分析企业需求，广州派驻团队掌握了“脚沾泥土”工作法。
从珠江之滨到汀江之畔，高辉用近一年的挂职时光，在山海之间架起的不仅是产业协作的桥梁，更是精神共鸣的纽带！