⊙漳州融媒记者 张晗
一次盛会，是漳州的舞台。借省文旅经济发展大会的春风，“海洋蓝、生态绿、土楼韵、古城风、闽南红”交相辉映，走出漳州，拥抱世界。
一次盛会，也是漳州的课堂。来自世界各地的文旅行业翘楚、专家学者齐聚九龙江畔，考察、交流、报告……思想火花在此碰撞，为漳州文旅高质量发展提供“他山之石”。
一个关键词——“强基焕新”，出现在参会人员的视野中。4月18日，福建省文旅经济发展大会召开后，紧接着举行了文旅产业链项目招商暨景区强基焕新供需对接活动。结合省委主要领导对文旅“提质”“增效”的要求，我们对强基焕新有了新的认识。
风起闽南，让我们读懂强基焕新，从中窥见文旅的风向标——如何更好地实现“投资于物”与“投资于人”的结合。
直击会场：兼顾存量与增量
4月18日下午，漳州宾馆，省文旅产业链项目招商暨景区强基焕新供需对接活动举行。
文旅头部企业来了——飞猪、复星旅文、华住、凯撒……
知名景区代表来了——他们来自安徽黄山、吉林长白山、深圳华侨城、香港兰桂坊，还有福州三坊七巷、厦门鼓浪屿、泉州清源山、宁德太姥山等。
跨界的新兴产业公司来了，如美团、爱奇艺等。
会上，《2026年福建省金融支持文化旅游产品和服务典型案例汇编》发布，带来了金融创新思维。交通银行福建省分行带来“金融+文旅”消费跨界宣传成功案例，并对近期的“文旅+金融”服务做了介绍。福建金融投资有限公司提供了一系列的资金服务方案，为文旅项目打通资金瓶颈提供路径指引。
不论是新项目还是老项目，在文旅产品不断迭代的路上，都需要好政策的扶持。这些给到文旅全产业链条的政策，为项目发展准备了及时雨，为夯实基础的辛苦兜底，也为敢于创新的“新玩法”松绑。
活动上半场是“招商”，金融机构和基金公司代表、10个省级重点项目负责人代表先后登台，分享政策、提供方案、推介项目，主要针对的是“新项目”，是增量。
下半场路演，关键词是强基焕新，锚定存量。供需双方都坐下来谈：3个已在运营的“老项目”、成熟景区提出需求清单，在会上寻找合适的服务供应商；4个文旅配套服务供应商展示成熟案例和商业模式，寻找能与其核心业务契合的项目主。
聚焦热度：统筹供给与需求
强基焕新并非福建独有，而是一场正在全国铺开的文旅“品质革命”。
强基焕新，这个词要拆开来理解。
强基，是“投资于物”的务实之举，就是把“硬支撑”扎进泥土里，强的是安全质量之基、设施配套之基。说白了，就是先把脚下的路修平整了、把交通环境配置好了、把游客的安全保障好了，才能继续谈诗和远方。
路演现场，多个项目带着强基需求而来。
武夷山景区希望升级核心游览路线配套设施，优化10公里核心线路，贯穿生态绿道，打造特色景观节点，覆盖智慧导览，扩容生态停车场，增加车位配套、智慧停车系统等。泉州湾滨海度假区也有工程提质的强基诉求，想面向社会企业招商合作建设9.5公里的滨海观光骑行慢道及配套设施的站点。强基是刚需，是文旅产业继续稳扎稳打的底座。
如果说强基关注的是“能不能来”这个门槛，那么焕新解决的就是“来了还想不想再来”这个问题。
焕新，是“投资于人”的远见之策。焕的是产品业态之新、文旅融合之新、消费场景之新。核心目的是增加游客体验，提高复购复游率。这正是东山岛滨海旅游度假区的发展方向。会上，他们抛出了“橄榄枝”。
东山岛滨海旅游度假区正以海洋运动、滨海康养、文化研学等作为重点开展长期的焕新工程，重点提升四大业态：海上休闲运动业态，核心片区在马銮湾、金銮湾一带，希望能有专业赛事运营机构力量加入；康养疗愈业态，希望能引入康养机构、健康管理平台、高端医疗机构或康养酒店，丰富岛上的康养体验；海洋文化研学业态，希望能引入文化传承团队、课程研发机构等，挖掘东山的海洋文化；婚庆旅拍业态，希望能引进婚庆旅拍一站式服务机构。
“人来了、逛一圈、拍个照、走了”，人均花费低、过夜游客少、二次消费弱，这些痛点都指向同一个症结——体验供给不足。过去一年，福建文旅深入实施旅游景区强基焕新行动，指向的就是这个症结。
省文旅厅等12部门联合印发《福建省旅游景区强基焕新行动方案（2026—2028年）》，实施闽式百景焕新、文旅融合见新、产品供给纳新等七大行动，推动单一景区向产业集群转型。全省重点景区按照“一景区一策划”制定强基焕新方案，生成文旅融合、业态培育等一批强基焕新建设项目。
我们也期待，更多的漳州景区能搭上强基焕新的快车。
共同愿景：好种子找到好土壤
强基焕新，漳州不是“零起点”。
去年12月，全省文旅资源开发工作培训班在漳州举办，强基焕新项目策划是核心授课内容。在更早以前，漳州已有看得见的实践，只是我们暂未用强基焕新定义，也还未在如此高规格的会议上去探索资本加持的可能性。
漳州的强基焕新实践，蕴藏在看似不起眼的微改造中。
推动智慧停车、厕所革命、路面修缮、交通串联等是强基，如优化文旅专线串联漳州古城和林语堂文化旅游区、2025年启动漳州“旅游厕所升级计划”等；
推动非遗活化、AI剧本游、数字孪生等是焕新，如漳州构建古城毫米级数字基因库“一栋一档一建模”、漳州古城打造“前厂后店”“闽南小剧场”业态等。
这些举措恰恰契合强基焕新理念：让游客少走冤枉路、少花冤枉时间，把精力留给最美的风景和丰富的体验。
而漳州的动作，远不止于微改造。昨天的活动，供需双方目的是寻找志同道合的“另一半”，一个出钱一个出力，实现同频共振，共同打造能留住客人的系列体验产品。复星旅文、爱奇艺、风语筑、灵境起源等企业代表先后登台发言，提供强基焕新的不同解法。
复星旅文集团是全球高端度假产品赛道的翘楚，能提供创新内容和多业态的深度融合，提供投、融、建、管、退全流程服务，为区域消费升级注入动力；
爱奇艺“微短剧+文旅”的1.0模式是内容流量反哺目的地的成功尝试。如爱奇艺出品、在江门摄制的《狂飙》项目已验证了这一路径。当下，爱奇艺正在推广“爱奇艺乐园”，以影视IP为基础，推出全感体验、沉浸式演艺剧场、NPC互动、MR技术社交派对游戏等，以乐园承载当地的文化属性，拓宽线下体验赛道；
风语筑公司代表阐释了文旅创新关键词“城市IP+”，其方法论为发掘在地文化、提炼超级符号、构建文化场景、流量放大运营、实现消费闭环，用EPCO模式助力完成古城更新、工业遗址更新、文化产业带打造等。
这些都是破解“逛完了就不回来了”这个痛点的成熟解法，能帮助“让好种子找到好土壤”，值得思考、探索、尝试。
相信大会落幕之时，正是文旅发展的新理念、新方式、新实践破土之际。