漳龙集团：召开2026年重点业务工作推进会

本报讯（漳州融媒记者 王怡婧 通讯员 蔡河林）近日，漳龙集团召开2026年重点业务工作推进会，对全年重点工作再动员、再部署、再落实，确保圆满完成各项目标任务。集团党委书记、董事长欧阳黎明出席并讲话，党委副书记、总经理陈快荣主持会议。

会议明确，2026年集团业务工作坚持稳中求进总基调，以提质增效为核心，深入推进“产业发展项目建设争优年”活动，聚焦主责主业，做优增量、盘活存量，筑牢风险防控底线，推动经济实现质的有效提升、量的合理增长，为“十五五”规划实施开好局、起好步。

会议强调，要紧盯目标，找准“争优”方向。科学细化考核指标，各权属企业增长幅度不得低于集团整体水平。各企业主要负责人要主动扛责、对标对表，将“营收、利润双增长”作为底线任务，以首季“稳开局”带动全年“稳增长”。

要聚焦重点，拿出“争优”实招。聚焦“基本盘”，坚持风控优先与业务发展双轮驱动，优化贸易业务结构，培育增长新动能；针对不同合作方、不同业务类型实施差异化策略，兼顾规模扩张与效益提升；稳步拓展香港转口贸易，深化对菲及“一带一路”共建国家境外贸易，稳定营收、拓宽利润空间。聚焦“重点盘”，紧盯进度、质量、安全三条底线，全力助力中心城区、三大片区开发建设；高标准推进“三好”试点项目建设，以高品质、多样化居住服务打造漳龙地产品牌标杆。聚焦“发展盘”，加大投资与招商力度，锚定食品产业园及产业链主业，深耕现代农业板块，以并购、参股优质企业和项目为突破路径，实行“一项目一专班”跟进机制，补齐项目储备不足、推进滞后短板；全流程落实“投前研判、投中管控、投后回收”，推动产业项目早签约、早落地、早见效，打造转型发展新引擎、效益增长新支柱。

要转变作风，增强“争优”定力。锻造思想解放、敢闯敢试的干部，立足集团资源优势，在发展模式、经营策略、管理方式、市场拓展上大胆探索，将资源优势转化为发展胜势。锻造能力过硬、善作善成的干部，聚焦新形势新任务，全面提升学习、创新、服务、执行、应变“五项能力”，打造高素质干部职工队伍。锻造作风优良、履职尽责的干部，坚决整治履职不担当、工作不碰硬、落实不见效、能力不适应、内心不敬畏“五不”问题；深化改革举措，推动贸易板块市场化转型，建立“以岗定薪”“业绩升薪酬升”良性机制；树立“以实干论英雄、凭实绩用干部”导向，让实干者有舞台、有为者有前途。