2025年，华安文旅以筹备2026年全省文旅经济发展大会为契机，锚定“世遗+非遗+生态”融合主线，在文化活化、全域联动、品牌传播等方面协同发力，推动文旅产业高质量发展，为“世遗胜地、仙境华安”品牌注入新活力。
在保护中持续创新
过去一年，华安文旅聚焦核心资源，推动传统文化创造性转化与创新性发展。
活化利用，让文化遗产活起来。2025年，华安新增县级非遗代表性传承人6名、非遗工坊2家，开展非遗“四进”活动超20场次。深化校地合作，在大地古村落设立文创基地与非遗传承中心，在高校挂牌传习工作室，构建起“院校+传承+青少年”的专业化传承体系。以专项债资金推进土楼片区提升，融入先锋书店、磨迹咖啡等新业态，打造“土楼非遗奇妙夜”等沉浸式体验项目，成功推动文化从“静态展示”向“活态传承”与“沉浸体验”转型。
同时，华安坚守保护优先的核心原则，积极推动景区建设、业态升级与品牌推广。据福建华安土楼旅游发展有限公司执行董事詹智渊介绍：“我们在华安土楼统筹开展了文旅节庆、体育赛事等系列活动，2026年还将加快土楼夜间经济场景打造，升级土楼夜市广场，开发沉浸式文化体验项目，让游客深度感受‘一种叫华安的生活’。”
在挑战中稳步转型
过去一年，华安积极推动文旅产业转型升级，统筹推进25个城乡文旅项目，加快构建全域旅游新格局。
多措并举，让旅游景区旺起来。2025年，云顶高石景区、华安奇石城成功创建国家3A级、2A级旅游景区。至此，全县A级景区达5家，初步形成联动网络。与此同时，华安通过举办“华安北溪之声”文艺展演、土楼半程马拉松、第二届“村BA”等品牌活动，有效聚集人气，将“赛事流量”转化为“消费增量”，探索出城乡业态互补共赢之路；围绕四季主题策划的特色活动，以及发动全民参与的传播模式，让“一种叫华安的生活”休闲品牌深入人心，网络搜索热度显著提升。
在拓展营收渠道方面，各景区着力推动经营模式转型，持续优化营收结构。据漳州市官畲投资有限公司总经理郭毅介绍，景区围绕沉浸式体验展开创新，将畲族婚俗转化为游客可参与的互动项目，融合传统篝火、时尚Disco、畲族舞蹈及水枪互动等形式，有效增强了游客参与感与体验感。2025年，餐饮住宿和二销的收入占总营收60%，同比增幅20%，成为营收核心支柱。2026年，景区还将围绕畲族文化深度体验进行升级，推出畲乡生活套餐打包住宿、餐饮、非遗体验，从“卖门票”转向“卖体验”。
在融合中激发活力
2026年，华安文旅将紧扣县委“三型城市”建设部署，通过优势放大、短板补齐与业态升级，持续擦亮“世遗胜地、仙境华安”品牌。
下一步，华安将深化以世遗土楼、华安玉、高山族文化为核心IP的场景赋能，积极对外招商推介，培育新型文化业态，推动传统文化符号融入现代消费；完善城乡文旅设施网络，深化“景区+民宿”联动；持续深化“县城夜经济+乡村赛事经济”模式，探索“医旅结合”等差异化发展路径；打造全时节庆IP，升级四季主题特色活动体系；深化“文旅+”融合，通过品牌赛事、美食IP、研学康养等模式，延伸消费场景，构建“文旅+百业”深度融合的发展新格局。
从2025年的深耕积淀到2026年的系统谋划，华安文旅正以坚定的文化自信和持续的创新活力，推动“世遗胜地、仙境华安”从品牌认知走向深度体验。未来，华安将继续厚植生态文化优势，加速文旅融合步伐，让“一种叫华安的生活”成为触手可及的现实，为县域经济社会高质量发展注入强劲的文旅动能。