⊙陈玉师 张馨月 林珠荣 文/图
在长泰经济开发区的欧仕儿童用品有限公司展厅内，董事长秘书王小红正介绍着一款婴儿手推车的顶棚图案——几株淡雅的水仙花，线条轻盈舒展。这不是普通印花，而是融合了漳州本土文化元素的创意设计。“我们希望孩子从小就能感受到家乡的美。”王小红说，这款“水仙花婴儿车”还拿了中国·海峡第五届“龙江杯”（漳州）工业设计创新大赛“特等奖”。
像这样“有文化”的婴童产品，在长泰越来越多。近年来，我市通过政策资金扶持、品牌效应赋能、文化创新创造，积极培育壮大长泰婴童文化特色产业链，打造婴童文化产业园区。其中，欧仕儿童用品有限公司获评市“文化企业十强”、童匠实业有限公司获评市“最具成长性文化企业”。曾经以代工为主的婴童产业，如今靠“文化创意+智能制造”双轮驱动，闯出了另一条“破圈”升级的新路。
“旧巢”引“新凤”
厂房里长出产业链
走进福建童匠实业有限公司的车间，工人不多，生产线却忙碌——智能吊挂系统自动传送布料，机械臂精准裁剪。五年前，这里还是一处旧厂房。福建童匠实业有限公司副总经理曾明辉回忆：“当时就想找个地方扩大生产，开发区带我们看了这片旧厂区，帮忙跑手续、改图纸，5个月就改造完成投产了。”如今，企业已成长为高端智能婴童床领域的“隐形冠军”，国内知名品牌的尿布台很多出自这里。
长泰开发区土地资源紧张，但婴童产业要发展，空间从哪里来？答案在“存量”里找。通过盘活旧厂房、改造低效用地，一处处老厂区“腾笼换鸟”。欧贝比童床项目盘活了60亩闲置土地建二期；新梦智能把旧厂房改建成多层标准化厂房，容积率翻了两倍多……“亩均论英雄”让土地“活”起来，也吸引来了整条产业链。
“现在不出园区，几乎能配齐所有原材料。”曾明辉说。他们建设的产业园吸引了6家上下游企业入驻，物流成本大幅降低。从布料、管件到包装、物流，5公里内都能找到配套，一条婴童产业链渐渐成形。
产品更有趣
文化创意成增值密码
在长泰，婴童企业不只拼成本，更拼“脑子”。
金嘉华卫生用品有限公司的实验室里，研发团队正在测试一款新纸尿裤的透气性。董事长带队攻关，公司已手握上百项专利。“我们有自己的品牌‘宜婴’，设计也融入了中国风，产品要有‘有趣的灵魂’。”金嘉华卫生用品有限公司总经理陈有良说。如今，金嘉华卫生护理用品销量位居全国前列。
文化创意成为产品增值的“密码”。欧仕公司将水仙花、戏曲等元素融入童车设计，让日常用品成了文化载体；童匠实业把智能安抚科技植入婴儿床，用“科技育儿”理念打动年轻父母；元吉体育为儿童篮球设计卡通外观，甚至提供个性化定制。
制造方式也在变“聪明”。开发区邀请工信部电子五所等单位专家为企业做数字化诊断，量身定制升级方案。全自动激光切割、智能车缝吊挂系统逐步普及，ERP、MES系统让生产数据“跑起来”。“以前排产靠经验，现在靠数据，效率提升30%以上。”长泰经济开发区企业管理科负责人赵清龙感触很深。
“抱团”闯天下
小企业也有大舞台
产业聚集，让企业从“单打独斗”走向“抱团取暖”。
曾明辉至今记得，一次偶然机会，他们听说合作品牌方在找童车供应商，立刻推荐了园区的欧仕公司，最终促成合作。“大家虽然是同行，但更是队友。”他说。
政府也当起“服务员”。2025年，长泰区婴童文化产业园——中童基地项目获得市级文化产业发展专项资金支持，通过强化规划引导、推动其他婴童关联产业、上下游配套企业和资源要素等向工业园区集聚，积极引导中小企业找帅当兵，加速集聚成型，着力形成“串珠成链、繁星伴月”的生动局面；驻企特派员定期上门，把政策直通车开进园区；组织“手拉手”沙龙，让企业面对面对接需求；联合金融机构推出“婴童产业贷”，解决资金周转难题。去年，全区兑现各类惠企资金超1亿元。
从OEM贴牌生产，到ODM自主设计，再到OBM培育品牌，长泰婴童企业的笑容越来越自信。2023年，全区婴童产业产值达23亿元，同比增长超过一倍；2024年突破25亿元。未来，一个百亿级的婴童制造基地正从蓝图逐渐变为现实。
如果说，以前长泰的婴童产业只是“做产品”，那么现在就是“做文化”“做体验”。小小的婴童用品，承载着长泰制造转型升级的大梦想——让中国孩子用上更有创意、更富温情的好产品，让世界看到中国制造的软实力与巧心思。