●沙县记者站 吴 伟 许 琰 文/图
“一咸一甜，都是沙县，来就对了。”8月26日，省派驻村第一书记郑凯宁和张弢联手拍摄的烧麦短视频，在朋友圈和短视频平台刷了屏。视频里，沙县区凤岗街道的水晶烧麦晶莹剔透，夏茂镇的甜烧麦软糯香甜，两位书记化身“推介官”，让不少网友直呼“看馋了”“中午就去买了吃”。
这不仅是沙县小吃风味的互补，更是两位省派驻村第一书记打破片区壁垒、联手推介沙县的一次全新尝试。
过去，驻村干部常陷于“单兵作战、资源匮乏”的窘境。2024年，第七批驻村工作开展以来，沙县区创新出台片区召集人制度，打破驻点村属地壁垒，将全区52名驻村干部整合成3个片区服务分队，并细分出文旅赋能、农产品产销、资金项目辅导3支专项小分队，变“单打独斗”为“组团攻坚”。
在凤岗街道际口村，养蜂30多年的王木樟正忙着打包自家的蜂蜜，准备发往福州。“以前哪里敢想，咱这山沟沟里的蜂蜜，还能卖到省城去！”王木樟笑着说。
就在几个月前，他家墙角还堆着一罐罐待销的蜂蜜——80多个蜂箱，年产250多公斤，却只能靠老顾客上门“消化”，销路窄得让人发愁。
这变化的背后，是郑凯宁带来的“新方子”。这位来自省监狱管理局的驻村书记刚来不久，就发现了村里的“小散弱”问题。
“单靠我一个人力量有限，得靠大家伙儿一起使劲！”针对际口村及周边村农特产品丰富的特色，郑凯宁依托全区片区召集人机制，联合三明农校、区农业农村局等驻村干部，拉起一支农产品产销专项小分队。
这支队伍里，有懂技术的专家，有熟悉政策的干部。一头扎进田间地头，对接科研院所成功引进农作物新品种5个，攻关技术难题30余个，让农产品品质优起来；另一头跑部门、联平台、拓渠道，为片区12种特色农产品找到了稳定销路。
去年10月，他指导村集体成立的农佰投资发展有限公司正式运转，成了连接田间地头和终端市场的“直通车”。
“以前是挑着担子赶集卖，现在农佰公司直接上门来收，现钱现货！”王木樟笑着说。短短数月，这条稳定的产销链已带动片区农特产品销售额超650万元。
乡村振兴既要“富口袋”，也要“富脑袋”。夏茂镇东街村驻村第一书记的张弢来自三明学院，他的到来，让夏茂这个千年古镇“潮”了起来。
夏茂红色资源丰富，小吃底蕴深厚，张弢决定从镇里的视频号入手，进一步挖掘当地的文旅潜力。他协同另外4位驻村第一书记组建文旅赋能专项小分队，以“组团帮扶”形式联动沙县各乡镇（街道）拍摄传统民俗、饮食文化等宣传短视频。
从最初播放量寥寥，到如今推出短视频90余条、点赞总量超5万、累计播放量超百万次，逐渐实现从“求着游客来”到“刷到视频自己来”的转变。
此外，小分队成员还发挥各自优势，把“娘家”资源往村里引。
青柰收获季，请来青年艺术家当助农代言人，给土特产拍起了创意宣传片，直接带动青柰销量增加1.5万多公斤，农户增收15万余元；8月6日，小分队配合组织了一场“远山三人行”文艺志愿服务活动，艺术家用现场写生、绘画教学的形式，记录乡村风貌、传递乡土情怀。不少种了一辈子地的农民第一次拿起画笔；今年3月，俞邦片区举办“春遇俞邦”系列文旅活动，三天时间，吸引游客5万余人次，带动收入近120万元。
如今在沙县区，像这样的“跨界”实践比比皆是，从原来的各自为战到如今的抱团攻坚，沙县区初步构建起了“专业对口、精准施策、全域赋能”的驻村组团帮扶新格局。截至目前，全区驻村干部共谋划乡村振兴项目65个，推动39个项目落地，合计增加村集体收入450余万元，惠及群众1.2万余人。