●全媒体记者 陈 睿 建宁记者站 曾 程
大地回春，万物竞发。
建宁县属国企交出了一份含金量十足的“年度答卷”：2025年全年完成税收1519万元，同比增长152.60%；资产总额达59.84亿元，同比增长19.8%；实现营收2.72亿元，同比增长46.2%。
数字跃升的背后，是建宁国资国企以“破”促“立”的生动实践……
破局：攥指成拳聚合力
走进建宁县绥城建设集团有限公司，走廊上一张张大红底色的重点项目攻坚调度表格外醒目，项目进展、攻坚节点、完成时限一目了然。这张动态更新的“作战图”，不仅记录着一个个项目的推进节奏，更见证了这家县属国企的改革蜕变。
这场变革，始于顶层设计的破局。2024年9月，建宁县出台《进一步深化国有企业改革与发展三年行动方案（2024—2026年）》，紧扣“四抓四促”工作目标，明确将产业相近、行业相关、主业相同的同类资产进行整合重组。以此为引领，绥城建设、绥安产投、绥翔工贸三大集团公司相继组建，县属国企自此告别各自为战、资源分散的旧格局，迈上规模化、集约化发展的新台阶。
乘着改革东风，绥城建设集团聚焦主责主业，持续优化布局。董事长余忠文介绍，通过整合重组，集团将闽江源水业等优质资产纳入麾下，形成了涵盖8家子公司、5家参股公司的集团架构，资产总额达32.56亿元。
与此同时，城乡环卫一体化、城市智慧停车、充电桩运营、校园物业管理等新业态加速落地，推动企业从单一的建设平台，蝶变为覆盖城市建设、运营、服务的综合性集团。
改革催生“强引擎”。2024年底，集团全资二级子公司——福建绥隆建筑有限公司成立，并迅速斩获市政、建筑工程、水利总承包二级资质。仅一年时间，该公司中标承接项目27个，合同总金额达3.639亿元。
2025年，绥城建设集团全年营收突破1.71亿元，同比增长67%；税收贡献达1228.5万元，位居全县第三。
从“单兵作战”到“集团冲锋”，企业抗风险能力和市场竞争力实现了质的飞跃。展望2026年，余忠文信心满怀：“我们将抢抓机遇，补强建筑产业链短板，力争利税实现新增长，总额超过去年同期。”
纾困：降本减负轻装行
改革之路，从来不是一帆风顺。
对于2022年6月整合组建的绥安产业投资集团而言，其起步之初便面临着债务沉重、效益下滑等困境。关键时刻，政府的精准帮扶与靠前服务，让身处改革深水区的企业有了破局突围的底气。
2025年2月，按照县委统一部署，各级各部门把服务企业摆在突出位置，下沉一线、主动靠前，以“一企一策”的精准帮扶，为企业纾困解难、赋能增效，用心用情当好服务发展的“金牌服务员”。
从县金融办挂职到绥安产业投资集团，担任党委委员、副董事长的邓福根，主动扛起化解债务、降低成本的攻坚任务。在多方协同支持下，他一家家银行跑，一笔笔账目核，通过“一企一策”精准施策，成功为权属企业完成转贷降息7757万元，预计年节省利息约260万元。这笔“真金白银”的减负，不仅缓解了企业的燃眉之急，更为企业“造血”革新赢得了时间。
外部压力缓解后，绥安产投集团将改革的刀刃转向内部，打出了一套降本增效的“组合拳”。合水口电站作为试点，通过业务优化和竞聘上岗，员工从21人精简至9人，减员比例达57.1%，运营成本大幅降低，工作效能显著提升。随后，车辆外包、集中采购、清欠回款等一系列举措相继落地，年减少人力费用约200万元，收回历史欠款400余万元。
轻装上阵，活力迸发。随着历史负担逐步化解，企业发展步入快车道。闽源光伏能源业务首次实现盈利，并向各乡镇股东分红107万元，建立起“按股分红”的企地共赢机制，带动村集体和群众共享改革红利。
脱胎换骨的绥安产投，开始在更多领域开疆拓土：文旅板块整合资源，打造“一站式”服务体系，2025年“五一”假期，消费相关行业营收同比增长120%；农业板块多点开花，建莲成功出口海外，粮油贸易额累计达2000万元；旗下绥安数智公司签约人工智能数据标注项目，实现了该产业在建宁县零的突破。
闯新路：多元拓展添动能
国企改革，既要化解存量难题，更要开拓增量空间。对于建宁县属国企而言，培育新质生产力、拓展新赛道，是改革向纵深推进的必答题。
2026年1月，建宁县政府常务会议专题审议《关于规范兑现惠企政策的工作措施》，会议强调要抓实抓细惠企政策兑现，提升政策落地效能，切实激发市场活力。政策红利的精准滴灌，让敢于“探路”的国企轻装上阵、后顾无忧。
2025年7月重组更名成立的绥翔工贸发展集团，正是这场改革浪潮中的“探路者”。作为建宁县培育经济新增长极、拓宽国资营收渠道的重要布局，这家年轻的企业凭借敏锐的市场嗅觉和高效的执行力，在短时间内实现了稳健起步。
春风送暖，就业护航。春节刚过，一批建宁籍务工人员统一启程前往南平市圣农集团。这趟“就业专车”的背后，是绥翔工贸集团旗下三明市绥和人力资源有限公司的用心服务。自2025年8月成立以来，这家公司主动对接紫金矿业、恒安集团、宁德时代等优质企业，创新探索“集中招聘+集中培训+集中输出”的劳务输出新模式，将省内外超万个就业岗位精准送到求职者面前。仅半年时间，绥和人力已与40家单位签订服务协议，服务务工人员超520人，形成经营流水近500万元。
人力资源业务的成功拓展，只是绥翔工贸“撬动市场资源、做足经营流水”的一个缩影。集团成立半年来，打破单一营收格局，主动拥抱市场、拓展多元业态，一组跃升的数据见证着成长的足迹：资产总额从成立初的2.78亿元增至3.26亿元，涨幅达17.26%；企业经营流水从月均数十万元提升至300万元，营业收入从月均5.3万元增至52万元。
“下一步，我们将瞄准公务员考试培训、对口合作电商产业园、产业引导基金、专项债项目等潜力板块，全力推动人力资源与供应链业务做大做强。”集团董事长张俊表示，绥翔工贸正朝着多元化、规模化方向稳步迈进，力争全年营收实现新突破，为县域经济发展注入国资新动能。
从顶层设计的精准落子，到“金牌服务”的全程护航，再到市场浪潮中的奋勇争先，建宁国企正紧扣高质量发展主题，努力为三明革命老区高质量发展汇聚奋进力量。