媒体融合已进入攻坚深水区，三明市深化主流媒体系统性变革规划的创新探索，其优势显而易见。政治站位高、落实中央精神到位。规划以“系统性变革”为牵引，以做强主流舆论、服务中心大局为主线，体现“守牢舆论阵地、提升引导能力”的责任意识。以打造全国市县媒体融合示范标杆为目标，推动三明建设“示范市”，以“硬指标”推动市县融媒一体化改革走深走实。
顶层设计完备，统一协调能力突出。同步推进组织优化、流程再造、能力建设和评估改进。
组织上，强调指挥中枢统筹调度；机制上，体现推进-评估-反馈-优化的闭环，数据为决策与评估提供支撑；方法上，体系化推进，推动工作“管起来、跑起来”。
方向明确，从“融合”转向“变革”。从“融合项目”转变到“系统性变革”，强调持续改造和迭代优化，拓宽“做内容产品”思维，把传播、人才、项目、经营纳入规划标的范围，对工作内容进行升级。
同时，规划方案具有以下特征：
转得准。问题检视得当、可管可控，把“要融什么、怎么融、融到什么程度”拆解清楚；协同路径表述具体，即“市级统筹+县级因地制宜”，结果指向明确，设置具体量化指标。
转得稳。目标设置循序渐进，项目经验推广有序，重视基础建设，着力发展统筹、协同、评估手段，“试点-示范-推广”逻辑清晰。
转得实。落点清晰、抓手具体、能落地，项目化方面，强调理论传播创新工程、城市品牌与历史传播；场景化方面，注重结合实际应用场景推进工作。
接下来，三明市要明确城市传播定位，打造清晰城市IP。明确母品牌（城市主IP）和子IP的分工、关系、使用场景，避免各自为战、资源分散。
强化受众导向。确定传播面向和分众表达，匹配渠道与内容，把平台差异当作前提，设计内容形态、投放节奏和互动引导，以“用户需求”为中介，把公共服务、舆论引导与文旅消费、电商转化贯通起来，实现社会效益与经济效益一体化。
对接国际传播能力建设。注重本地题材的国际化表达，完善对外传播协作路径，通过触达、互动、引领等指标，提升城市的知名度和美誉度。