●宁化记者站 雷露微 通讯员 陈群英 张静雅
“邱书记，上次推荐的家政师傅太专业了，能不能再帮我约个家电清洗？”9月28日一早，宁化县翠江镇中山社区的便民服务群里，居民李阿姨的消息刚发出，社区党支部书记邱晓蓉就熟练地对接给隔壁的家政服务站，不到10分钟，回复便传了回来：“师傅已预约好，明天上午9点上门。”
这样高效的服务场景，在一个月前还难以想象。彼时的中山社区，正被“两难”困住：辖区小区集中，居民对家政保洁、家电清洗、母婴护理等服务需求旺盛，却找不到靠谱的本地家政；社区有间200平方米的闲置用房，想盘活却缺思路，只能眼睁睁看着资源“沉睡”。
同一时间，宁化巾帼家政公司总经理曾雪平也在犯愁。公司有专业的服务团队，也有标准化的服务流程，可想打进社区市场却屡屡碰壁——租店面成本高，发传单拓客效果差，“明明知道居民有需求，就是找不到精准对接的门”。
一次党建联建座谈会上，邱晓蓉聊起社区的“闲置烦恼”，曾雪平立刻接上话：“要是有块稳定场地，我们就能把服务送到居民家门口！”两人一合计，一个大胆的想法冒了出来：社区出场地，企业出服务，能不能一起做篇“共富文章”？
说干就干。今年8月，中山社区率先拿出闲置用房，请来工人简单改造，刷墙、摆桌椅、挂招牌，短短一周，一间亮堂的家政服务站就开了起来。社区不仅把场地交给巾帼家政使用，还发动网格员挨家挨户走访，把居民的家政需求一一登记在册，整理成“需求清单”推给公司。
更关键的是，双方敲定了“场地入股+订单返点”的合作模式：社区以场地和精准订单资源“入股”，巾帼家政每接到一笔社区推荐的订单，就按金额的一定比例给社区分成。“这不是简单的场地出租，而是把社区资源变成实实在在的收益，反哺居民。”邱晓蓉说。
合作第一个月，效果就超出预期。30多单订单从社区源源不断涌向服务站，从日常保洁到深度家电清洗，每一笔都精准匹配居民需求。月底结算时，中山社区账户里多了一笔分成款，邱晓蓉算了算：“照这个势头，年底单靠家政分成，就能给集体增收1.5万多元，刚好能用来维修小区里破损的健身器材。”
居民满意，企业受益，社区增收，这场“三方共赢”的合作还在延伸。最近，邱晓蓉和曾雪平又凑在一起商量，计划在服务站旁腾出一间小屋，开个就业技能培训班，优先招收辖区里的待业妇女，培训合格后直接留在家政公司上岗。“不仅要让居民享受到好服务，还要让大家在家门口就能找到工作，把共富的链条拉得更长。”邱晓蓉眼里满是期待。