●泰宁记者站 熊明欢 刘清香 通讯员 黄妍怡
8月28日清晨，泰宁县开善乡余源村的山林间，晨曦初露，150亩林地深处已弥漫着独特的红菇香味。湿润的土地上，一朵朵红菇色泽鲜亮，农户们提着竹篮，小心翼翼地采摘着这份大自然的馈赠，指尖沾染的泥土与红菇的鲜香交织，构成了一幅充满生机的晨收图景。
这正是余源村以“三联三强”机制激活“空心村”产业活力的生动缩影。过去，余源村曾因青壮年外流，面临产业空心化的难题。如今，通过党组织联建强堡垒、合作社联农强带动、产业链联点强效益的“三联三强”模式，余源村将分散的林地资源整合起来，规范化发展红菇种植。据统计，今年该村红菇预计产量约100公斤，按市场行情测算，产值可达10万元。这不仅让闲置林地“生金”，更让留守村民在家门口实现就业增收，为“空心村”注入了可持续发展的新动能，也让生态资源的经济价值得到了切实转化。
近年来，泰宁县聚焦农村空心化、资源分散等治理痛点，以党建为核心引擎，创新构建“三联三强”工作机制，通过支部联建强堡垒、资源联享强产业、乡村联治强服务的深度实践，推动昔日“空心村”焕新生、聚动能。
支部联建：
打破壁垒，抱团破局
针对过去各村“单打独斗”导致散户种植“小而散”、技术销路双重受限的困境，泰宁县打破地域壁垒，开展“泰有力量·筑梦同行”组团帮扶活动，组织驻村干部跨村联建并组建特色种养产业服务分队，助力“小户”抱团成“大家”。
由市供销社派驻红地村第一书记叶炜牵头，联动下渠镇王坑村等“空心村”与市供销投资集团合作签订黄花菜种植合作社协议。目前，下渠镇黄花菜种植面积已扩展至1300余亩，预计鲜品总产量达130万公斤，带动种植户户均增收2.3万元。下一步，还将推动偏远村统一种植销售，让更多“空心村”共享产业红利。
此外，泰宁县还通过“1+N”模式，将22个人口少于200人的“空心村”纳入联建体系，组建14个联村党组织，形成强村带弱村、抱团促发展的良好格局，切实筑牢乡村发展的组织堡垒。
资源联享：
统筹要素，激活潜力
在资源整合层面，泰宁县以联村党组织为纽带，统筹联村项目、土地、资金等要素，引导各“空心村”党支部组建专业合作社，鼓励村民以土地、资金等形式入股分红，推动村集体收入实现“联创联带联增”。
8月27日，在大田乡闽笋交易市场内，金黄的笋干铺满竹席，20座电烤炉轰鸣运转，工人们忙着分拣烘烤。收笋大户杨胜根介绍，今年预计收购鲜笋150万公斤，总产值达2000万元，产品将销往上海、浙江等地。
这一成果正是源于大田乡“优势互补”模式——由集镇村大田村提供场地，空心村北斗村、偏远村垒际村负责技术运营，共同筹资600余万元建成集中烤笋中心和交易市场。不仅带动笋农年均增收1.5万元，还让联建村村集体经济年增收5万元。
目前，22个“空心村”党支部已领办各类合作社28家，村集体经济年增收均超3万元，有效拓宽增收渠道，释放乡村发展的活力。
乡村联治：
创新机制，服务惠民
在乡村治理层面，泰宁县通过机制创新凝聚共治合力，让“空心村”不仅“有人管”，更“管得好”。
8月23日，家住梅口乡梅口村村民老李因饮用水浑浊拨通网格负责人电话，问题很快得到妥善处理。作为库区移民重点乡，梅口乡临湖“空心村”呈现“大杂居、小聚居”特点。该乡创新“政府管理、企业养护、管养分离”模式，划分5个区域网格并聘用16名专管员，实现环境“网格化”联管共治，年管护费用下降15%。
与此同时，泰宁县还推行“155”能人服务机制，建立乡、村两级能人队伍760余人，推动联建村干部跨区包片、党员跨村联户。2025年以来，已解决村民急难愁盼问题450余个，矛盾纠纷联调联解机制更让治理效能显著提升。
如今，泰宁县凭借“三联三强”党建引领模式，成功推动“空心村”从“空壳”转为“实体”、从“分散”走向“抱团”，走出了一条党建强、产业兴、乡村美的乡村振兴新路径。