●全媒体记者 余国龙 通讯员 林 波 廖晓春
立秋时节，在明溪县胡坊镇胡坊村，一场看似寻常的现场核查，正悄然推动着一座村级光伏帮扶电站重启发电的进程。
顶着烈日，运维人员穿行在光伏板阵列之间，逐一检查设备接线、监测逆变器运行。在市农业农村局牵头下，国网三明供电公司配合组织此次巡检，目的是尽快恢复因选址隐患而停摆数月的联村电站运行。这座曾被视为“弃光”的项目，如今重新焕发“阳光效益”，再次为村集体带来稳定收益。
近年来，随着国家村级光伏帮扶项目进入“后建设期”，市农业农村局积极探索“政企村”协同模式，联合国网三明供电公司，瞄准设备老化、运维短板、收益波动等难点问题，通过制度优化、技术赋能和治理创新，努力把光伏资源真正转化为助力乡村振兴的稳定“阳光收入”。
一块电板背后的现实考题
光伏电站作为绿色低碳的清洁能源载体，在乡村振兴和脱贫攻坚过程中曾发挥关键作用。数据显示，截至2025年6月，我市现有国家村级光伏帮扶电站679座，总装机容量达4.89万千瓦，广泛分布于乡镇的荒坡屋顶、闲置水面、田埂边缘。
然而，随着运行年限增加，一些问题也开始凸显。部分电站选址不当，造成遮挡严重、光照不足；运维不到位导致故障修复不及时、发电效率下降；加之设备老化、逆变器频发故障、运维成本逐年上升，一些“阳光电站”逐渐从“收益引擎”变成了“治理难点”。
作为明溪县太阳能资源相对丰富的乡镇，胡坊镇早在2022年光伏装机容量就达到1496.62千瓦。但部分电站因建于河道上存在隐患、无人值守，导致设备长时间闲置，影响了帮扶效益的持续释放。
如何破解这些现实中的“阳光困局”？市农业农村局给出的答案是：政企联动，精准施策。
从“分头推进”到“共建共管”
每季度，国网三明供电公司依托光伏电站远程监控系统，开展运行数据采集与分析，形成问题预警清单，及时提交给市农业农村部门及属地村组。三方定期召开会商会议，围绕预警问题进行实地核查与技术研判，指导运维主体“对症下药”。
今年二季度，市农业农村局联合国网三明供电公司对部分电站实施针对性排障整改后，实现光伏发电量较一季度环比提升175.87万千瓦时。不少村民感叹：“近几个月电费结算到账特别快，发电比之前稳定多了。”
这场制度升级，不仅让光伏电站从“粗放运转”走向“精细管理”，也打通了政企信息壁垒与数据孤岛，为后续更大范围的设备优化积累了经验。
光伏电站里的数字赋能
如果说协同机制是“治理骨架”，那数智化运维则是“技术肌肉”。
如今，无人机航拍、AI图像识别、在线远程诊断等新技术，已成为村级光伏电站的“标配”。通过“周巡检+月维保”机制，供电公司技术人员能第一时间发现并处理遮挡、污损、接线异常等问题。
“以前完全靠人工巡查，一个人要走上几个小时，现在通过无人机航拍几分钟就能排查出一大片区域的问题。”国网三明供电公司相关负责人介绍，仅今年上半年，就通过实时监控光伏电站运行情况和辅助技术分析诊断，累计发现因树木遮挡降低光伏板热效率12处、光伏板污脏77户、逆变器故障48户等，有效降低了维护成本和发电损失。
据测算，这些技术优化带来的直接成效十分可观：预计半年内可增发电量66.41万千瓦时，转化为经济收益56.45万元，成为村集体和帮扶户“看得见、摸得着”的实惠。
让绿色经济回归“人本”核心
发得出电，才能稳得住收益。
为了从根本上保障光伏电站的可持续运营，市农业农村局坚持“建管并重”，持续强化制度化管理。一方面，通过国家补助资金统筹，确保电站运维支出有保障，数据显示，目前运维支出占总收益比例的62.52%，有效破解了“钱从哪里来”的难题；另一方面，注重在日常工作中强化跟踪指导，推动属地和运维单位定期开展巡检排查，针对设备老化、故障率高、光照不足等问题建立动态台账，推动村级光伏帮扶电站管理从“被动响应”向“主动运维”转变。
在此基础上，供电公司与有关部门还协同推动电费结算流程提速提效。每月定期开展电量测算与计量审核，简化资金兑付流程，确保帮扶项目能够在合同周期内按时足额领取国家补贴和电费收入，保障脱贫户“阳光收益”不打折。
从设备智能运维，到机制创新协同；从技术赋能降本增效，到制度保障收益稳定；三明这份“向阳而生”的能源答卷，照见的，不只是电从哪儿来、钱往哪儿去的现实难题，更是一座山区城市，在绿色发展路径上的执着探索与笃定前行。