●永安记者站 陈莉莉 通讯员 胡传捷
6月28日晚，福建和其昌竹业股份有限公司举办了一场特别的生日会，第二季度生日的100多名员工与公司党支部的20多名党员欢聚一堂。公司既为这些员工“寿星”庆生，大家又一起庆祝“七一”党的生日。
在和其昌，“党建红”一直是公司“竹”梦路上最鲜亮的底色。
和其昌，位于永安市曹远镇大兴工业园，是全国单体规模最大的竹木复合集装箱底板制造商。一直以来，公司深耕竹木产业细分领域，目前业务覆盖集装箱底板、家居装饰板、胶黏剂等领域，仅2024年，公司全年销售收入就达14.39亿元。
“中国竹业龙头企业”“农业产业化国家重点龙头企业”“国家林业重点龙头企业”……一个个“金字招牌”，是企业实力的最佳证明。而这背后，离不开强劲的“红色引擎”。
“我们将党建工作融入生产经营各个环节，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动非公党建与企业发展同频共振，从‘红色动能’中获取‘破竹之势’。”公司董事长俞先禄坦言。
公司党支部自2012年成立以来，积极探索实施“三议两评两公开”“党员+人才”双向培养模式、“红色合伙人”计划等一系列创新机制和做法，推动人才链、创新链、产业链深度融合，目前公司拥有70项自主知识产权。
“三议两评两公开”机制，即产业链提议、行业链共议、政策链建议“三议共商”，党员评星、员工评优“两评联动”，党务公开、企务公开“两项公开”。这一机制，通过推行共商共议、激励职工担当、实行阳光监督，为企业发展聚起向心力。
党建红，引领人才兴。“‘党员+人才’双向培养模式，将技术骨干发展为党员，将党员培养成管理技术人才，可以帮助我们企业形成‘党建赋能人才、人才反哺发展’的良性生态。”公司总裁俞艳介绍。
为此，公司还下“竹”功夫，制定个性化的人才梯队动态管理办法，完善一系列培训和激励机制，创新出一条“‘春笋计划’（基层储干）——‘新竹计划’（中层骨干）——‘金竹计划’（高层后备）”的人才成长路径。
“我们公司提供了很多内部培训、外出培训、线上听课的机会。”公司人力行政部经理罗章华介绍，在内部培训方面，不少岗位的党员骨干带头开设课程，结合工作实际，分享业务知识。
公司生产科兼生管科经理林上禄，今年38岁，目前是“金竹”梯队的一员。一路走来，“党员+人才”双向培养模式，带给这些年轻人一条快速成长的绿色通道。
2011年，林上禄一毕业便进入和其昌，成为一名化验员。他在老党员、质检部经理马昭明的“传帮带”下，业务能力提升很快，一年多后就晋升为质检部主管。之后，在公司的培养下，他一步步成长为研发部副经理、质检部副经理、生管科经理。其间，他还在公司入了党。
“党员这个身份，带给我们强烈的责任感和使命感，促使我们以身作则，发挥带头作用，努力让自己变得更优秀的同时，带领更多人一起奋进，为公司发展贡献力量。”林上禄感慨道。平日里，他带领团队在生产、技改一线攻坚克难，让一个个“金点子”变成公司降本增效的“金豆子”，他多次被公司评为“最美党员”和“最美员工”。
设备维护保障岗“党员先锋队”共有5名党员骨干，张克辉是其中一员。他从一名普通的机修工，逐步成长为设备部经理。平日里，他勤于钻研，带领团队通过阀门、锯边、吸板等设备改造和一系列技改措施，减少生产环节的安全隐患，同时大大降低了生产成本、提高了生产效率。
“党员先锋队”“党员示范岗”“党员责任区”“入党积极分子示范岗”……就这样，一支支党员队伍、一个个党员骨干冲锋在前，成为企业发展的中坚力量。
“我们公司还以‘党建链’引领‘产业链’，推动实现‘产业发展’和‘群众增收’双赢。”公司党支部书记罗显呈介绍，公司以党建带产业，通过“公司+基地+农户”模式，建立半成品加工基地，带动上下游配套企业，促进周边村集体和村民增收，促成共建林竹产业联盟。
“竹”梦路上，党旗高高飘扬，和其昌近年来获得了“全省先进基层党组织”“福建省民营企业党建带工建示范点”“三明市先进基层党组织”“三明市五星级党支部”等多项荣誉，董事长俞先禄被授予“三明市优秀共产党员”荣誉称号。