在闽南这片创新创业的热土上，万利达集团（以下简称万利达）与厦门盈趣科技股份有限公司（以下简称盈趣科技）如同两颗交相辉映的双子星。而它们的掌舵人吴凯庭，是一位低调而深具战略眼光的企业家。他的创业故事，是一部在传承中超越、在守正中出奇的“二次创业”典范。
临危受命
在传承中开启“二次创业”
吴凯庭出生于漳州南靖，其父吴惠天作为改革开放初期“84派”企业家的代表，以校办工厂起家创立万利达，凭借卫星接收机技术打破国外垄断，更在VCD/DVD时代缔造了“中国碟机之王”的传奇。
1999年，吴凯庭进入万利达，从基础管理岗位逐步成长，历任副董事长、总经理等职，在传统电子消费品领域深耕十余年。从注塑车间到装配流水线，从供应链管理到质量控制，他建立起对制造业全链条的深刻认知。
这段承上启下的经历，恰似闽南茶道中的醒茶过程——既沉淀了父辈创业的醇厚底蕴，又为后续变革与创新酝酿着活性因子。
2012年，吴凯庭全面接掌集团。彼时，传统影音设备市场日趋饱和，而新一轮科技革命与产业变革方兴未艾。对他而言，这并非简单的守业，而是一场更为深刻的“二次创业”。
“父辈的成功，始于对技术的极致攻坚、对产品的创新突破，更源于对产品质量的坚守，这是企业应传承的‘正道’。”吴凯庭说。这份守正体现在他对万利达核心优势的巩固与提升，着力推动内部管理精细化和生产效率优化，为传统业务注入新的生命力。
出奇制胜
七年磨一剑书写IPO传奇
在巩固传统业务的同时，吴凯庭的目光投向更广阔的天地。“出奇才能制胜，对企业而言，不仅是技术创新，更是商业模式和产业定位的突破。”他最具战略性的出奇之举，是在万利达体系内孵化并独立发展盈趣科技。
盈趣科技前身为万利达网控事业部。2011年，盈趣科技从万利达独立出来，布局全球化产能，培育以UDM模式和智能制造为核心的新增长引擎，推动企业从传统制造向高科技驱动的创新型企业转型。
“技术是企业出奇的根本。”吴凯庭说，盈趣科技深度融合信息化与自动化技术，形成以UDM模式为支撑的智能制造体系，为客户提供智能控制部件、创新消费电子等产品的研发、生产，并为中小企业提供智能制造解决方案。
专业的事交给专业的人做，是盈趣科技制胜的法宝。吴凯庭介绍，在治理结构上，盈趣科技始终坚持经营权与控股权分离，充分信任并全力支持专业管理团队独立运营，确保创始团队能够专注于深耕业务一线，持续为企业注入活力，构建可持续的核心竞争力。
在吴凯庭的掌舵下，盈趣科技与众多国际知名企业建立战略合作，成长为细分领域的“隐形冠军”。2018年，盈趣科技在深交所成功上市，仅用七年时间便完成从初创到IPO的跨越，市值一度达380亿元，吴凯庭书写了一段资本传奇。
“双星”联动
传统与创新融合共进
作为万利达与盈趣科技的双重掌舵者，吴凯庭展现出卓越的战略协同能力，致力于激发“双星”联动的协同效应。
万利达深厚的制造底蕴、供应链资源和品牌声誉，为盈趣科技的初期发展提供基础。而盈趣科技在创新机制、智能化转型和资本市场上的成功，又为万利达的转型升级注入活力和经验。
“企业既要坚守实业的根本，又要敢于拥抱变化、布局未来，才能构建更具韧性和成长性的产业生态。”吴凯庭表示，“传统产业+创新科技”双轮驱动，使两家企业相辅相成，实现技术研发与规模制造的化学反应。
谈及家乡漳州，吴凯庭满怀深情，“万利达从漳州起家，多年来持续在这里投资兴业。这片热土不仅为我们提供发展根基，也为我们创造宝贵机遇。”他表示，近年来漳州持续优化营商环境，推出多项支持创新创业的政策措施，为企业发展创造良好条件。
对于漳州新一代创业者，吴凯庭建议要善于利用本地资源与政策红利，让“本土优势”助力项目落地与成长；同时要弘扬闽商“爱拼敢赢、敢为人先”的精神，勇于实践、不畏挫折、持续学习，扎根市场需求，创造真正具有价值的产品与服务。
如今，面对全球产业链重构和科技加速迭代的新挑战，吴凯庭和他所带领的万利达与盈趣科技，依然在守正与出奇的道路上探索前行。
☉漳州融媒记者 刘婧