今年是台商黄靖杰与妻子曾如桢将公司搬到常山开发区的第十年。
2004年，黄靖杰的父亲黄康亮在深圳成立捷达康精密模具有限公司，主要从事半导体封装耗材设计，涵盖切筋成型刀具、上片压爪、焊线压圈热板、测试机吸笔及导模等夹具设计制造，并为客户提供制程优化服务。次年，父亲过世，黄靖杰与妻子曾如桢本着对客户负责的态度，一路摸爬滚打，将公司坚持经营下来。
2014年，夫妻二人将公司搬到常山开发区，改名为“漳州捷达新精密模具有限公司”。他们解释道：“‘新’代表一种愿望，希望我们能在常山有新的开始，开辟新的天地。”
从深圳到常山
用黄靖杰的话讲，搬到常山开发区是一次“跳脱”。
他回忆，初到深圳的几年，得益于在台湾的创业基础，公司在技术、成本等方面具有优势，在深圳拥有了稳定的客户，再加上半导体市场发展态势良好，一时间经营得风生水起。但随着市场竞争的加剧，夫妻二人感受到，这些优势在不断消减。同时，深圳的城市建设日新月异，金融业、服务业等发展迅速，制造业受到冲击。
“最直观的变化是，土地租金上涨，许多工厂用地建起了写字楼，工厂都往外移。”曾如桢说道。随着客户数量增加、市场需求增长，捷达康公司不断增添设备，因而需要扩大场地，再加上土地租金上涨，用地成本大幅上升。在深圳的10年里，捷达康公司前前后后搬了5次厂。
为了稳定经营，夫妻二人决定“跳”出深圳。2013年，他们开始寻找适合长期经营的场地，在安徽、广东、福建等省份四处考察，最终选择了漳州常山开发区。
选择常山的原因，除了更低廉的土地价格，还在于台商聚集所带来的归属感。“常山的台商非常团结，大家就像一家人一样相处，生活氛围非常好。”黄靖杰说道，搬往常山之初，当地台商为自己提供交通工具，帮忙搬运设备；工厂投产后，相关配套不足时，他们也第一时间伸出援手。
在常山谋稳定
到常山以后，夫妻二人意识到了另一重要的变量：人力。半导体行业的电子产品更新换代快，对专业技术要求高。在深圳，员工招聘不成问题，因为当地劳动力数量多且素质高，但是员工的流动性很大，想留住人才就需要付出更多的成本；在常山则恰好相反，本地员工工作踏实稳定，但是基本没有接触过相关的设备、技术。
如何短时间内让员工们熟悉设备、掌握技术，成了摆在夫妻二人面前的难题。他们选择另辟蹊径：将公司所有的生产流程标准化，相应地，对员工的技术要求就会大幅降低。
“从前的员工技术水平高，将图纸给他们后就无需费心，他们都能做好。”黄靖杰说道，在常山招到的首批员工看不懂图纸，自己便把每张图纸的工序拆解出来，形成一套标准生产流程，员工只需依照这些拆解后的流程，按部就班地操作即可。
此外，标准化的生产流程也为员工管理提供了便捷。“我把每道工序的工时、所需技能都分析出来，创建了与之配套的晋升系统，让员工有努力的目标，只要按标准学到特定的技能，就能够晋升、涨薪。”黄靖杰表示，这一做法极大地调动了员工的积极性。
向高端求突破
生产稳定下来，捷达新公司开始稳健地向前发展。如今，夫妻二人求变求突破。
曾如桢表示，半导体的封装在产品面上亦有高低端之分，低端如玩具中的控制芯片封装，高端如手机中的存储芯片封装，由此形成不同的客户群。“国内的半导体封装市场越来越‘卷’，我们作为为封装厂做配套的企业，自然会受到影响。近两年，原有的中低端客户不断要求降本，同行数量也因‘半导体’这个名号而增多。”曾如桢说道。
在僧多粥少的环境下，机械设计专业出身的夫妻二人决定发挥自身所长，逐步将重心放在高端芯片封装厂的配套上，希望在高端市场脱颖而出。这一过程必然伴随诸多挑战，但他们有足够的信心。
“现在公司的管理制度、生产流程都已成熟，无论我去哪里开发新产品，只要把图纸寄回厂里，都可以快速地生产出来，这让我感到心安。”黄靖杰说道。
此外，常山良好的营商环境也给他们打了一针强心剂。去年，常山创新服务举措，强化“妈妈式”服务，推出一张“台企摸底表”，收集台企在生产中遇到的问题，安排处级干部“一对一”靠前跟踪服务，并于每周更新处理进度。黄靖杰回忆，自己曾提出常山道路存在坑洼破损、路灯损坏等交通隐患。让他感到意外的是，问题提出来后不到一周，当地执法局与建设公司便已制定出工作方案，并通过施工消除了这些隐患。
“政府的行政效率在持续提升，执行力也越来越强，这让我们在向高端市场迈进的路上倍感踏实，常山是我们坚实的后盾。”黄靖杰说道。
☉本报记者 孟庆昊
通 讯 员 吴紫薇 文/图