金盾集团：召开第一季度生产经营工作分析 暨第二季度工作推进会

本报讯（记者 林露）4月19日，金盾集团召开2024年第一季度生产经营工作分析暨第二季度工作推进会。集团党委书记、董事长施艺雄出席会议并讲话，党委副书记、总经理卓起钟主持并作工作部署。

会议指出，第一季度集团整体经济运行工作开局良好、总体平稳、亮点较多。第二季度要坚持目标导向和问题导向，对照指标压实责任，确保上半年实现时间、任务“双过半”。

会议强调，要提站位、重谋划，全力确保任务落地。紧紧围绕“产业发展项目建设增效年”活动，科学研判把握当前形势，研究解决突出问题，瞄准重点工作靶心持续发力。

要抓项目、拓市场，不断厚植发展动能。保安集团要以做稳武装押运、人力安保、劳务派遣（外包）三大基本盘业务为前提，进一步延伸产业链条。物业集团要抢抓政策窗口期，提高项目承接质量和业务承接能力，持续提升集团的知名度和影响力。智慧停车集团要聚力平台改造升级，加快“一张网”建设进度，进一步扩宽企业发展渠道。金融外包公司要紧紧围绕营业收入和利润总额两项重要指标，实现创营收、增利润的目标。要加快推进涉案财物管理中心、物业未来社区、智慧停车新能源储能、档案保密技术销毁服务、档案培训基地等项目的落地。安保、物业、停车、公园管理等业务板块通力合作，进一步扩大集团各项业务的市场占有率。

要强管理、严考核，深挖经营增长潜力。强化考核激励，在市场检验下做到“看岗位、看业绩、看贡献”。加强财务预算管理，完善以全面预算管理为核心的财务管理制度。抓好人才强企战略，进一步畅通选人渠道，为集团发展提供人才保障和智力支撑。

要防风险、守底线，坚决遏制安全风险。深刻吸取全国各地发生的安全事故经验教训，扎实开展深层次、有水平、有质量的安全排查，筑牢安全生产“防火墙”。同时，还要加强企业经济运行监测分析，全面统筹开展好信访维稳工作。