漳州高新区发布招商引资项目 全生命周期管理和服务实施方案

本报讯 为推动营商环境进一步优化，确保全区招商引资提速增效，近期，漳州高新区印发实施《漳州高新区招商引资项目全生命周期管理和服务实施方案》（以下简称《方案》）。

《方案》通过筛得准、审得严、把得细、帮得实、督得紧、全闭环等主要环节，形成高质量的招商引资项目全流程管理、全周期服务，充分发挥全区招商引资工作体制机制优势。据漳州高新区招商服务中心负责人介绍，《方案》重点围绕项目对接跟踪阶段、项目联审研判阶段、项目谈判签约阶段、项目落地服务阶段、项目考核评价阶段和项目处置阶段六个工作阶段，以严把五项关口的工作举措，推动招商引资工作规范化、制度化、科学化，全面提高招商引资工作实效。

关键词：筛得准

建立项目初筛——跟踪工作机制。根据高新区的产业规划及准入要求对项目进行初步筛选，与投资企业做好事前对接，征询企业投资意向，将优质项目纳入项目分类跟踪管理库；把持续对接项目分为重点跟进、持续跟进、定期跟进三类，形成不同跟进机制。目前全区重点在谈项目20余个。

关键词：审得严

通过线上“商务110系统”向有关部门发起项目（含入驻各工业地产项目）准入会商，区直有关单位根据相关职责从行业分类、规划选址、用林用地、安全环保等多方面综合考评。自《实施方案》出台以来，部门联合研判项目18个。

关键词：把得细

建立合同分级上会工作机制。区招商服务中心根据谈判结果起草合同，组织相关单位进行合同审查，并形成正式合同报部门党组会议——召开招商专题会议——区领导办公会议研究审定全链条机制，做到将“审慎签约”原则贯穿项目谈判签约阶段始终。

关键词：帮得实

协同帮扶，即在项目落地服务阶段，由区益企办牵头，将签约项目按照镇办管辖区域划分，联合相关区属国企具体负责，区直有关单位配合，设置“一对一”挂钩领导和干部，服务指导项目业主制定工期计划，协调建设中困难问题。台账管理则形成项目进度节点、进展情况、存在问题等两单一表，实行每周通报督促项目建设。

关键词：督得紧

由区招商服务中心牵头，区直有关单位配合，针对部门职能划分进行分类化考核，建立常态化项目考核评价工作机制。一边持续跟进项目签约后的履约情况，并适时做出提醒，同时由各相应职能部门对协议中各项指标履约情况进行全流程监管考核，制定项目考核评价表，形成综合评价结果。目前已梳理2015年至今累计签约项目140余个。

关键词：全闭环

《方案》进一步强化项目合同履约情况约束，针对未达到约定要求的项目进行整改或清退，在规定的整改期限内仍未达到整改要求的，进一步开展项目退出研判工作，适当运用经济、法律等手段进行处置，进一步提高成本管理水平，确保项目全生命周期管理机制高效运转。