深学用好“四下基层”金钥匙 全力推进“产城人”深度融合

（上接第一版）

服务在一线提升。总结推广“拿地即开工”“验收即办证”“竣工即投产”的“三即”极简审批模式，提升工程建设项目审批全流程服务质效，落实工程建设项目审批“一表申请、一窗受理、一章审批、超时默认、默认追责”五项制度，全力优化营商环境，以扁平高效的服务不断塑造“区地合一”体制新优势。今年来，已推动粮食产业园、敦朴科技等16个项目实现“拿地即开工”“验收即办证”“竣工即投产”，相关创新做法获省市推广。

问题在一线攻坚。扎实开展下半年重点工作“百日攻坚”行动，配套制定干部奖惩考评方案和考评细则，划分镇办、区直单位、国企三个比拼赛道，每周通报工作进展并量化考核评分，截至11月底已推动攻坚解决问题96项。深化开展“冲刺六十天”活动，梳理攻坚任务60项，推动全年工作收好官。

当前，高新区正处在建区10年的历史交汇期、提速换挡的攻坚期，陈建进表示，新征程上，发展机遇与困难挑战并存。高新区将持续用好“四下基层”这一金钥匙，坚持以当下对标未来，用未来定义当下，准确识变、科学应变、主动求变，聚焦高新产业高质量发展集聚区、滨江新城高品质发展样板区、体制机制高水平创新先导区的“三高”战略定位，加快打造产业生态圈、城市功能圈，全力以赴推动下一步发展实现美丽蝶变。☉邹俊炜 朱加良 陈群 周杨宁