漳浦法院：创新绩效考评 做优审判管理

近年来，漳浦法院始终将审判管理作为审判工作现代化的基础性、先导性工程，探索构建有理有据、公平可行的绩效考评管理体系，促进审判质效均衡发展、持续向好。2023年来审执结各类案件9570件，法官人均结案数207.73件，结案均衡度、审限变更率等质效指标位列全市法院前列。

坚持质量优先 严格考评机制

科学设置质量指标分值。认真梳理最高法院2023版指标体系评价性和参考性2大类指标，细分28项审判执行质效运行指标，分别进行数据展示或设定合理区间。审判流程高效管理。实行审判执行指标周统计、运行态势月通报、质效推进会季研判等工作机制。推进审判管理线上运行。自主开发“智慧审管”线上管理平台，运用大数据对案件运行态势进行研判、预测。

坚持科学分类 优化考评体系

明晰人员职责。探索分类考核机制，构建起“一类一案”“一人一表”的精细化考核体系。量化精细管理。采取百分制形式，精心设置31项共性指标和105项个性指标，实现“共性和个性”相统一、“定性和定量”相结合。全盘正负考核。科学设置“31个负向＋9个正向”差异化指标。

坚持多元量化 创新考评方式

考核平时化。制定《漳浦法院公务员平时考核工作方案》，主要考核德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现。考核标准化。设立绩效考核工作领导小组，定期召开会议，统一考核标准。考核信息化。建立电子化考核平台，实现多数据自动汇总计算，考核数据实时体现、考核排名实时呈现。

坚持实干导向 强化考评运用

注重素能培养。持续推进干警素质能力提升行动，一体推进政治素质、业务素质、职业道德素质建设。激励担当作为。注重考核结果运用，实行将绩效考评结果与绩效奖金、评优评先、提拔使用、员额选拔、人才培训“五个直接挂钩”制度。强化监督管理。从特色亮点、问题短板正负两方面对年度考核结果进行讲评通报，鼓励先进、鞭策落后。 ☉韩魁欢