“不做中国的耐克，要做世界的安踏。”
“做有态度的时尚品牌，让中国时尚引领世界。”
这是以安踏和七匹狼为代表的晋江企业的独特视野，并且多年来一以贯之。
不谋全局者，不足以谋一域。
在晋江，没有人会说传统产业是夕阳产业，只要你视野够，一样可以把企业做到全球。
鞋服、纺织、建材、食品如今仍是晋江的4大传统优势产业，在晋江“4341”现代产业体系中位居榜首。
但是，无论从任何角度看，晋江的这些传统产业都不传统，不但有全局的视野，还不走寻常路，特别是不走大家都走的路。
当竞争对手以扩大单品产能来实现成本领先时，晋江的建材家居企业已经从成本领先，转向技术领先和设计领先，实现了订制化、个性化和柔性化。
当大家困扰于价格战、同质竞争的市场时，晋江的建材家居企业又将目光转向了海外市场，并且通过全产业链的要素整合，重塑集群的竞争优势——
比如，华泰集团国家制造业单项冠军产品TOB陶板的全球经典工程项目已达数千个，成就了人文艺术精品建筑的典范；
聚焦仿古砖的揽胜企业通过“聚焦+规模化”生产，践行“好看，还要好卖”的品牌使命；
专注于幕墙砖的祥达陶瓷是国内该类型品牌中销量最大、品类最全的企业；
倡导美式田园风的釉花企业，是福建唯一一家做如此细分的品类品牌；
……
从“晋江家博会”到“福建建博会”，升格的不仅是展会规模，更有产业思维和城市视野。
正如“晋江经验”所总结的，要“始终坚持立足本地优势和选择符合自身条件的最佳方式加快经济发展”，每个城市都有自己的特色禀赋，要走自己的路，也要谋全局的势。
只有这样，才能站在高处，与晋江未来的城市定位相匹配——聚力建设中国民营经济强市！（温文清）