今年以来，惠安县供销社坚守服务“三农”初心，立足新发展阶段，以党建引领，持续深化综合改革，创新为农服务新模式，加强基层组织网络建设，构建县域流通服务网络体系，保稳保供强化为农服务能力，全面助力乡村振兴，推动供销改革事业高质量发展。其综合改革工作做法入选福建省供销社2023年综合改革典型案例。
□本报记者 郭剑平 通讯员 陆颖晖 文/图
保稳保供
提升为农服务行动力
立足为农服务主责主业，织密为农服务网络，农资供应持续稳供保质。今年建设了惠东农资配送中心、黄塘农资仓库、洛阳农资经营中心和辋川供销社农业科技综合服务中心，形成东西南北全覆盖的农资保障体系。2023年下半年恢复并建设村级农资网点72个，实行统一标识、统一价格、统一配送，实行大化肥（阿康、氯化钾等）小包装和拆零供应服务。在农业大镇辋川镇建立首个“农耕保姆”服务站，不仅将农资供应点设在田间地头，实现农资供应品种更齐全、质量有保证、价格更优惠，还实行“农技服务全托管+农产品兜底收购”模式，为中小农户提供从种到收、从技术服务到农产品收购的全程“保姆式”服务。
今年以来，开展5场农资科技下乡活动，赠送各类化肥64.5吨，发放农技宣传资料、宣传画1700份；及时做好超强台风“杜苏芮”灾后生产自救，满足灾后农作物补种、补栽、补救用肥需要。
项目驱动
提升业态发展聚合力
立足新发展阶段，以项目驱动发展，优化布局突出服务实效。通过招商引资、协商洽谈、公开招标等多措并举，累计投资1.3亿元在全县范围内标准化建设97家基层服务网点；建设惠农综合服务中心9个、庄稼医院8家，实现乡镇服务中心全覆盖（含泉州台商投资区）。
以总投资1.05亿元的东桥农产品批发市场投入运营为契机，以“放、管、服”为抓手，鼓励基层社以店面租赁保稳的总基调，逐步恢复自营经营方式为新的增长点，带动县社系统15个下属单位在东桥农产口批发市场设立自营特色馆并集中开业；联合泉州市消防救援支队设立应急物资储备点，建设集采集配仓储中心，为建设大型物资仓储基地和物资配送奠定基础；东岭供销社、东园供销社的自选商场也在加紧建设中。供销系统迈出从“房东”到“掌柜”角色转变的重要步伐。
畅通网络
为县域流通注入新动力
以改革创新为动力，聚力搭建供应链平台，加快县域流通网络体系建设。联合成立惠盾供应链管理有限公司，建成集采集配中心1个、展示中心1个，同时依托基层供销社，加强与村“两委”、农民合作社、农村经营能人等开展合作，目前已布局65家县域流通服务网点。惠盾供应链的农副民生商品可以迅速配送到各基层网点，解决了农产品上行最初“一公里”和工业品下行“最后一公里”问题。
此外，对接相关渠道，积极“拓圈交友”，增进交流合作。赴宁夏吴忠市、红寺堡区、新疆沙湾市签订战略合作框架协议，设立闽宁协作特色馆、消费帮扶832惠安馆，推动产品互通。
打响品牌
提升高质量发展新活力
实施品牌化经营，加快产品研发，增强市场竞争力，使之成为服务“三农”、促进乡村发展的重要载体。持续推进县社所属的中华老字号“龙雀”品牌建设，开发出铁罗汉、大红袍、水仙种等31种新品，2022年销售总额1000多万元。以“龙雀”“集泉”为元素，与邮政公司合作创新的卡通IP“龙小集”“雀小泉”纪念邮票即将面世。
发挥闽台合作优势，领办的惠安县两岸农业农民专业合作社利用供销社系统强大的线下平台支持和信息优势，凤来食品等产品全面入驻县域供销网点，促进了村集体和村民“双增收”，被总社认定为2022年度全国供销合作社系统农民专业合作社示范社。
大力实施品牌推广措施，注重展会线上线下营销平台，先后组织参加厦门茶博会、陕西茶博会、澳门国际贸易投资展览会等，不断扩大供销社品牌影响力。