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党建引领 法治护航 就业育人

日期:06-18
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版面:第4版:理论       上一篇    下一篇

党建引领 法治护航 就业育人

——安徽职业技术大学文化与旅游学院的探索与实践

□徐李莉

版次:4  2026年06月18日

就业是最大的民生工程、民心工程、根基工程。高校毕业生就业,关系千家万户福祉,关系经济社会发展大局。当前,就业形势依然严峻复杂,结构性矛盾依然突出。如何以党建引领凝聚合力,以法治力量保驾护航,实现毕业生高质量充分就业,是每一所高校面临的重大课题。

安徽职业技术大学文化与旅游学院的回答是:以党建为魂、以法治为基、以正确政绩观为引领,构建“思想引领、法治护航、全员协同”的高质量就业育人新生态。学院始终将就业工作作为检验思想政治工作成效的重要标尺。

一、树牢正确政绩观,校准就业工作“定盘星”

“为谁创造政绩、创造什么样的政绩、怎样创造政绩”,这是就业工作中必须回答好的根本问题,也是检验党员干部党性修养和宗旨意识的重要标尺。就业工作不是简单的数字游戏,不能只看签约率的高低,更要看就业的质量、学生的满意度以及是否与国家发展同频共振。

为民造福:回答“为谁创造政绩”。学院始终将学生和家长的期盼放在心中最高位置,把保障毕业生高质量充分就业作为最大的政绩。

过去一年,学院全员动员、多措并举,实现了毕业去向落实率100%的目标,60名就业困难学生在“一人一策”精准帮扶下顺利就业。每一名毕业生背后都是一个家庭的希望,帮助学生找到一份满意的工作,就是为人民服务最直接的体现。面对新一年的就业工作,学院以“时时放心不下”的责任感,把每一个学生的就业放在心上、抓在手上。

质量为本:回答“创造什么样的政绩”。真正的政绩,是经得起实践、人民、历史检验的实绩。学院旗帜鲜明地摒弃“唯数字论”“唯签约率论”的短视思维,将目光投向就业的“含金量”和学生的长远发展。

学院深入推进“岗、课、赛、证”综合育人改革,依据就业反馈动态优化课程设置与实践教学,着力培养学生符合市场需求的实践能力。在专场双选会上,50家对口优质企业提供岗位780个,现场达成初步意向152人,高匹配率和高签约质量的背后,是学院对学生职业能力培养的高度重视。这种质量观,内含着对就业工作法治化水平的要求——只有程序合法、契约规范、权益有保障的就业,才是真正高质量的就业,才是经得起法律和历史检验的“真政绩”。

实干为要:回答“怎样创造政绩”。创造政绩没有捷径,唯有实干。学院领导班子带头,全体教职工全员参与,以钉钉子精神推动就业工作落地见效。

持续开展“访企拓岗”行动,不是走马观花,而是带着问题去、带着成果回;不是简单签约凑数量,而是深入企业一线,面对面了解用人需求,将一手信息反哺人才培养。这种“功成不必在我、功成必定有我”的境界,正是正确政绩观的生动体现。

二、党建引领,锻造就业工作“强引擎”

党的领导是做好一切工作的根本保证。学院将党建工作作为引领事业发展的“红色引擎”,将党的政治优势、组织优势转化为推动就业工作的强大动能,让党旗在就业一线高高飘扬。

压实责任:构建全员参与工作格局。学院党总支切实履行主体责任,建立“党总支统筹、党支部落实、党员带头”的工作机制。领导班子成员带头“访企拓岗”,每人联系3-5家重点企业;党员教师担任“就业导师”,与就业困难学生结对帮扶;学生党员组建“就业信息先锋队”,开展“朋辈引领”分享会。

党组织在就业工作中的政治引领,内在地包含了对依法招聘、规范用工的监督要求,确保学生在公平、公正、法治化的环境中竞争与择业。

校企联建:拓展优质就业渠道。学院主动将党建优势转化为发展优势,推动党支部与重点合作企业开展结对共建,打破校企之间的制度壁垒。

学院与安徽旅游集团、黄山旅游发展股份有限公司等本土文旅龙头企业建立稳固合作,并成功开拓长三角地区多家优质就业基地,实现“资源共享、优势互补、合作共赢”。目前,学院已与省内外30余家文旅企业建立稳定的校企合作关系,每年可提供实习就业岗位400余个。

先锋示范:引领正确就业风尚。学生党员带头树立正确择业观,主动到基层一线、到国家最需要的地方去建功立业;同时积极帮助身边同学,分享求职经验、传递招聘信息。通过选树就业先进典型、举办“我的求职故事”分享会,用身边人讲身边事、用身边事教育身边人,让“奋斗的青春最美丽”成为全体毕业生的思想共识。

三、法治护航,筑牢就业保障“防火墙”

法治是最好的保障。法治不仅是维权的武器,更是职业的底线。在全面推进依法治国的时代背景下,法治思维和法治方式应当贯穿学生工作始终。学院让法治精神成为学生职业生涯的“护身符”。

关口前移:将法治思维贯穿就业全过程。学院建立严格的用人单位资质前置审核机制,从源头杜绝虚假招聘。在就业指导课程中,开设“就业协议与劳动合同签订实务”专题,讲解签约注意事项、“五险一金”法律保障、试用期规定等核心内容。学院还设立“就业法律咨询服务站”,由具备法律背景的教师提供免费法律咨询。

只有经得起法律检验的就业,才是真正的就业、可靠的就业。

跟踪服务:以法治方式保障长远利益。学生离校不是服务的终点。学院建立毕业生就业状况跟踪调查长效机制,持续关注学生入职后的权益保障情况。当发现学生在劳动合同、社会保险等方面遇到问题时,及时提供法律咨询和维权指导。这种“扶上马、送一程”的做法,展现了学院对学生长远发展高度负责的态度。一位受益学生说:“母校不仅帮我找到了工作,更在我遇到困难时给了我法律上的支持。”

专业融合:用法治教育筑牢职业道德根基。法治教育不仅要让学生学会维权,更要让学生懂得守法。学院将法治教育深度融入日常教学,开设了旅游法、消费者权益保护法、劳动合同法等课程。“专业+法治”的有机融合,使法律条文成为学生可遵循的职业行为指南,这正是“潜绩”的具体体现。

四、协同联动,打造精准就业“快车道”

就业工作是一项系统工程,需要多方联动、协同推进。学院坚持“走出去”和“请进来”相结合,构建多元协同、精准高效的就业服务体系。

访企拓岗常态化。学院建立常态化访企机制,领导班子带队持续深入省内外优质文旅企业。不仅稳固了与本土文旅龙头企业的合作,更开拓了智慧旅游、数字文创、高端酒店等新兴领域就业岗位。针对未就业群体,学院加大访企拓岗力度,将会上带回的岗位信息精准匹配,确保每一个岗位都能惠及有需要的学生。

双选平台精准化。学院坚持“精准对接、高效匹配”,精心组织“小而精、专而优”的专场双选会。通过前期对学生就业意向的精准摸排和对企业岗位需求的精细筛选,实现“靶向邀约”。对于尚未落实的毕业生,学院在学生返校日提供“点对点”现场推荐服务。过去一年,50家对口优质企业提供岗位780个,现场接收简历468份,达成初步意向152人,真正实现了学生与企业的“双向奔赴”。

智慧就业数字化。学院依托智慧就业平台,对困难群体毕业生实施“一人一档、一人一策”动态管理。建立每月帮扶台账,从动态跟踪、思想疏导到解答求职疑问,实现帮扶全过程留痕。截至目前,全院就业帮扶过程性记录共232条,人均帮扶记录超3条。平台实时监测困难群体毕业生的求职轨迹,确保服务“不断线”、关怀“不缺位”。此外,学院还组织困难群体毕业生参加“宏志助航”、求职能力实训等线上线下培训,切实提升其就业竞争力。

结语

就业是民生之本,也是育人之要。

安徽职业技术大学文化与旅游学院的实践证明:以党建为魂,就业工作就有主心骨;以法治为基,就业之路就能行稳致远;以正确政绩观为引领,就业育人就能结出累累硕果。

站在新的起点,学院将继续深化“党建引领、法治护航、就业育人”的实践探索,以“时时放心不下”的责任感,全力促进毕业生高质量充分就业。展望未来,学院将进一步完善就业服务体系,拓展优质就业资源,强化法治保障能力和帮扶工作规范化水平,让每一位文旅学子都能在强国建设、民族复兴的伟大征程中找准人生坐标、绽放青春光彩,为培养更多担当民族复兴大任的时代新人贡献力量。

(作者单位:安徽职业技术大学) 

本文为2024年高校“三全育人”综合改革和思想政治能力提升计划项目(sztsjh-2024-8-18)