本报讯（通讯员 刘庆坤）今年以来，合肥水务集团紧扣合肥市第三批营商环境改革创新试点任务，推出三项硬核举措，推动服务效能与民生体验双提升。
在建设端，创新推行 “多表共井” 集约模式，通过整合井室资源实现集约化建设。该模式不仅将道路开挖面积缩减 40%，材料成本降低 25%，更大幅缩短施工周期，最大程度减少对商户经营和市民出行的干扰。同时，地面井盖数量显著减少，既消除了分散井盖的安全隐患，又让街区景观更协调，助力打造 “无井盖” 视觉效果；运维中，集中井室支持抄表员一站式完成多户数据采集，单次抄表效率提升 70%，推动管理向精细化、智能化转型。
在服务端，持续拓展供水业务 “零跑办” 智慧场景。全面推广工程费电子增值税专用发票，用户在线提交信息即可自助开具，实现业务申请至发票获取全流程线上办理。此外，探索企业临时用水与正式用水 “统筹规划、同步设计” 新模式，对符合条件的项目，在市政管道上一次性完成接驳与预留，从源头避免道路、绿化重复破复，为 “零跑办” 服务筑牢基础。
一系列创新举措的落地，既提升了水务服务效率，又降低了企业办事成本，为合肥市优化营商环境注入强劲动力。