本报讯（通讯员 吴聪）“真没想到！本来以为这笔钱要打水漂，多亏法官提前介入，拖了两年的工程款总算有着落了！”近日，申请执行企业负责人看着刚到账的执行款，对着承办法官连连道谢。这起牵扯三层关联企业、一度陷入死局的建设工程合同纠纷，终在宁国市人民法院法官的“主动出击”下，以双方当事人达成庭外和解而画上圆满句号。
2022年，甲公司与乙公司因工程款纠纷对簿公堂，最终案件以甲公司胜诉告终。申请执行后，乙公司名下没有财产可供执行，法院依法终结本次执行程序。
“总不能赢了官司输了钱吧？”甲公司负责人不甘心，经过一番查找后，发现乙公司的唯一股东竟是关联企业丙公司，随即向法院申请追加丙公司为被执行人。法院经过调查发现丙公司处于“失联”状态，相关法律文书无法有效送达，但顺着该条线索继续查下去，发现一丝端倪：在丙公司的股东里，某集团公司持股75%，黄某持股25%；而在某集团公司的股东里，黄某又占了75%的股份！得知这一消息，甲公司负责人又气又急，“黄某通过层层控股，把好几家名称相似的公司都攥在手里，法定代表人全是他自己，明摆着是想靠关联公司躲债！”于是甲公司向法院提起股东损害公司债权人利益责任纠纷诉讼，将黄某和关联企业丙公司、某集团公司告上法庭。
承办法官仔细研究案情后发现，如果按照正常流程开庭审理，光是理清关联企业关系、送达相关法律文书就得耗上几个月，对于急于解决纠纷的甲公司而言，这场等待无疑是难以承受的。就在双方僵持不下、甲公司快要放弃时，承办法官主动“打破沉默”，决定“开庭前先出手”。一方面，法官重点围绕法律事实和法律后果，对黄某和关联企业展开多轮深入沟通，将法律原则与现实后果层层剖析，将法律底线与利害关系讲得透彻见底；另一方面，耐心倾听甲公司的诉求，引导双方从“对抗”转向“求解”，寻找双方都能接受的解决方案。
通过一番“情理法”并用的调解策略，动摇了黄某和关联企业的侥幸心理，他们意识到，债务根本无法规避，继续拖延可能会付出更大代价，得不偿失。于是，在法官介入调解仅2天后，关联企业便主动表示愿意配合，将10万多元案款全部汇入了执行案件案款专户，一场旷日持久的纠纷在庭审前被高效化解。
“多亏法官不厌其烦地沟通与调解，原以为这个烦心事要再折腾几个月，没想到几天就帮我们解决了！心里这块大石头总算落了地，太感谢了！”拿到钱的那一刻，甲公司负责人彻底松了口气。
这起纠纷的顺利化解，不仅为企业挽回了经济损失，同时也彰显了法官“主动向前一步”的担当。下一步，宁国市法院将继续践行这一担当，将化解矛盾的关口前移，在法律框架内寻求化解矛盾纠纷的最优解，为优化法治化营商环境提供更加坚实的司法保障。