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桐城东关社区创新模式提升治理效能

日期:04-18
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版面:第2版:政法一线       上一篇    下一篇

桐城东关社区创新模式提升治理效能

□本报通讯员 汪进 记者 王原

版次:2  2025年04月18日

近年来,桐城市龙眠街道东关社区以党建为引领,深度融合“六尺巷工作法”,创新推出“上门式”服务、“会诊式”攻坚、“跟踪式”督查的共治模式,通过精准服务、多元共治、长效监督,提升社区治理效能,持续增强居民的幸福感。

“上门式”服务,营造共治氛围。该社区通过“群众点单、社区派单、党员接单”模式,将政策宣传、民生服务、矛盾调解等送到居民家门口,让基层治理更有温度、更具活力。社区以“党建+志愿服务”为抓手,组建“老街先锋队”“东关暖阳”等志愿服务队,常态化开展“敲门行动”,为老年群体、残疾人等特殊人群提供社保认证、医保代缴、安全隐患排查等上门服务。每周固定时段开展“移动办公”进网格、进小区、进家庭活动,组织社区工作人员现场收集问题、提供帮办代办等服务,实现“居民少跑腿、服务多跑路”。社区每季度开展“送学上门”活动,社区两委、网格员、党员骨干携带政策读本、反诈手册、健康教育指南等资料,以“小板凳课堂”“圆桌微宣讲”等形式送政策、送安全、送健康;社区推行“上门调解”机制,社区干部、网格员深入摸排矛盾纠纷隐患苗头,通过“拉家常”“评理说事”,推动问题就地化解;设立“流动意见簿”,收集居民对社区老旧小区改造、公共设施修缮等方面的意见建议,推动了5处停车棚扩建、4条出行道路硬化等民生实事落地见效。

“会诊式”攻坚,凝聚治理合力。面对老旧小区改造、邻里矛盾调解、人居环境整治等治理难题,该社区通过“多方把脉、联合开方、精准施策”,凝聚共建共治合力,推动社区治理从“单打独斗”向“协同作战”转变,让居民的“急难愁盼”件件有回音、事事见成效。社区搭建“会诊平台”,整合小区党支部、物业公司、业委会、业主代表等多方力量,通过“居民说事会”“网格走访”“线上问卷”等方式,收集环境卫生、设施老化、停车难等民生诉求,形成“问题清单”。社区建立“1+N”协商机制(1个问题+N个解决方案),联动各方资源,实施“一案一策”动态管理,协同攻坚,并拓展“数字会诊”(线上说事平台)等新形式,让居民从“旁观者”变为“参与者”,以办理实效取信于民。今年以来,社区已累计解决民生问题12件。

“跟踪式”督查,巩固治理成效。该社区通过“问题发现—整改落实—成效反馈—长效巩固”的全链条闭环管理,从“被动应对”向“主动作为”转变,推动社区治理常态长效,切实提升居民幸福感。以督察“探头”照亮治理盲区,组建由社区纪检专干、网格员、居民代表组成的“督察专班”,采取“日常巡查+专项督查+回头看”相结合的方式,深入楼道院落、背街小巷,对环境卫生、公共设施、安全隐患等开展“地毯式”排查,建立“问题清单”动态台账,通过“现场交办—限时整改—销号管理”机制,确保问题立知立改。社区创新“三色预警”督办机制,“绿色”为3日内整改完毕,“黄色”为社区牵头协调解决,“红色”为多方集中力量攻坚,推动整改见效;社区通过文都e家“码上办”和“小微权力”线上平台,鼓励居民成为督察“主力军”。截至目前,累计发现并整改飞线充电、垃圾堆放等问题30余件。