2019年，界首市泉阳镇王付全村村两委立足当地实际，创造性地摸索出一套“党带群建、十户联治”的“户长制”社会基层治理模式。 这种模式先后荣获“全国示范性老年友好型社区”“安徽省先进基层党组织”“安徽省第六届文明村”等荣誉。“五一”前夕，记者专程深入采访，王付全村党员干部们深有感触地告诉记者，他们的平安创建“责任密码”就是“两个一”，即“一心一意”，一心一意服务群众，走好新时代党的群众路线。
泉阳镇王付全村辖12个自然村，共1542户5216人，其中党员110名，设有两个党支部，8个党小组。王付全村有近千名青壮年在全国各地务工，如何精准做好全村每户村民涉及乡村振兴的各项工作，是摆在两委班子成员面前的一道必答题。村两委班子决定把各个自然村（村民小组）再细化，即以近邻的十户左右设为一个“户区”，以“户区”为单位实施精细管理。
由“户区”选出一名“户长”，由该名“户长”向村民小组长（自然村村长）负责，各小组长向村总支书记、村主任负责，这样一来，王付全村就划成了109个“户区”。每逢有各项工作安排，由于“户长”是户区村民近邻，第一时间掌握信息，工作很快得到落实。这种基层社会治理模式开始引起关注。经过调整，“户区”变成“微网格”，就是在全村12个自然村中，设置“小网格”12个，并以十户左右为单元设置109个“微网格”，推选109名兼职“网格员”（原来的“户长”），形成“大网格——小网格——微网格”三级网格构架。充分发挥户长“宣传员”“组织员”“信息员”“调解员”“安全员”“监督员”作用，让“群众的事情群众办，群众的工作群众干，群众的活动群众忙，群众身边的模范群众评”。
建立“户”这种最小单元的网格化管理后，该村开始在“户”字上做文章，开展“户”晓宣传、“户”航平安、“户”帮邻里、“户”助和谐、“户”佑健康、“户”联监督六支志愿服务队，以网格户长为纽带，深化“个人和家庭”两个积分制，通过“四事四权”工作法，定期组织开展“我和党员共活动”“邻里互助、邻里守望”“我们的节日”“农民文化艺术节” “读书思想分享”“接您回家”系列活动等，践行“政治、法治、德治、自治、智治”五治融合。
现年63岁的王文芝是王付自然村干部。2020年初，他被推选为户长，他所在的户区微网格共有10户人家46口人，其中有两户人家因为宅基地纠纷，闹了近30年。因为根子问题不能得到解决，纠纷总是隔三差五地出现。了解情况后，王文芝到界首市档案局查阅资料，终于厘清了双方宅基地边界，又通过走访年长的几位近邻回忆作证，形成会议纪要，在户长带领下，两名村干部见证，“微网格”带着“小网格”，终于把这个困扰两户人家的积怨妥善化解。
62岁的陈俊山是陈庄自然村负责人，2022年被推荐兼任一个拥有37口人的户区户长。他所在的陈庄自然村有503人，辖10个户区，另外9个户区有棘手问题也都会第一时间向他这个“小网格”长反映。大家都是邻居，抬头不见低头见。在享受低保资格评选中，如果评选不公就会引发许多问题，但现在只要户长介入，那些不符合低保条件的农户就会知趣地退出，因为作为近邻的户长，各户的家底摸得比谁都清楚。
记者在采访中了解到，2017年，王允龙在接任村总支部书记后，就一头扎进村里的工作当中，家里的事一点也顾不上。说起这些，王允龙很坦然。他说，作为一名基层党员干部，“党带群建”的意思就是党员干部凡事要带头要付出，把党的事业作为自己的首要责任，把一心一意服务群众当作“责任密码”，把群众当“家人”，把群众工作当成“家事、家业”，把群众的信当“家书”，那王付全村的未来一定更美好。
现如今，该村通过推动基层治理从单打独斗“独角戏”向全员治理“大合唱”转变，按照“一思一问”中“开门找问题，闭环解难题”的工作思路，着力突出问题导向，努力将矛盾消解于未然，将风险化解于无形，初步实现了“人在‘网’中走，事在‘格’中办；情在‘网’中结，难在‘格’中解”。