初心如磐，十一载笃行不辍；深耕江淮，九万里风鹏正举。
　　2015年9月19日，广发银行合肥分行应势而生，自此在安徽金融版图上刻下鲜明印记。十一年，既是时间的刻度，更是奋进的标尺。从立足省会到辐射全域，合肥分行与皖同频共振，将金融活水精准引向实体经济最需要的地方，以温情服务守护万家灯火，以合规底线筑牢发展根基。这既是一段扎根江淮、枝繁叶茂的成长史，更是一曲金融为民、挺膺担当的奋进歌。
　　截至2026年8月末，分行479.5亿元贷款余额，如同一串坚实足迹，深深嵌入安徽“三地一区”战略的宏伟蓝图。在最新一期安徽省金融机构服务地方实体经济发展评价中，分行获评“优秀”，成为全省仅三家获此殊荣的股份制银行之一。这背后，是市场口碑与客户信任的生动注脚。
　　潮起江淮万象新，金融向实步履坚。紧扣地方发展大局，合肥分行聚势赋能，精耕金融“五篇大文章”，以灵活机制与专业服务，在赋能地方高质量发展的征途中书写精彩篇章。
　　投早投小，浇灌科创“硬脊梁”
　　十一载深耕江淮，广发银行合肥分行始终与安徽科创脉搏同频共振，把金融活水引向最需要灌溉的创新土壤。
　　清晨的合肥高新区车流涌动，中安创谷科技园集聚一众前沿科创企业。记者走进某量子信息技术公司，这家公司由归国专家团队掌舵，却曾因“有形资产少、无抵押物”一度陷入融资困境。
　　“研发不能停，钱从哪来？”企业负责人当时的焦虑，如今已化作舒展的眉头。合肥分行没有按传统逻辑“一刀切”，而是联合多方打出“皖质贷+科创贷”组合拳——以质量认证背书，以技术实力为锚，1000万元授信很快落地。
　　这样的故事，仅是合肥分行深度融入安徽“1188”现代化产业体系的一个缩影。面对众多初创科技企业“轻资产、高技术”的共性痛点，分行创新评价维度，依托专属产品，持续为科创主体纾解融资难题。
　　如果说服务初创企业考验“敢投”的魄力，陪伴成长型企业则考验“长情”的定力。在科大国创软件股份有限公司，记者听到了另一个版本的“广发故事”。这家上市软件企业与合肥分行的合作始于2017年。九年里，合作从基础结算延伸到综合授信、银企直连、慧收款，覆盖母公司及多家子公司，从单体授信升级为集团化综合服务。银企互信，在岁月里越酿越深。
　　“背靠国寿、根植湾区”，广发银行合肥分行聚合“保、投、贷、股、债”综合金融优势，从初创信用贷到上市全周期服务，以“投早、投小、投硬科技”的担当，在安徽科创强省建设中，做与企业并肩奔跑的金融“伴跑者”。
　　惠泽乡野，激活山水“含金量”
　　十一载绿韵江淮，广发银行合肥分行不断探索“绿水青山”向“金山银山”的转化通道，让生态价值转化为发展红利。
　　初秋时节，记者来到安庆市宿松县龙感湖，碧波荡漾间，“人放天养”的净水渔业让湖区生态向好。美景背后，是金融之手的温柔托举。
　　据了解，安徽某生态综合开发有限公司承接宿松县大水面生态修复，推行以渔净水、以渔抑藻模式。但企业轻资产、缺抵押，鱼苗采购资金缺口巨大。
　　安庆分行深入走访后，打破传统授信桎梏——不看厂房看生态，从“看报表”延伸至“看湖面”，迅速投放1000万元。在精准滴灌下，企业营收实现大幅增长，间接带动周边渔民就业增收。
　　“广发银行看到了我们的生态价值，这笔贷款真是‘及时雨’。”企业负责人的感慨，道出了绿色金融的精髓。放眼江淮全域，合肥分行绿色赋能版图持续拓展：六安万亩智慧蔬菜基地获贷1.4亿元，芜湖某乡村振兴项目获批8000万元十年期专项贷款。
　　既要赋能乡村绿色项目，也不忘纾困小微经营主体。合肥分行依托“惠信通”“惠信通（科创贷）”等线上信用产品，搭配“皖质贷”“政保贷”等特色产品矩阵，精准匹配小微企业差异化融资需求。截至2026年8月末，分行普惠小微贷款余额达30.26亿元；纳入小微企业融资协调机制推荐清单客户924户，成功授信922户，累计授信总额83.5亿元。
　　温情守护，织密民生“幸福网”
　　十一载情系民生，广发银行合肥分行始终相信：金融的温度，不在报表里，而在每一个被认真对待的日常中。
　　初秋合肥，暑热未消。记者在合肥分行营业部看到，环卫工人、交警、快递小哥熟门熟路地走了进来——爱心驿站里，温开水已备好，休息座椅一尘不染，共享雨伞、老花镜、应急医药箱一应俱全。这样的便民服务，只是合肥分行深耕民生领域的一个微小切面。
　　便民服务的温度，更彰显于急难时刻的挺身而出。2026年2月，肥西支行接到一通电话：一位老年客户突发重症住进ICU，急需支取未到期存款支付费用，但老人已昏迷，家属不知晓密码。支行“金融服务突击队”携带移动智能终端赶赴医院，远程核验、现场复核，高效完成密码重置和转账。事后，肥西支行推出特殊群体应急响应机制，流动服务小队为老年人、残疾人、病患打通“出门难、办事难”堵点。
　　同样的破局在蚌埠一家医院展开。某三甲医院心血管中心和神经重症监护室项目面临停摆——医保回款周期拉长，抵押物不足。分行团队一头扎进医院整整一周，逐笔梳理医保回款数据，打破“重抵押、轻信用”的路径依赖，核定5000万元纯信用授信，创新“按季付息、按回款节点分期还本”模式，从受理到到账仅23个工作日。项目投用后，门诊量、住院量同比增长15%，疑难病症本地救治率提升20%。
　　民生保障的边界还在不断延伸。在政务便民领域，合肥分行深化与不动产登记中心合作，打造“不动产+金融”一站式服务点，整合业务办理环节，减少群众办事跑腿次数，提升业务办理便利度；在产业消费领域，为芜湖捷途、芜湖iCAR购车客户提供便捷高效的汽车消费金融支持，依托“一点对全国”服务模式，联动合作经销商，助力本土车企拓展市场，畅通异地业务协同渠道，以金融力量赋能居民消费升级，便利群众出行。
　　从重症病房到街头驿站，从车贷服务到不动产登记——金融的温度，藏在患者的笑容里、老人的安心里、群众的口碑里。
　　守正合规，筑牢发展“压舱石”
　　十一载砥砺前行，广发银行合肥分行深谙：走得快靠创新，走得远靠合规。守住风险底线，是对每一位客户最深沉的守护。
　　在蚌埠分行营业部，一名年轻客户办理取款业务时，系统触发账户司法冻结预警。经办柜员细致观察发现，客户神色慌张、言辞含糊，无法清晰说明资金来源与取款用途，且存在新开户、资金转入即冻结的异常情况。柜员高度警惕，以系统审核为由稳住客户，第一时间上报异常情况并联动公安部门快速处置。经核查，该客户受人教唆参与非法资金转移活动，警方顺藤摸瓜捣毁涉案窝点。一起非法资金转移案件，就这样被牢牢挡在了业务办理一线。
　　这样的“拦截”并非孤例。数据为证：2025年至今，仅柜面就拦截止付涉诈资金230余万元，协助公安机关打掉收贩卡窝点，收到表扬信和感谢信15封。每一次成功拦截的背后，都是一道坚不可摧的合规风控防线。
　　成效源于制度，稳健依托体系。十一年稳健经营，合肥分行将“发展与安全并重”刻入基因，构建起严密的内控合规与消保管理体系。通过建立合规官及三方履职清单，形成“四位一体”合规管理闭环，确保风险防控无死角。凭借这一创新实践，分行《构建“四位一体”合规管理体系筑牢高质量发展安全防线》案例成功入选“2025年度安徽银行业合规创新典型案例”。
　　刚性风控之外，是有温度、有质感的消保服务。合肥分行严格落实“主要负责人”责任制与“首问负责制”，重点锤炼从业人员“懂产品、知合规、善沟通、防未然、化纠纷、打击黑灰产”六项核心能力，锻造一支专业敏锐的消保铁军。
　　消保温度更体现在主动走出去的足迹里。仅2026年上半年，线下专场宣传99场，触达群众11127人次；线上发布宣教内容111条，受众超6500万人次。通过“数智消保”“光影消保”“行走的消保”等主题活动，将金融安全的种子播撒在江淮百姓心间。
　　回望十一年征程，广发银行合肥分行交出的不只是一份发展成绩单，更是一份扎根江淮、金融为民的初心答卷。站在十一周年与“十五五”开局之年的交汇点，广发银行合肥分行将坚决贯彻党中央决策，认真落实中国人寿集团“333战略”和总行工作部署，以更昂扬的姿态、更创新的举措、更温暖的服务，在安徽“三地一区”建设中继续挺膺担当——为实体经济输血，为绿色转型助力，为百姓福祉护航。
　　岁月砺行十一载，初心奋进向未来。深耕江淮，广发步履铿锵、正当其时！
　新安晚报安徽网大皖新闻记者李芳玲通讯员刘茜