8月初,茶颜悦色安徽首店之一合肥包河万象汇游园会店正式开门迎客,顾客排队排到商场外,成为该区消费版图上又一抹亮眼色彩。8月26日上午,4家机器人无人销售小店同步落地合肥罍街东区、罍街南区、合柴1972、贡街,全程由落户合肥包河区的零次方机器人售卖饮料、制作咖啡,给市民和游客带来全新的城市消费体验。
作为全省首个两千亿城区,在合肥市入选全国消费新业态新模式新场景试点城市的背景下,包河区以首店经济、首进品牌为抓手,叠加政策补贴、场景创新、业态迭代等多重举措,持续释放区域消费潜力。
头部品牌扎堆首进
8月3日上午,合肥包河万象汇茶颜悦色游园会店正式开业。8点,人流就已排至商场外。合肥市民程子龙成为开业首位顾客,一口气买下当日限购的两杯合肥限定饮品,他还收到了门店赠送的大礼包。
“我们选择落地合肥,是看到了这座城市的快速发展和巨大的消费潜力。”茶颜悦色公共事务部负责人刘巧芳介绍,包河万象汇店面积超100㎡,“从我们初步的数据看,门店客流、销售额均达到甚至优于预期,家庭消费与年轻群体需求旺盛,消费韧性也超出我们此前的预期。”刘巧芳说,将以首店为支点,深度挖掘安徽市场潜力。
茶颜悦色的信心,来自城市的活力。
目前,合肥已跻身全国“双万城市”,2025年GDP达14210亿元,常住人口突破千万,正式迈入特大城市行列,35岁以下年轻人口占比超五成,持续的人口净流入,为消费市场储备庞大客群基础。而包河区作为安徽第一城区,2025年GDP突破2004亿元,服务业占比高达80.5%,社会消费品零售总额突破千亿元,拥有成熟社区、高校集群、商务写字楼、文旅街区,叠加合肥南站枢纽带来的流动客流,消费客群结构多元。
长三角副中心城市、全国新型消费试点城市、科创产业崛起……这些标签,在新东方安徽负责人周帆看来,是难得的时代元素聚集。
8月上旬,东方甄选安徽首店正式落子包河区。与茶饮、潮牌不同,东方甄选依托于2024年1月启用的新东方安徽总部大厦,意图打造北京以外城市的新型实体店面。
周帆介绍,新东方安徽总部大厦是该集团在北京之外唯一自投自建的综合体。东方甄选线下体验店就坐落于大厦一楼,面积近90㎡,计划年内完成装修筹备。
周帆说,合肥实体店也是新东方集团渠道下沉的战略进阶。“我们计划在包河的首店先跑通模型,如果市场反馈好,后续计划在包河区乃至合肥市择点布局其他门店。”
包括头部在内的各类品牌近年来在包河区呈扎堆落地的态势。数据显示,2025年包河区引入品牌首店88家;2026年上半年新增首店37家,涵盖餐饮、文化零售等多元赛道。
不断优化消费供给
同为扎根包河的消费品牌,名创优品早已完成多网点布局。
名创优品合肥罍街店是落子合肥的首店,二层的实体店陈列着琳琅满目的手办、玩具等,还有众多与国际潮流文化IP联名的特色潮品。
“罍街是合肥有名的特色街区,是夜经济消费的重要场所,年轻人多。”品牌方负责人韩传军说,包河的独特优势体现在三方面:客群构成足够完整,社区居民、高校学生、职场白领、文旅游客汇集于此;商业生态立体多元,既有大型购物中心,也有特色文旅街区;加上合肥南站枢纽加持,地铁路网密布,外来流动客流源源不断。同时区域年轻人口持续净流入,政府首店扶持政策,与名创优品向IP运营平台转型的战略方向高度契合。
不同消费需求也给品牌布店提出了更高要求。韩传军介绍,拿包河区为例,名创优品推行“一店一策”,例如:包河万象汇门店强化潮流属性,扩充二次元、IP毛绒产品,瞄准高校青年;滨湖世纪金源店加大居家、亲子类目,匹配家庭消费;罍街文旅店侧重便携文创、小配饰,满足游客伴手礼需求。不同门店错位选品,精准匹配不同片区消费人群。
在品牌全国视角下,包河区商业氛围、首店培育环境居于全国同级城区百强中上游。包河区相关部门介绍,该区联动楼宇、商业综合体、街区运营主体,强化资源对接,主动奔赴长沙、宁波等品牌富集区域开展招商,扩充首店、特色业态储备库,推动优质品牌落地生根。
同时,包河区同步发力首展首发,挖掘大众情绪价值,把展览秀演变成消费流量入口。
安徽首个包公全息剧场、合肥首个沉浸式文化餐秀“庐州·颂宴”迎来首秀;治愈小狗华中首展、朱炳仁非遗铜雕安徽首展、非遗社火醉关公等合肥首秀接连落地,文化IP与商业空间深度融合,线上话题发酵带动线下客流,在包河完成从“打卡流量”向实际消费的转化。
真金白银打出组合拳
首店带来新供给,新供给创造新需求。大量首店、旗舰店落地,优化了包河区商业供给结构,推动商业体告别同质化竞争,构建购物中心、文旅街区、总部楼宇商业多点开花的格局。这背后,离不开政策工具的精准滴灌。
相关部门介绍,包河区坚持政策补贴与市场活动双向发力,用财政杠杆撬动更大市场空间。投放汽车消费补贴2200万元,直接带动销售收入近10亿元;推进消费品以旧换新工作,207家企业、1200余家线下门店参与,政策红利直达市场主体。
围绕商超、家电、餐饮等重点领域,包河区策划合肥龙虾节、包河全运汇、暑期数码季等特色主题促消费活动,拉动消费约3亿元。政府搭台、企业唱戏,把节假日流量转化为消费增量。
此外,4家机器人无人销售小店同步落地包河特色街区,也给市民和游客带来全新的城市消费体验。这也是合肥市入选国家消费新业态新模式新场景试点城市后,极具代表性的案例。该区紧抓国家、省、市政策机遇,积极培育消费新业态,推动即时零售、文旅体验、品质零售等业态发展,推动存量楼宇空置载体转化为商业新空间,打通洽谈、储备、落地闭环招商机制,持续优化营商环境,降低品牌落地成本。
消费升级下的新实践
消费是经济增长的持久动力。对于包河区而言,发展首店经济、培育消费新业态,不只是简单拉动社零数据,更是服务城市产业升级。科创产业带来大量高知青年人口,人口集聚催生消费升级需求,丰富的商业消费场景又反过来提升城市吸引力,吸引人才与企业落地,形成“产业—人口—消费”正向循环。
当前,包河区一方面持续拓展首店资源储备,面向全国品牌富集区域精准招商,持续引进高能级首店、旗舰店,推动部分首店向区域总部升级;另一方面盘活贡街等存量商业载体,优化空间供给,同时持续办好各类促消费活动,孵化更多本土特色消费IP。
从茶颜悦色首店开业,到东方甄选线下门店筹备落地;从罍街烟火升腾,到各类首发首展轮番上演。包河的商业故事,见证了合肥这座特大城市城区消费升级的鲜活实践。
安徽商报记者 郜征
通讯员 包育晓 从云 谢文君