近年来,铜陵市义安区融媒体中心以“改革”破题、以“融合”赋能、以“创新”增效,加快推进主流媒体系统性变革,奋力闯出了一条“机制活、内容优、产业旺”的县级媒体融合发展新路径。2025年,中心营收突破800万元,较改革前增长近5倍;全年累计在国家级新闻媒体刊播涉区报道900余篇,荣获省级新闻奖项12个。
打破传统事业单位“等靠要”的思维定势,2018年,义安区融媒体中心高标准组建,2021年12月创新成立下属铜陵融新文化传媒有限公司,探索出了“中心+公司”的双轮驱动运营模式。中心撤销原广播电视台、报社内设机构,按照“一体设计、资源统筹、高效协同”原则,重组为新闻调度室、编辑制作部、新媒体部等八大核心部室,精简内设机构4个。同时,在东联、西联等有条件的乡镇设立“融媒体分中心”,打通新闻宣传服务“最后一公里”。
打破“大锅饭”,义安区融媒体中心强化“以岗定薪、以绩取酬”的鲜明导向,从2024年起实施全员绩效考核,建立了“基础工资+考核奖励+项目奖补”的薪酬体系。同时,畅通人才通道,构建“人才蓄水池”。通过公开招考6人、择优调入5人,中心职工年龄结构明显优化,力量显著增强。
挺进主战场,抢占舆论制高点。义安区融媒体中心率先创建视频号,组建3个新媒体工作室,先后投入80多万元,配优短视频拍摄器材。策划推出《这里是义安》《乡村振兴推荐官》《义安记忆》等短视频系列,累计推出短视频8100余条,其中百万+作品400余条,单条最高浏览量超1300万,610余条作品被新华网、央广网等主流媒体采用。该中心还投入450万元完成指挥大厅、全景演播厅建设,打造“中央厨房”,构建了以“公众号+视频号”为宣传先锋的“3+10”分发体系,总订阅数超12万人。
改革成效最终要由市场检验。义安区融媒体中心承接参与了凤丹文化旅游月、中国农民丰收节安徽主场活动等大型活动20余场,设计开发活动专属“传播大礼包”,推动传播价值与商业价值双向转化。2025年,活动营收达290万元,成为营收的“压舱石”。做大“视讯经济”蛋糕,该中心组建短视频专班,同步承接文旅宣传片、短视频制作等,实现了“宣传价值”与“商业价值”的双向转化,仅此一项实现营收30万元。
安徽商报记者 刘媛媛