当前媒体行业格局加速变革,县级融媒体普遍面临新闻生产模式传统、传播力影响力弱化、经营创收思路单一、互联网人才不足等诸多挑战。面对发展困境,广德市融媒体中心锚定 “全市争第一、全省走前列、全国有影响” 目标,以主流媒体系统性变革为抓手,从体制机制、内容生产、经营创收三个维度全面发力,探索出一条从“物理相加”到“化学相融”的发展路径。
系统变革以创新突围
广德市融媒体中心坚持移动优先、内容为王,推动媒体转型升级取得实质性突破。
紧跟时事热点,加快产品生产,该中心以电视新闻做减法、移动端做加法、资源配置做乘法等一系列改革举措,全面提升媒体产品制作质效。聚焦全市康养名城建设,开设专题专栏,打造品牌栏目,推出《山水竹乡 康养名城》《康养旅居来广德》等专栏。紧跟时事热点,结合受众需求,持续推动新闻短视频化。截至目前,短视频栏目《康养旅居来广德》《早安广德》播出总数突破590期。
2025年11月25日,“幸福广德”微信公众号推出《广德“三件套”风靡沪苏浙,你get了吗?》,联动视频号、抖音号、App等多平台矩阵扩散。期间,中心各平台发布相关内容300余条,视频总浏览量破2200万。重点打造“文旅局长街头送文创”“爱心椅深夜上岗”等爆款话题,两个月内话题点击量突破80亿次。
“破圈”运营 以创收增肌
广德市融媒体中心坚持走多元化发展道路,2025年,中心+公司实现经营创收2590万元。
发挥宣传主阵地优势,持续深入政务服务。中心组建短视频、宣传片策划制作团队,发挥新闻素材媒资库资源优势,承接政务类汇报片、商务类形象宣传片制作。2025年承接并保障全市各类重要会议、梅岭玉论坛、天元钓技大舞台开(闭)幕式、寻竹记开机仪式等活动共计20余场次。
2023年5月份,市政府将新建投资上亿元的大剧院交由中心市场化运营,依托优质的阵地资源,持续加强对外交流合作,创新性引入一系列高质量文艺演出活动100余场。
积极开发便民应用新场景。目前,“我的广德”APP已成功搭建“桐汭云铺”,下载量超8万,注册量达4万余人,日活提升到2000人/日,影响力全省第一。入驻商铺30家,合作单位和企业共计128家,消费充值总金额达1270万元。
破除藩篱 以机制固本
针对县级融媒体中心普遍面临的考核机制僵化、全媒体人才短缺、经营造血能力不足等现实瓶颈,中心紧扣考核激励、队伍建设、市场运营三大关键环节,推动管理效能,激活内生动力。
该中心制发了《广德市融媒体中心绩效考核管理办法》《争先创优奖励办法》等,鼓励全员写稿和生产融媒体产品。2025年,多篇作品分别获得“安徽经济新闻奖”一、二、三等奖,其中,新闻作品《老煤矿停了,新文旅来了》荣获一等奖。
开展全员全媒体技能大练兵,重点培训后期剪辑、AI制作、无人机航拍、新媒体运营等实战技能,让传统记者不仅会写稿,更会做视频、懂运营。
优化市场运营,广德市融媒体中心实体化运营广德广电传媒公司,建立“融媒+政务+商务+服务”体系,实行市场化运作,形成中心与公司资源共享、优势互补,释放出“1+1>2”聚合传播效应。
安徽商报记者 刘媛媛