以深化改革为动力,以内容建设为根本,以产业发展为牵引,近年来,合肥市庐江县融媒体中心坚持坚决扛牢新闻宣传主责主业,深耕“内容创优、产业创收”双创赛道,一体化推进融媒体事业发展,取得丰硕成果。2025年,中心融合发展经验获省委宣传部通报表扬,“新闻赋能+产业兴媒”双轨模式被省文旅厅列为全省广电融合典型经验予以推广。
从“物理叠加”到“化学反应”
针对改革前体制机制不活、传播能力偏弱、造血能力不足、人才支撑短缺等短板,庐江县融媒体中心锚定县域融媒发展定位,以“双创”(内容创优、产业创收)为关键抓手,从组织架构、内容供给、经营创收三个维度协同发力,推动媒体融合从“物理叠加”的浅层次融合,向“化学反应”的跨界深融迈进。
在体制机制改革上,该中心坚持“全要素融合”理念,积极构建全媒体“台、微、屏、网、端”传播矩阵,覆盖广播电台、电视台、微信公众号等9大平台,实现传播全方位覆盖、全天候延伸、全领域拓展。坚持“一次采集、多种生成、多元发布、全媒传播”原则,构建传统媒体、新媒体、精品创作3条并行生产线,重塑“策、采、编、发”流程,建立每周宣传会商机制,实现新闻线索统一归集、选题统一策划、资源统一调配,实现资源共享、一次采集、多元生成,推动选题转化为新闻专栏、系列报道等成果,大幅提升内容生产效率。
“官方账号+媒体大V”联动
坚持内容为王、移动优先,该中心深入实施“五个一批”精品工程,持续提升内容影响力和传播力。深耕内容供给,中心精心打造10余档本土特色栏目及短视频IP,开办《名企有约》《乡村主理人》《讲述》等多个全新专题栏目,累计推出《穿越历史 遇见庐江》《至味庐江》《庐宿记》等73个原创系列短视频,其中10万+爆款作品150个、百万+爆款作品11个,近5年发布4000余条原创短视频,年均发布800余条。2025年,在央视等央媒刊发稿件267条,在省级媒体发稿530条。
“微聚庐江”公众号粉丝量达20.8万,年均涨粉9%,连续5年获评“安徽省政务微信影响力县级十佳”,“庐江融媒体中心”官方抖音号粉丝量达11.4万,连续5年入选“合肥市十大政务抖音号”。培育了“王涵”“庐青衫”等主播个人新媒体账号,“王涵”新媒体账号全网粉丝总量1039.7万,形成“官方账号+媒体大V”的联动传播矩阵。
探索“中心+公司”运营模式
在产业发展方面,庐江县融媒体中心坚持市场化思维,探索“中心+公司”运营模式,改制组建庐江广电传媒有限公司,逐步拓展弱电管网建设等7大类业态,构建“融媒+政务+服务+商务”多元产业体系。
2025年2月,剥离公司文化产业,成立子公司庐江县融创时代文化发展有限公司,并实现“当年成立、当年升规”。2024年、2025年,公司营收连跨两个千万台阶、达3400余万元。2026年截至目前,营收超千万元,同比保持高速增长。该中心还承接运营县图书馆、阅读空间以及县名人馆、周瑜文化园等16处文化场馆,拓展场馆内文艺培训、土特产销售、文创产品开发等衍生业务;接手、盘活城区户外广告资源,新增老旧小区改造、道路改建等杆线迁改项目50多个,产业发展后劲越来越足。
安徽商报记者 刘媛媛