岳西县融媒体中心2018年11月在安庆市率先挂牌,2025年,响应省委宣传部“追赶跨越”专项行动部署,又率先在全省开启主流媒体系统性变革。近一年来,中心全年产业收入总量从默默无闻到跻身全省第八,重大主题宣传获得市委县委批示肯定,岳西网微信公众号、岳西通APP两大平台在全省县融新媒体影响力排名中双双进入前十,其中,岳西通APP更是实现从全省倒数到连续两月蝉联全省榜首的逆袭跨越。
破身份壁垒激活全员动能
岳西县融媒体中心从2018年报、网、台合并,到2021年薪酬绩效改革,逐步实现从“物理相加”到“化学融合”,但体制机制桎梏仍然存在。中心非编人员占比高达50%,大多是一线骨干力量,却因身份鸿沟难以逾越,职业上升空间几乎为0。
破局之路,始于敢闯敢试。岳西县委、县政府出台《岳西县融媒体中心深度融合发展改革方案》。大胆推行“事业单位企业化管理”模式,冻结在编人员身份,彻底打破事业编制与编外聘用人员的身份壁垒,实现全员同工同酬。中心还构建“基本工资+基本绩效+超额绩效”三元薪酬体系。去年人均年收入较改革前提升了1.5万元。干部职工心往一处想、劲往一处使,实现从“50%的被动参与”到“100%的主动冲锋”转变。
拆部门围墙 拧成一股合力
此轮改革前,岳西县融媒体中心63名职工分属10个内设机构,部门壁垒、流程繁琐梗阻等问题日益突出。
中心全面推行扁平化管理,建立管委会、编委会、经委会协同运行机制;打破壁垒,优化重构“一次采集、多元生成、全媒传播”的采编流程;构建“岳西通APP+岳西网+社交媒体账号”全媒体传播平台。同时,建立重大项目、重要活动牵头人负责制。
2025年,岳西县融媒体中心在国家、省、市级媒体发稿1000余条,产出10万+原创作品23件、100万+原创作品3件,斩获安徽新闻奖作品2件。今年4月,岳西县融媒体中心围绕“花经济”,精心策划宣传内容,仅在央视就发稿15条。
拓产业赛道 实现创收跃升
2019年至2024年,岳西县融媒体中心年均创收300万元左右,用于发放非编人员工资,收入来源单一、造血能力薄弱。
推动产业赋能,岳西县融媒体中心大力发展平台产业。锚定“新闻+”定位,依托皖云省级技术平台,重点打造岳西通“生活”板块。目前,已吸引 300余家本地商户入驻,覆盖餐饮、住宿、超市、文旅等领域;基本承接了全县职工食堂餐补、工会福利数字化发放等业务;联动寿岳蔬菜产业园,推出“线上下单、线下配送” 的蔬菜消费场景。该中心还积极承办大型活动,从 1 家公司拓展至 5家公司,业务涵盖活动策划、文旅推广、特色产品营销等多个领域。
布局文旅互联网营销新赛道,岳西县融媒体中心打造融昕视界、岳西的民宿等垂类抖音账号,与20多家景区、民宿、酒店达成深度合作。2025年,依托岳西通 APP 的辐射带动和多元布局,中心产业创收3600余万元,实现了从 300 到 3000 的跨越式增长。
赋数智动能 推动技术蝶变
岳西县融媒体中心依靠产业发展赋能技术升级。将创收资金投入百万余元,建设AI应用工作室、升级设备软件等,实现从0到100%的全领域、全流程数智覆盖。建成AI应用工作室,探索推出数智人直播技术,赋能互联网营销。全面升级装备水平,全员配备AI创作工具、搭建智能剪辑系统,一线人员人均配置10万元采编设备,大幅提升创作质量与效率。
引入文旅大模型解锁个性化推荐,实现“千人千面”的内容与算法推荐。升级运用5G+4K直播技术。圆满完成多项重大活动直播任务,让县域传播画质更清、速度更快、覆盖更广。安徽商报记者 刘媛媛