2017年1月17日上市以来,合肥欧普康视股份有限公司(简称“欧普康视”,证券代码:300595.SZ)在自己的K线图里画出一个“完美”的倒V字形。
这家角膜塑形镜(即近视防控“OK镜”,编者注)领域的龙头企业,由安徽马鞍山和县人陶悦群于2000年在合肥创办,是国内首家眼视光科技上市公司,被称作“国产OK镜第一股”。
“十三五”以来,安徽省将生物大健康产业作为战略重点,着力推动医疗器械产业迈向高端化。“十四五”期间,全省生物医药产业发展提速,相关企业数量超2000家,合肥市生物医药企业营收规模已突破千亿元。
此前精准切中国产OK镜替代风口的欧普康视,上市以来历经5年年均30%以上的营收增长幅度后,因市场准入门槛变化和政策原因受到剧烈冲击,今年一季度业绩承压,营业收入、净利润首次“双降”。
市值跌去超八成
“国产OK镜第一股”的日子开始变得不那么滋润了。
如果说3月28日发布的2025年年度报告已经迹象初显,一个月后发布的2026年一季报已将市场突变的信号坐实。
根据欧普康视2025年年报,公司去年实现营业收入18.61亿元,同比增长2.62%;净利润4.79亿元,同比下跌16.20%。
表面上只是“增收不增利”,但对比往年数据,欧普康视的业绩已经明显放慢了步伐。
依据往年财报,欧普康视自2013年起均保持30%以上的年度业绩增幅,营业收入从2013年时的9101万元暴增至2023年的17.37亿元,翻了18倍。之后连续两年陷入个位数增长(2024年4.4%,2025年2.62%)。
刚刚发布的一季报,加剧了投资者的焦虑。
一季报显示,报告期内公司营业收入4.49亿元,同比减少3.92%;净利润1.46亿元,同比减少8.79%。这是自2020年以来,欧普康视首次出现业绩“双降”。
2017年登陆深交所创业板时,欧普康视总市值仅16亿元。伴随业绩狂飙的,是其飞升的股价和公司市值。
2021年7月,欧普康视股价站上历史巅峰108.91元/股,总市值高达967亿,创造4年涨幅55倍的资本神话。
次年开始,公司盈利能力单边下滑,其年度净利润增速从此前超40%的增速直接腰斩、连年递减,2021年28.02%、2022年12.46%、2023年6.85%,2024年开始转为负增长。
反映在股价方面,就是欧普康视在2021年之后开启了“老奶奶下楼梯”的下跌趋势。截至5月13日收盘,公司股价报收于14.00元/股,总市值125.3亿元。
较巅峰时期,其公司市值已跌去86%。
66岁陶悦群的拐点
5月6日,欧普康视公告已召开股东大会并完成董事长选举,66岁的公司实控人陶悦群再次挂帅。
作为成功的企业家,陶悦群曾将“创业不为赚钱,为回馈社会”作为信条。
而工程学博士出身的他,也将构筑欧普康视的技术护城河作为首要任务。目前欧普康视手中握有108项发明专利,其镜片等主要原材料均为自研自产。
欧普康视在合肥拥有全国最大的OK镜生产和研发基地,也使得“合肥造”生物医药产业多点开花。
如今回看,当年的陶悦群踩中诸多时代风口。
2001年,他偶然得知国内对于OK镜的需求旺盛,遂将美国成熟的OK镜技术作为创业根基;又值蓄力发展的合肥远赴美国招商,所以决定返乡办企业。
2005年,是陶悦群的创业第一拐点,意味着他已穿越研发周期的密布荆棘,前方即将收获大片光明。
这一年,经过数载心血研发的“梦戴维(欧普康视OK镜品牌,编者注)”获国家药监局批准上市,这也是首款国产OK镜产品。
更令人咋舌的是,“梦戴维”此后称霸国内OK镜市场达14年之久,是市面上唯一一款国产产品。直到2019年,另一家眼视光上市公司爱博医疗的OK镜上市,才打破其一家独大的局面。
这个“拐点”来得颇有些“上帝视角”的意味,陶悦群敏锐捕捉到中美两国之间市场和技术的信息差,以“对倒”的方式完成了华丽转型。
同时,售价动辄万元一副的OK镜业务也令陶悦群的个人身家在这期间实现了暴增。
根据福布斯发布的《2021中国最佳CEO榜》,陶悦群位列第45位,身家250.3亿元人民币。
2022年,他的个人身家缩水至180亿元;2023年115亿元;2024年“仅余”80亿元(胡润百富榜)。
目前,陶悦群直接持有欧普康视33.38%的股份,对应最新市值约合41.72亿元。值得关注的是,2021年,陶悦群“因个人财务需求”在百元股价高位合计减持1200万股,套现12亿元。
万元OK镜生意还灵不灵?
元新闻记者在走访调研合肥OK镜市场情况时了解到:“梦戴维”主力产品从入门到高端共分为三个系列:DF、AP和DV。
1、梦戴维DF系列:0°-200°价格:4800元起/副,225°-400°价格:5800元起/副,425°-600°价格:6800元起/副。
2、梦戴维AP系列:0°-200°价格:6800元起/副,225°-400°价格:7800元起/副,425°-600°价格:8800元起/副。
3、梦戴维DV系列:12800元起/副。
大部分学生家长出于孩子近视情况和健康的角度,普遍选择AP和DF的高价产品。
齐芃告诉元新闻记者,“我的孩子从初中开始使用梦戴维,1年至1年半更换一次新片,镜片加上检查、耗材等费用,平均年花销在1.5万左右。”也就是说,如果从8岁开始使用,至18岁成年的总花销,小计在10万元～15万元之间。
“严格按照方法进行佩戴,初期的确对近视防控有明显效果,”齐芃告诉元新闻记者,“但是随着学业压力加重以及不可避免的用眼疲劳,目前已经放弃使用OK镜。”
从实际使用效果来说,OK镜作为一种近视防控手段,只能阶段性控制近视度数的增长,而无法从根本上逆转或者根治近视。2001年时,中国青少年近视率约为40%。至2020年,青少年总体近视率增长至52.7%。
欧普康视年报中提到:公司累计用户数量超200万。硬性接触镜行业(OK镜)营收占总营收的比重超过50%,是妥妥的现金牛。
能够支撑欧普康视疯狂揽金的,还有售价万元OK镜背后惊人的毛利:年报显示其OK镜业务毛利在89.08%;耗材产品毛利63.89%;医疗服务毛利57.65%。
2023年对欧普康视来说是重创。首先是国家层面从河北省开始试点将OK镜纳入医疗集采,使得厂商不得不出让利润,降低报价门槛;二是国内头部厂家爱博医疗、爱尔眼科、瑞生医疗等不仅与欧普康视在OK镜领域展开角力,同时也将“离焦框架镜”等同类型产品推向市场,进一步分走了其原有市场份额。
又一个拐点已至,陶悦群选择布局“全视光产品”,包括功能性框架眼镜、护眼灯、眼科药物以及社区视光服务网点终端,以此摆脱对单一品类OK镜的依赖。
与近视青少年家长们的焦虑类似,陶悦群也有自己的焦虑:如果不能为欧普康视寻到擦亮视野的解药,未来是否OK或将留下疑问。
元新闻记者 戚飞