记者 胡熠烨
连日来，占地328亩的浙江鼎力机械股份有限公司六期项目建设如火如荼，10余台打桩机的轰鸣声不绝于耳。和去年鼎力五期建设时一样，董事长许树根又开启了“吃住在工地”的模式，紧盯项目建设进度，确保早日投产。
许树根说，创业20载，鼎力从默默无闻的小厂变成了全球工程机械40强、全球高空作业平台制造商前三，但不变的是那份创业的初心与匠心。区别于其他大型企业集团，多年来，虽手握上市公司巨量资源，鼎力却未曾踏足和投资主业外的任何产业，始终心无旁骛专攻主业，一步步让“中国智造”闪耀国际。
2005年，许树根壮士断腕，将原年利润逾百万元的物流叉车业务归零，全身心投入高空作业平台行业，成为国内该行业奠基人。带领团队全球参展学习、彻夜攻克技术难题、数次打破巨头垄断……许树根携团队奋战多年，终破技术壁垒，研发生产出最初的六大系列、80多个规格种类的高空作业装备，一举成为全球工作高度覆盖最全、规格种类最多的制造商。
坚守品质和工艺创新，一直是鼎力的核心，也是鼎力实现一次次腾飞的关键。
早在上市之初，许树根便预感到，工程机械制造数智化转型是必然趋势。于是，他推动鼎力拥有了一系列世界顶级的智能化生产设备，实现了全流程智能制造，如今鼎力的未来工厂早已是行业标杆：7分钟下线一台剪叉产品，30分钟下线一台大型臂式产品，无论产能和品质，均远超同行。
许树根认为，企业发展必须走一步，看两步，想着第三步。从三期、四期、五期到如今的六期项目，鼎力收购海外公司股权吸收领先技术，相继成立意大利、美国、德国等多个研发中心，10余家海外分公司均配置本土化运营团队……在他带领下，鼎力连续多年保持业绩高增长。
市场竞争愈演愈烈，许树根却从未焦虑。在他“非移动机械电动化”战略的基础上，鼎力率先于业内完成全系列产品电动化，并在全球首创同平台的柴、电、混、轻混等动力产品，200余款拥有完全自主知识产权的设备为客户提供了大量选择余地。
去年，鼎力实现营业收入63.12亿元、净利润18.67亿元；今年业绩表现更加亮眼，前三季度营业收入达61.34亿元，净利润14.6亿元，继续保持营收净利双高增长。
今年，许树根创新提出了“ESG”理念和全新的“绿色可持续企业生态”发展战略，将绿色循环理念全面融入企业高质量发展周期，涵盖员工绿色出行、绿色园区建设、绿色生产制造、绿色产品研发、绿色循环再制造五大方面，让全员参与打造绿色可持续企业生态成为鼎力发展的核心要义。