秋去冬来，硕果累累。
2019年12月底，市供销社所属的湖州供销集团有限公司（以下简称“湖州供销集团”）成立。
梳理过去四年湖州供销集团的工作成果，只见成绩单很是靓丽。这些年，集团深入实施“八大工程”，集中力量推动大项目建设，激发发展动能，化解历史包袱，经济综合实力和为农服务能力进一步提升。
“这些年，整个供销集团系统营收逐年递增，今年预计可实现营收109亿元，利润总额超2亿元。”湖州供销集团相关负责人介绍。
重点项目高歌猛进
10月7日，绿色智能冷链物流产业园项目迎来新节点——成功竞得项目土地使用权，目前正在筹备年底前动工建设工作。
“这是市供销社近年来最大的投资项目，列入市政府工作报告，总投资11.3亿元。”湖州供销集团相关负责人介绍。“该项目推进成功后，意味着填补了湖州市大型冷链物流配套的空白。”
深知这背后的重要意义，湖州供销集团将此项目列为重点项目，并于今年年初成立专班，全力推动项目建设，赛出“供销加速度”。
3月6日与埭溪镇签订投资建设协议；5月注册成立湖州供销冷链物流有限公司，清单化闭环式推进。
随后，一边对接属地政府及发改、财政、自规等部门，在土地指标、土地价格、电力专线和能耗指标等方面争取支持，项目可研、能评、安评初稿和项目方案设计基本定稿；一边对接多家银行，推进“项目贷”。此外赴外地城市调研、招商与交流，为项目后期推进做实保障。
这仅仅是湖州供销集团推进项目提速猛进的一个缩影。自湖州供销集团成立以来，始终坚持“项目为王、创业为上”理念，稳步推进、精准投入，持续开展各类项目建设。
该集团通过走出去、请进来的方式，积极寻找市内外项目投资资源，建立项目建设储备库，制定出台《重大投资项目专家咨询论证评估制度》，在农资、类金融、制造业、二手车交易等方面寻找商机。四年来，投资项目已涉及智慧冷链物流、农资服务、高效农业、类金融、危旧房产开放利用和工业制造等。
湖州供销集团还主动拥抱新经济，布局“新赛道”，激发所属企业经营活力及内生动力，打造实体制造产业生态圈——
投资6900万元收购美信佳中维药业12%股权，年产3.8万吨纤维素醚项目开工建设，产销平衡后年销售额将超10亿元，总体产能将达到全国第二、世界第五水平。集团公司还特意举行上市辅导签约仪式，为培育上市企业走出扎实一步；
出资2000万元参与组建湖州市两山生态资源运营有限公司，在矿山、电力资源领域寻找新的经济增长点；
所属企业浙北大厦集团稳步推进拓店工作，新增多家超市与便利店，启用智慧物流中心，初步形成了围绕浙北智慧物流中心构建的100公里半径拓展辐射圈，实现城乡无差别配送；
投资的华圣药业集团加速培育企业上市，通过深挖优势产品潜能、连锁批零一体化发展等方式提升效益效率，增强企业核心竞争力；
……
如今，湖州供销集团项目投资的脚步越走越稳，步伐越迈越实。仅今年，就有智能冷链物流、中维药业菱湖园区、浙北便利乡镇连锁拓展等23个项目正在建设，其中当年投资超5000万元项目有9个。
为农服务坚守初心
四年来，湖州供销集团以市农业发展公司为载体，不断完善业态培育，强化资源融合，打造在“为农服务中壮大，在壮大中为农服务”模式，打出了为农服务的组合拳。
在生产领域，2022年成立市农发公司，引领三农领域投资建设。还出资1412万元入股金农生态公司，组建供销农资公司，突出种子种苗研发繁育、农资供应、社会化服务主责主业。
为了把湖州特色农产品打开市场，打响品牌，这些年来，湖州供销集团在拓宽供销渠道方面使出百般力气。
一方面，借助活动的东风，比如开展湖羊湖蟹上海推介会、湖州新春钜惠狂欢购等展示活动，参加进驻全国盒马推荐会，常态化举办“供销集市”等展销会。在每年接连不断的展会上，都能看到来自湖州的特色农产品。
另一方面，对接大润发、杭州物美、美团等平台，进一步拓展湖州农产品外销渠道。针对湖州的水产，农合联公司与黑龙江省旅投旗下北渔集团签订了水产战略合作协议，推动湖州水产走出去。如今，湖州特色农产品已加入大润发、物美、美团等8家，铺设门店超1000家。其中两山产品已进驻门店58家。
为农服务，一头连着民生，一头连着发展。2022年，成立市供销农贸市场有限公司，承接湖州中心、湖东、练市、双林、善琏5家农贸市场运营管理，打通农产品到餐桌的“最后一公里”。这期间，积极推进农贸市场改造提升，包括练市农贸市场开展提升改造，打造省级三星农贸市场，探索供销特色农贸市场运营新模式。尤其是中心农贸市场建设的“供销集市”受到了老百姓的认可，在全市116家农贸市场的长效管理测评中排名第一。
为农服务离不开资金支持。2022年，湖州供销集团投资农信担保公司，构建持续稳定的农村金融供给，提升为农融资担保服务能力。“帮助农业主体破解融资难、贵、慢问题，这真的帮到我们这些农户了。”养鱼农户费百勤说。农信担保公司还新增了保险代理、农资租赁等信用服务平台。截至今年9月底，农业在保余额1.14亿元，第三方合作在保余额5300万元，服务农户285户。
当下，联合华圣药业在埭溪镇筹建的中草药种植基地正在洽谈中；农业保供基地建设，流转、服务保供基地在积极落实中；金农公司综合科研办公大楼和农事服务中心项目主体建设完毕，为未来的新品种培育做好建筑保障。
资产管理提质增效
一直以来，管理好、运营好市供销社历史积累的资产是供销集团的重要使命。
“我们印发《湖州供销集团有限公司资产（不动产）管理办法》，规范社有资产出租、转让、经营和维护工作，强化社有资产运营管理。并根据问题清单，制定《湖州市供销社社有资产安全隐患整治工作方案》，进一步压实责任，倒排时间，抢抓进度。”湖州供销集团相关负责人介绍。
怀着足够的强意识和强执行力，湖州供销集团掀起了一场资产管理的浪潮。
该集团率先采用市场化运营社有资产公司，实体化独立运作供销社不动产板块，由传统收租向不动产运营转变。另外，充分利用清产核资成果，确保资产全部入账、全面纳入管理，进一步优化资产数字化平台功能。
集团公司成立后，以确保集体资产保值增值、维护社会大局和谐稳定的处理原则，针对借款、担保、股权等重点问题，建立“一企一档”“一历史遗留问题一档”，梳理完成历史遗留问题清单，依法依规处理老大房股权、白雀供销社、光普太阳能公司、富兴能源、梳妆台小区房产等老大难问题，取得积极进展。
2020年，全年实收租金580万元，同比2019年租金454.7万元，增加了125.3万元，增长比率达到27.6%。台账梳理完后，新增资产2311平方米，资产总量达到36191平方米。
在进一步规范资产管理操作流程的基础上，集团在租赁之前委托第三方评估机构评估租金，提高资产增值率，通过供销社网站等途径公开发布信息招租，规范出租行为。2020年完成集团公司成立来首个优质资产购置项目
针对供销集团存在的隐患资产，集团坚持执行市“拔钉除患”行动，制定工作方案，下决心处理妥善，啃下硬骨头。最终，该集团提前完成练市食品厂、善琏浙北丝厂、善琏酱厂等3处资产腾空。二里桥46号、48号资产安全隐患全部消除，与华宇公司、中水公司共同协作已彻底腾空。并针对市供销社本级存在的34宗低效闲置资产，制定低效闲置资产盘活计划，“一资一策”让供销社老资产焕发新生，发挥新功能。比如，二里桥48号资产加紧腾空后，已启动该地块土地测绘工作，为筹建供销电商大厦做好前期准备工作。
“下一步，我们将继续深化综合改革，发挥供销系统的独特优势，继续为全市经济社会发展大局作出贡献。”湖州供销集团相关负责人介绍。
文/姚玲利
本版图片由湖州供销集团提供