记者 姚玲利
本报讯 2023年基层骨干农技人员生态农场专题培训班、赣南等原中央苏区基层干部乡村振兴主题培训班近日在安吉鲁家供销社的盈元家庭农场开班。“一年12个月，除了采茶那一个月，其余时间都在陆续开展培训。一天好几场是常有的事。”安吉鲁家供销社负责人朱仁元说。
安吉鲁家供销社自2019年入选省级乡村振兴实训基地以来，成功取得全国首宗农业“标准地”并完成研学中心建设，积极探索一二三产融合发展新模式，走出了增收致富路子。
最初，面对300余亩的茶园，朱仁元尝试着抱团发展，收购周边农场和农户的茶叶，借助建立盈元家庭农场统一销售。在此基础上，他又率先在安吉采用科技赋能管理模式。“我们用物联网区块链技术，在订单农户的茶山上装上了探头、传感器、气象站等科技小设备，这样足不出户，远程就能查看农户的茶场管理情况。”朱仁元说。
农户起先半信半疑，运营后尝试到了甜头。“等到采茶季，鲜叶直接提供给盈元家庭农场，收购价格比市场上高30%，由农场统一加工，解决了大家的销售问题。”鲁家村一村民说。
为了拓宽销售渠道，盈元家庭农场拥抱数字智能技术，优化绿色生产流程，朱仁元投入300多万元，换成了全自动流水生产线，效率直接翻倍，从日产几百公斤到日产1500余公斤。数字管理的模式也逐步升级，“无公害清洁化生产技术茶园小气候+全域生态化”的立体化生态模式逐步成熟，建立从“茶山到茶杯”的茶叶质量安全可追溯体系，实现生产有记录、流向可追踪、质量可追溯。
与此同时，朱仁元有关文旅研学的想法萌生。“农场布置得很美，茶园里种上了各式的花，四季都能看到花盛放；铺上了游步道，建了民宿、酒店。”他介绍，2100平方米茶文化研学中心建立后，直接把课堂开到田间、实验室搬进乡村。
这一举措也带来了更多的“流量”。前期他与浙江大学、上海交通大学等学校签订战略合作协议，每年一批批学生来这里实践，五湖四海的考察队伍也慕名而来，省级乡村振兴发展、全省农民教育培训业务接连在此举办。今年，盈元家庭农场农民田间学校被评为全国共享农民田间学校。
“我还想把厂房装修一下，帮安吉推销农产品，也想摆上各地的旅游商品，让鲁家村的人气越来越旺。”朱仁元说。